Part sociale

ouest. Présentation du produit : Le Breizh Cola (Bretagne Cola en langue bretonne) est une boisson gazeuse, un soda, un alter-cola breton commercialisé dès 2002 par la brasserie Lancelot et distribué via sa filiale Phare Ouest, dont le siège social de la brasserie se situe au Roc-Saint-André dans le Morbihan. Ce cola régional français tire son nom de sa première composition, l'utilisation de noix de kola, et du nom breton de la Bretagne. Le breizh Cola étant un produit régional, sa notoriété

une présentation plus sommaire qu’en hyper ou super et des économies de main d’œuvre et donc une plus faible masse salariale à surface de vente comparable. o Polyvalence et forte productivité du personnel (à la limite de la réglementation sociale parfois …) o Economie sur les facteurs d’ambiance (musique, décoration, température…) - Economie en investissement o Limités au stricte minimum (à l’origine pas de lecteur code barre, pas de chambre froide en réserve). La version

créations. De ce fait, ce marché connaît une parfaite évolution au cours du temps. Dior Monde représente 250 milliards d’euros de chiffre d’affaire, le marché Européen détient 1/3 du marché mondial et la France possède 18% de part de marché. Le marché de Dior est composé de différents secteurs représentant chacun un pourcentage du chiffre d’affaire de l’entreprise. Les parfums Christian Dior font partis du secteur de la cosmétique il représente 54%

bancassurance est l’assurance classique avec un réseau plus puissant, possédant une affinité avec ses clients particuliers et professionnels. Ce mode de distribution est une réelle opportunité pour les assurances, du point de vue qu’ils peuvent accroitre leur part de marché grâce au réseau de leurs partenaires ; et de ce fait développer et booster ce secteur d’activité. Le monde a connu des succès fulgurants notamment en Europe du sud (France, Espagne, Portugal), où la bancassurance est en réel expansion ces

général de votre projet de création d’entreprise, de manière synthétique. Ces quelques lignes doivent susciter l’intérêt de vos interlocuteurs et les convaincre de poursuivre la lecture de votre dossier. ▪ Identité de l’entreprise créée |Raison sociale : | | | | |Adresse : | |

L’entreprise. 17 a) Bref historique. 17 b) Principales activités. 17 c) Taille et performance. 17 d) Notoriété et image de l’entreprise. 17 e) Compétence particulière. 18 2. La position de la marque. 18 a) Vente en volume, valeur, évolution. 18 b) Part de marché, position concurrentielle. 19 c) Notoriété 19 d) Satisfaction clientèle. 19 3. La stratégie marketing existante. 19 a) Les options stratégiques actuelles. 19 b) Le mix marketing existant. 19 4. Synthèse force / faiblesse. 20 II.

s’il aime le shopping ? Si non, qui lui achète ? ( L’homme face au parfum se comporte-t-il différemment selon qu’il est au sein d’un couple ou non ? Selon son âge ? ( Son comportement est-il influencé par sa position sociale ? Les objectifs de l’étude sont les suivants : 1. Objectifs exploratoires Les objectifs exploratoires ont pour but d’éclaircir les notions clés de notre sujet, c’est à dire : - Le marché de la parfumerie-cosmétique et plus particulièrement

1-3-1 L'environnement Il est décomposé d'organisation (élus, administration, syndicats, partis politique, centre de recherche, associations). Il est en relation direct ou indirect avec l'entreprise. Toute entreprise, en tant qu'élément du tissu social, est soumise aux pressions de l'environnement. Elle est obligée d'intégrer ce pouvoir d'influence dans sa démarche (ex : 35 heures). 1-3-2 Le marché en amont Il est composé de fournisseur (matière première, énergie, services,…). Il est caractérisé

environement  Environnement micro-économique tous les partenaires proches de l’entreprise : clients, fournisseurs, banques, salariés, concurrents, distributeur, médias, syndicats, assoc- consommateur et Etat.  Environnement macroéconomique:  Social et démographique : permet de prendre en compte l’état économique du pays et de sa population, qui est la composante principale du pays  Technologique : tenir compte des progrès qui apparaissent sur le marché.  Environnement réglementaire : ensemble

Labeyrie, du groupe ALFESCA, est l’une des entreprises majeures de l’agro-alimentaire. C’est la marque leader sur les marchés de la grande distribution. * Statut juridique : une société par actions simplifiées (SAS) * Capital social : 8 800 000 €. * Siège social : situé à Saint Geours de Maremne dans les Landes * Direction : Xavier Govare. * Chiffre d’affaires : 320 000 000€ (au 30 juin 2009). * Profit net dégagé : 11 400 000€ * Effectif est d’environs de 1000 personnes