Partie Pratique Opcvm Maroc

Première partie : Présentation générale de la BMCE Chapitre I : Introduction A. L’historique………………………………………………………………... B. L’organigramme et la répartition du capital.................................................. C. Appartenance au groupe Finance.com………….......................................... D. Positionnement du groupe BMCE Bank…………………………………... E. Axes stratégiques………………………………………………………….. F. Plan d’action…… ………………………………………………………….. Deuxième partie : Les opérations

Évolution historique du droit commercial : Avant le protectorat : avec l’avènement de l’Islam, le droit applicable aux activités humaines était le droit musulman ; il ne fait aucune distinction entre l’activité commerciale et civile. D’ailleurs le Maroc n’était pas un pays qui s’intéressait au commerce il ne s’intéressait au compagnes de guerre ayant pour objet la protection du territoire de l’empire chérifien La période du protectorat http://fr.jurispedia.org/index.php?title=Publicit%C3%A9_(ma)&action=edit&redlink=1http://fr

instrument de placement qui permet aux associés de devenir des associés dans les plus grandes sociétés industrielles et commerciales ou de devenir des créanciers de certaines collectivités publiques en achetant des obligations. À nos jours, au Maroc, même si nous disposons d’une bourse moderne, cette dernière souffre toujours de plusieurs handicaps à cause du faible nombre d’entreprises qui y sont cotées. L’intérêt du sujet de notre mémoire est de relever les procédures boursiers d’introduction

volution marque par les trois tapes suivantes A lorigine, le billet tait un simple certificat reprsentatif dun dpt de monnaie mtallique. Le montant des billets ne dpasse pas celui du stock du mtal. Il se transforme en vritable monnaie fiduciaire partir du moment o lon met plus de billets que lon ne conserve de mtal. En effet, on estime que, vu la confiance qui rgnait, la conservation des billets en mtal ne sera pas demande en mme temps par tous les dtenteurs de billets. Il prend sa forme actuelle

ROYAUME DU MAROC INSTRUCTION GENERALE DES OPERATIONS DE CHANGE Le 31 Décembre 2012 INSTRUCTION GENERALE DES OPERATIONS DE CHANGE Table des Matières NOTE DE PRESENTATION ........................................................................................ 29 PREMIERE PARTIE : REGIME DES REGLEMENTS ENTRE LE MAROC ET L'ETRANGER. ...................................................................................................................... 31 TITRE I : REGIME GENERAL DES REGLEMENTS

L'EXPERIENCE DE PRIVATISATION AU MAROC PAR SAAD BELGHAZI∗ La privatisation au Maroc, en tant que politique de la propriété économique, est un moment particulier dans la mise en place du système politique et social marocain. Reflet de la présence de forces économiques et sociales, qui se sont montrées capables de la poser comme une réalité concrète, elle doit aussi être perçue, dans le cas du Maroc, comme l'expression politique d'un projet social naissant. L'expérience de 1993 a 1998 a amené les

rapport du Contrôleur d’Etat et du Commissaire du Gouvernement. L’amélioration de la gouvernance sera aussi recherchée à travers la préparation d’un projet de guide relatif aux principes de bonne gouvernance des EEP s’inspirant des meilleures pratiques en la matière au niveau international. 1.2 - CONTRACTUALISATION DES RAPPORTS ETAT –EEP La contractualisation des rapports Etat-EEP constitue une constante de la politique des Pouvoirs Publics en matière gestion du portefeuille public visant davantage

Introduction 1 PARTIE 1 : Présentation de la BMCE BANK 2 Section 1 : Historique 3 Section 2 : Fiche technique 6 Section 3 : Organigramme 7 PARTIE 2 : Les opérations faites par la BMCE BANK 13 Section 1 :Les comptes bancaires 14 Ouverture de comptes 17 Cloture de comptes 31 Section 2 : Gestion des opérations internes 33 Section 3 : Gestion des opérations courantes 35 Section 4 :Gestion des paiements OVO 39 Section 5 : Procédure de règlement des MAD 42 Section 6 :Les produits monétiques 43 PARTIE 3 : Taches

SOMMAIRE REMERCIEMENTS...........................................................................................4 INTRODUCTION……………………………………………………………5 PARTIE I : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE 1. Historique du Groupe Populaire du Maroc………………………….7 ➢ La phase de complémentarité…………………………………7 ➢ La phase de compétitivité……………………………………..8 ➢ La phase de la mondialisation…………………………………8 2. Organisation du groupe Banque Populaire…………………………

ISSN 0851 1888 Royaume du Maroc Direction des assurances et de la prévoyance sociale RAPPORT D’ACTIVITE DES ENTREPRISES D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE AU MAROC 2009 DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE 1 DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE QUARTIER ADMINISTRATIF RABAT-CHELLAH RABAT – MAROC TEL: (212) 537.67.74.69 FAX: (212) 537.67.75.44 / (212) 537.67.74.70 @em ail : daps@daps.finances.gov.m a 2 Table des matières Table des