Parties Prenantes Gdf Suez

indices: - un indice principal qui mesure la performance globale de la bourse ; cet indice est calculé à partir de la majorité de compagnies inscrites à cette bourse ou à tout le moins la majorité des grandes compagnies inscrites à la bourse ; - des indices sectoriels qui mesurent la performance d'un sous-ensemble de compagnies ayant des caractéristiques communes ; ces indices sont calculés à partir des compagnies incluses dans le sous-ensemble visé (par exemple, les compagnies d'un secteur d'activité

François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF, Directrice Marque Employeur), Didier Pitelet, (DreamGroup, Président), Emmanuel Thouan (Dici Design, Président), Thierry 2 Tanière (Quatre Vents, Managing Partner), Eric Matarasso (Quatre

professionnels. La société était un établissement public à caractère industriel et commercial jusqu’en novembre 2004. Celle-ci à changée son statut en Société Anonyme à capital public à partir du 14 novembre 2004. Aujourd’hui la société dispose d’un capital de près de 144 milliards d’euros en juin 2007. Le groupe EDF fait parti des Leaders Européens en matière de fournisseur d’énergie, à savoir que EDF produit de l’énergie nucléaire soit 88 % de son parc de production. Le logo « Compteur Bleu » symbolise

stratégie : on peut définir la stratégie comme l’ensemble des opérations mené pour réaliser une finalité en fixant des objectifs adaptés. B- La stratégie : finalités, objectifs en cohérence avec les métiers (page 86) Doc 2 1) Finalités du groupe GDF SUEZ : financière, est de répondre au grand défit énergétique actuel qui est de pouvoir fournir suffisamment d’énergie, tout en luttant contre les changements climatiques et en assurant la sécurité d’approvisionnement. Elle s’appuie sur des valeurs qui

Ressources Humaines à travers lequel les entreprises maghrébines, pilotent leurs activités en introduisant dans la GRH, des notions de chiffres, et d’indicateurs qui lui faisait défaut, et gèrent les interactions de la fonction RH avec l’ensemble des parties prenantes, qui sont de plus en plus exigeantes sur la performance de l’entreprise. Quelle est donc la contribution de l’Audit des Ressources Humaines à la performance organisationnelle? Et quel état des lieux peut-on dresser sur la pratique de l’Audit

2011 Comment fiabiliser le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme

souhaitant être sponsorisé a obligatoirement une association le représentant devenant sa structure. On peut sinon parler de Parrain & de bénéficiaire. Préambule : présentant les 2 parties prenantes (parrain & bénéficiaire) Objet du contrat : l’objet sera différent selon que ce soit mécénat ou sponsoring L’engagement de chaque partie ou les obligations Durée : date de début & date de fin (uniquement dans le cas du sponsoring) : les contreparties : panneau pub, présence média… Valorisation (financier) ou

opérateurs historiques EDF et GDF afin de leur permettre de faire face à la concurrence et d'agir sur le marché européen (article 7 de la loi du 9 août 2004). Puis la loi du 7 décembre 2006 relative au secteur de l'énergie a achevé la transposition, et a autorisé l'État à devenir actionnaire minoritaire dans GDF, en vue de la fusion de l'opérateur historique avec Suez. La loi apportait également une solution à la forte hausse des prix de l'énergie sur les marchés à partir de 2004, en permettant aux

commencé par m’expliquer comment se comportes le marché du gaz, il m’a expliqué que GDF était très largement le plus présent sur le marché, malgré une offre bien inférieure à la nôtre, dûe à leurs ancienne situation de monopole lorsque le marché du gaz n’était pas encore ouvert. Il m’a expliqué que la grande majorité des prospects ne souhaitaient pas quitter GDF même si il était possible de réduire la facture de gaz, GDF bénéficie d’une très forte confiance de ses clients. Il m’a enfin expliqué que c’est

Introduction L’îlot de l’île de Corse est un ancien site industriel de GDF SUEZ accueilli un programme immobilier d’envergure, dont CIRMAD est le développeur immobilier et PERTUY CONSTRUCTION le constructeur. Située sur un site stratégique du cœur de Nancy, point d’articulation entre la ville historique et le nouveau quartier des Rives-de-Meurthe, cette reconversion exemplaire permettra d’accueillir sur le 28.000 m2 239 logements dont 53 logements sociaux répartie dans 3 bâtiments, 5.400 m² de