Partie Pratique Opcvm Maroc

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres

Fiscalité des Décisions Financières Objet : travail de recherche Partie 1 : Présentation de la société cotée 1.1-Fiche de la société A-Raison sociale : Ciments du Maroc B-Forme juridique : Société anonyme C-Date de création : 28 Juin 1951 D-Adresse du siège social : 621, boulevard Panoramique 20 150 – Casablanca E-Adresse des succursales : - Km.7 route d'Essaouira, Anza – Agadir -Km 46 rte Principale 10 – Marrakech

l'existence au préalable de règles précises, formalisées, connues et acceptées des émetteurs et des récepteurs de l'information soumise à l'audit. Malgré le caractère parfois général de la formulation de ces normes, il faut souligner leur caractère pratique et opérationnel. En effet, l'utilisation d'une méthode, de techniques et d'outils en matière d'audit ne peut être réellement efficace et adaptée aux objectifs de l'audit que si l'auditeur a une idée claire des normes qu'il doit appliquer. Les normes

système de collecte fiscal plus adapté et à travers une saine gestion des finances publiques) Thème - L’évasion fiscale en Afrique - cas du Maroc : sortes d’évasion et comment la maîtriser ? par Monsieur Abdelhamid HASSOUNE, 29 Novembre – 1er Décembre 2010 Hôtel Intercontinental – Tanger (Maroc) Thème - L’évasion fiscale en Afrique - cas du Maroc : sortes d’évasion et comment la maîtriser ? Introduction Les stratégies d’évasions et de fraudes se diversifient, se complexifient et s’internationalisent

secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence à

matières……………………………………………………………………………. 2 Résumé………………………………………………………………………………………...4 Introduction :………………………………………………………………………………. …5 Objectifs de l’Etude………………………………………………………………………..…..6 Problématique et Méthodologie………………………………………………………………..7 1ère Partie : Environnement du Stage………………………………………………...8 CHAPITRE 1: CONTROLE DE GESTION: MESURER LA PERFORMANCE, PILOTER LA STRATEGIE.......……................................................................................................……9 A- Définition

accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble des employés qui m’ont donnés l’occasion de vivre l’administration dans son dynamisme, de concilier entre la théorie et la pratique administrative et pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois. [pic] Suite à l’optique développée par l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion

agents économiques à lui aussi évoluer pour s’adapter à cette nouvelle finance. Partie I : Historique A/ Le commencement d'une intervention dans le domaine de la monnaie: La banque remonte à Babylone, où dés le 2ème millénaire avJC le prêt sur les marchandises se pratique déjà au sein des temples. Avec l'apparition de la monnaie au 7ème siècle, les opérations de prêt et de dépôts se sont alors développés. A partir du 11ème siècle, les termes de bourse et de banque apparaissent : le premier apparu

III. Pratique du capital risque au Maroc et à l’internationale IV. Exemples de capital risque V. Conclusion générale Bibliographie et la webographie Annexes Sommaire détaillé : I. Introduction générale II. Concepts fondamentaux : 1. Capital-risque et capital-investissement 2. Le seed capital 3. Le capital développement 4. Le capital transmission 5. Le Turnaround 6. Business Angels III. Pratique du capital

appelées les organismes de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM). Ce sont des organismes qui placent des capitaux en vue de les fructifier pour le compte de personne n’ayant d’expérience dans le domaine boursier. Elles constituent des instruments de gestion collective du portefeuille. On distingue : - les fonds communs de placement (FCP); - Les sociétés d’investissement à capital variable (SICAV). Les OPCVM sont d’une grande importante. Ils facilitent la tâche de gestion du patrimoine