Parties Prenantes Gdf Suez

pour l’administration. C’est dans une première partie que nous esquisserons d’une façon assez théorique l’apparition de cette nouvelle fonction, indissociable du contexte de redéfinition de l’Etat dans lequel elle a pris racine. Nous verrons ensuite de façon concrète par quelles modalités et par le biais de quels acteurs cette fonction de régulation s’est mise en œuvre, et quelles sont ses applications concrètes sur le marché. Enfin, la dernière partie sera l’occasion de mettre à jour l’aspect problématique

siècle, ils constituent des vitrines visant à rendre concrètes les approches théoriques d’une ville qui s’insère plus harmonieusement dans son environnement naturel tout en amorçant une diffusion de ces principes à grande échelle. Ce n’est donc qu’à partir des années 90, que la ville est apparue comme une solution et un lieu d’expérimentation du développement durable. Il est d’ailleurs devenu impossible de faire l’impasse sur le thème tout doit être « durable » et le « vert » est devenu un véritable

unité se rapporte à Véolia Energie, sous-entendue la société Dalkia. L’objectif principal de Dalkia réside dans l’optimisation des performances énergétiques et environnementales des installation de services énergétiques. En étroite relation avec GDF Suez, EDF ou encore Lafarge, il est ici question des énergies dites vertes (propres) qui sont respectueuses de l’environnement (faune & flore) et qui prennent également en compte le consommateur en matière d’économies. La mission a donc une vertu

employée de 43ans, Régine, mariée et habitant dans la périphérie de Dijon. Enfin notre dernier interviewé s’appelle Jacques, personne a la retraite et mariée habitant de Marsannay la côte. 2 : justification de ces choix : On peut voir avec la partie précédente que l’échantillon choisi est très varié tant par rapport à l’age des personnes que par rapport a leur situation sociale. On peut justifié ces choix car le développement durable touche tous les habitants et tous les consommateurs potentiels

mémoire devant un jury, auquel participe un représentant de l’entreprise Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………….………..2 Avant-propos………………………………………………………………………………………….………..3 Introduction………………………………………………………………………….………………………….5 Partie I : Présentation de la LYDEC…………………………………………………………………...7 Secteur d’activité………………………………………………………………………………………………………………….8 Fiche technique…………………………………………………………………………………………………………………..16 Historique…………………………………………………………………………………………………………………………..17

La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises (RSE) est un "concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire"[1]. Enoncé plus clairement et simplement, c'est "la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable"[2]. A noter qu'en 2010 le Ministère français de l'Ecologie, de l'Energie et du Développement Durable

relations étroites avec leurs clients. Il ne suffit plus aujourd’hui de se concentrer sur le développement de l’offre, il faut également développer le marché à travers l’information et l’implication des clients. La réalisation d’enquêtes et d’études fait partie intégrante des moyens adoptés par le Marketing dans le but d’accéder à des informations claires et pertinentes concernant l’environnement de l’entreprise, aussi bien sur ses concurrents que ses clients. La compréhension des perceptions de sa clientèle

les préoccupations sociales et environnementales doivent être intégrées à la stratégie de l'entreprise. La RSE est un concept volontaire Un des aspects importants de la rse est la manière dont les entreprises interragissent avec leurs parties prenantes internes et externes Elle se définit par une éthique et est formalisée dans une charte. Elle implique la mise en place de programmes de gestion des risques, une surveillance accrue des principes de sécurité, une veille sociétale, projet de gestion

pays développés. L’attention des historiens s’est donc portée plus facilement sur des énergies ayant un intérêt hexagonal ou stratégique. D’autre part, ce n’est que depuis une période récente que des problématiques nouvelles apparaissent, prenant en compte l'apparition de nouvelles énergies qui découlent du progrès technique et des multiples innovations qui ont fait surfaces ces dernières années avec entre autre l'apparition des énergies renouvelables. Cette tendance provient de la volonté

un fort ancrage en Europe. Le groupe est ainsi un acteur de référence sur les 4 premiers marchés européens de l’énergie : France, Royaume-Uni (EDF Energy), Allemagne (EnBW) et Italie (Edison).  : Produit de l'électricité "verte" à partir d'énergies renouvelables, notamment l'éolien, qui est son axe de développement privilégié.  : Production Electrique Insulaire EDF.  : Un des premiers ensembliers photovoltaïques mondiaux. Il fabrique ses propres modules, conçoit