Parties Prenantes De Dell

les gouvernements, les recherches universitaires, les études de SSII et les analyses d’organisations tournées vers l’écologie. Ces documents sont la source de la démarche proposée et orientent ainsi les choix faits dans les solutions. La première partie de la thèse concerne principalement les travaux réalisés sur le sujet, il s’en suit de l’analyse de ce travail qui permet dans une seconde approche de définir les risques majeurs des TIC sur l’environnement. Afin d’évaluer la prise de conscience de

avoir reçu les connaissances complémentaires en troisième année à l’E.S.P BIG ; dans un but professionnel, un stage a été effectué au sein de cette association. Ceci afin de mettre en valeur et mettre en pratique les connaissances acquises et de faire partie du monde professionnel. La mission consistait à apporter une connaissance à la fois théorique et pratique sur la gestion administrative et financière dans un projet. Il s’agissait en premier de gérer la trésorerie, ensuite d’assister aux opérations

intitulé «la mise en place d’un référentiel comportemental permettant de manager les différences interculturelles indiennes» encadré par Dr Abdallah ABIL. De là, vient notre volonté de travailler sur ces différences et de démontrer à chacun des deux parties, marocain qu’il soit ou indien, comment travailler avec l’autre. Car l’incompréhension de la culture de l’autre peut engendrer l’échec sur le plan professionnel et peut ainsi causée d’énormes dégâts. Alors, la mise en place d’un référentiel comportemental

est faite d’incertitudes, de revirements stratégiques voire de véritables avatars susceptibles, sinon de les faire disparaître, tout au moins d’en modifier radicalement la physionomie. C’est ainsi le champ même de la présente étude qui s’en trouve en partie reconfiguré. Est-ce à dire que les résultats, qui ne prennent déjà pas en compte les mouvements intervenus au cours des derniers mois (les lecteurs attentifs ne manqueront pas de trouver que les informations sont « datées » : c’est le tribut à payer

plus en plus importante. A partir de ce constat, nous avons décidé de faire de ce service l'activité de notre entreprise, et par conséquent, l'idée de notre projet de "création d'une entreprise de maintenance du macintosh". Ainsi le corps de ce rapport est la mise en valeur de deux points essentiels à savoir : Le produit qui est le Macintosh et la création de l'entreprise SG-Mac qui sera chargé de la maintenance. Nous abonderons notre projet en deux parties : - La première présentera

Mc Luhan annonçait, dès 1960, l’émergence d’un « village global », un monde dans lequel chaque individu est en contact avec ses semblables, à partir d’événements mondialement médiatisés et connus de tous. Le monde se réduirait ainsi à l’échelle d’un village, fondé sur les relations de proximité et d’échange continu. Certes, le village global s’est en partie réalisé grâce au progrès des nouvelles technologies d’information et de communication, mais le temps long de l’histoire et de la mondialisation

marketing se concentre sur l'échange. L'ECHANGE suppose 5 conditions : i. ii. iii. iv. v. Il existe 2 parties (la plus active étant le commerçant, l'autre le prospect) Chaque partie possède quelque chose qui peut avoir de la valeur pour l'autre. Chaque partie est susceptible de communiquer et de livrer ce qu'il échange. Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre de l'autre. Chaque partie considère l'échange comme une solution adaptée à son problème. La notion d'échange conduit naturellement

aspects d’une contribution réussie au développement économique, social et humain du Maroc. Le présent mémoire s’intéresse à étudier les différentes dispositions mises en place par le gouvernement pour encourager les investissements des IDE. Partie I : Cadre théorique relatif aux IDE L'avènement de la mondialisation est venu favoriser l'intégration des économies et les distances qui paralysaient les échanges entre Etats sont de plus en plus surmontées. De nouvelles voies de financement

pilotage SPL, du comité de sélection, puis des commissions de labellisation de projets. Parallèlement une vingtaine d’entretiens a été menée auprès d’acteurs impliqués dès l’origine dans la définition et la mise en œuvre de l’expérimentation SPL. A partir de ces travaux et entretiens ont été définis le référentiel d’évaluation et le questionnaire de l’évaluation validé en comité de pilotage en septembre 20072. Une phase d’investigation conduite d’octobre à décembre 2007 Cette phase s’est déroulée selon

pouvons l’étudier en cinq étapes. Nous aborderons tout d’abord la connaissance à travers le temps. Ensuite il est indispensable de bien définir ce qu’est la mémoire d'entreprise. La troisième partie abordera les enjeux de la capitalisation des connaissances : pourquoi capitaliser les connaissances ? La partie suivante est consacrée à la formalisation des savoirs ainsi qu’aux moyens techniques à utiliser. Pour finir, nous nous attacherons aux limites du Knowledge Management (KM).