Patrons Et Ouvriers Face Au Taylorisme Et Au Fordisme

fondements idéologiques, scientifiques et techniques a. Les concepts du profit et de la rationalité b. La recherche du progrès B. Caractéristiques de la société capitaliste 1. Les transformations technologiques 2. Les principes du Taylorisme 3. Les principes du Fordisme C. Evolution de la société capitaliste 1. La constitution de grands groupes industriels 2. L'évolution du concept de propriété 3. La domination des économies capitalistes II. LA DIVERSITE DU CAPITALISME 4. La diversité du capitalisme

Guillaume II (empereur allemand) débarque à Tanger pour faire pression sur la France. Face aux menaces de guerre entre les deux pays, une conférence est organisée en Espagne en 1906. Les britanniques et les russes soutiennent la France. Celle-ci obtient alors des droits particuliers sur le Maroc. Autre incident : L’Europe se retrouve dans un contexte de menace de guerre qui force les pays à une course à l'armement. Face à cela les différents pays resserrent leurs alliances. En 1912 l'Allemagne réussi

clients…) Elle doit se procurer de la formation, la lutte contre le chômage, la lutte contre l’éxlusion, la protection de l’envirenement. On parle alors d’entreprise citoyenne. En résumé l’entreprise est le lieu où se crée la richesse. L’entreprise Face Aux Attentes Matérielles : Que petons légitiment attendre d’une petite entreprise ? 1- tous les hommes peuvent en attendre la tendance de biens accessibles au plus grand nombre. Dans une Etat de droit libérale, les entreprises sont libres de leurs

caractérise par : Le salariat : c’est l’exploitation de l’homme par l’homme. Karl Marx : Rémunération de celui qui loue sa force de travail. Propriété privés des capitaux investis Investissements Acteurs (entreprises financières, non financières, ménages, ouvriers, Etat) Institutions Concentration des richesses Accumulation Dynamique= processus (= suite d’événements, d’opérations)=évolution dans un sens + interactions Economie de marché : De la concurrence Un prix fixé par l’offre et la demande Division (travail)

L'automobile au féminin 2.6 Un « fléau moderne » 2.7 L'aventure 2.8 Diffusion de l'automobile 2.8.1 Délinquance 2.8.2 L'automobile au cinéma 2.9 Fin des carrosseries hippomobiles 3 Les années 1910-1940 3.1 Taylorisme 3.2 Progression rapide des États-Unis 3.3 Première Guerre mondiale 3.3.1 Taxis de la Marne 3.3.2 Militarisation de l'automobile 3.4 L'entre-deux-guerres 3.4.1 L'Europe sur le modèle américain

il faut l’intervention de l’Etat 1945/1970 = compromis sociaux avec intervention massive de l’Etat (politique budgétaire et monétaire, planification à titre indicative, développement d’un secteur public productif où l’Etat devient lui-même le patron ) = insertion de l’Etat dans l’économie = Etat inséré 1973/1980 = crise majeure avec la stagflation. Problème de rentabilité 1980-2008 = déréglementation, dérégulation, privatisation = éclatement de l’Etat providence. Mondialisation, globalisation

de la médecine, l’allongement de l’espérance de vie et l’augmentation de l’alphabétisation en sont les signes. En France, le salaire annuel des ouvriers est multiplié par 2 entre 1850 et 1939. Toutefois, les inégalités sociales restent fortes et la pauvreté ne disparaît pas dans les campagnes ou dans les villes industrielles (misère d’une partie des ouvriers), suscitant la contestation politique et intellectuelle du modèle économique libéral dominant. Avant 1820, la croissance moyenne annuelle en

divisé en deux : le fixe (tableau) et le circulant (la craie) Immatériel : deux catégories aussi : le fixe (logiciel) et le circulant (électricité) Le L est divisé en deux catégories : Manuel : subdivisé : qualifié (artisan) ou non qualifié (ouvrier spécialisé) Intellectuel : qualifié (professeur) et non qualifié (standardiste) Je produis 100 biens : Y = 100 Combinaison Productive A B C D Heures de L 6 6 5 12 Quantité de K 15 12 12 9 CP à éliminer ? A et B Si K = 110 et que

pensée managériale. La pensée managériale est différente des logiques rationnelles. Le manager décide ou fait des choix à partir des enseignements de la pensée manageante mais aussi à partir d’une philosophie personnelle du management et de son rôle. Face à des problèmes ou à une situation particulière, le manager peut prendre des décisions en se fondant sur des leviers tels que l’intuition, l’expérience, le jugement ou l’approche rationnelle: _L’intuition : Les décisions basées sur l’intuition sont

"One Best Way" (Taylor, Fayol...) A. Taylor : 1856-1915 1) Les fondements de la pensée taylorienne En 1911, il publie "les principes de la direction scientifique", ouvrage dans lequel il prône une révolution de l'état d'esprit des ouvriers et des patrons. En effet, dirigeants et exécutants on des intérêts convergents : - augmenter la valeur ajoutée pour plus de prospérité et de paix sociale - Taylor pensait que pour chaque travail, il existe une méthode d'exécution meilleure que toutes les