Part sociale

mettre le client à l'aise et lui inspirer confiance. Une stratégie de communication pas très adéquate à l'environnement de l'agence Une mauvaise exploitation des réseaux sociaux et de ce que ces derniers peuvent avoir comme potentiel Après vérification il s'est avéré que l'agence est quasiment absente sur les réseaux sociaux à part une page Facebook fantôme, inactive depuis 2012, taux d'interaction faible... Un site à l'ancienne, rarement mis à jour avec un taux de visite très faible, des offres pas

un des leaders mondiaux de la grande Distribution, MARJANE bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du Soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution moderne. Marjane a une double mission sociale et économique. Tout d’abord, contribuer à Améliorer chaque jour le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients marocains. Le premier service que l’hyper peut rendre à ses clients est de lui donner du pouvoir d’achat, de lui

Juin 2012. PRODUIT NET BANCAIRE RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET PART DU GROUPE FONDS PROPRES CONSOLIDÉS Dépôts de la clientèle : Crédits à l’économie : 185,9 milliards de DH 172 milliards de DH 5,6 MILLIARDS DE DH 3,1 MILLIARDS DE DH 1,6 MILLIARD DE DH 1 MILLIARD DE DH 30,2 MILLIARDS DE DH +4,8% +11,3% +12,3% +19,2% +6,0% +2,5% +8,4% PART DE MARCHE : 28,5% PART DE MARCHE : 24,2% Réseau de proximité : 1 065 agences, 410 points de distribution et 1 246 guichets

prévisionnels: politique, économie, socioculturel La concurrence est lʼensemble des entreprise dont le produits ou services sont directement substituables à ceux de lʼentreprise étudiée. Cʼest donc une rivalité entre les entreprises dont le but est une part de marché ou un certain nombre de clients. " " " -concurrence Directe (exemple Zara concurrent directe de H&M) -concurrence Indirecte (vente sur internet, catalogue comme les 3 suisses sont des concurrents " " " indirecte de H&M) le consommateur

le bilan social mitigé des Low-Cost Les compagnies aériennes low-cost ont su exploiter les difficultés financières des compagnies aériennes classiques afin de créer et de développer une nouvelle niche commerciale. Leur succès repose sur un contrôle absolu de leurs coûts à tous les niveaux, qui leur permet de proposer des prix plus bas à leur clientèle. Leur modèle économique leur a permis de traverser la crise sans avoir à licencier, mais il exige à la fois le maintien de coûts de fonctionnement

l’équilibre. Les achats du groupe se font exclusivement chez des fournisseurs référencés pour privilégier la qualité et la sécurité alimentaire. ELIOR mène une politique nutritionnelle en prenant notamment en compte les spécificités physiologiques et sociales, notamment dans les maisons de retraite et les établissements scolaires. Position sur le marché : « Le groupe annonçait début décembre 2009 l’acquisition de ROC-France SAS, filiale spécialisée d’Esso S.A.F dans la gestion de stations-service sur

Lorsqu’on parle de parts de marché tout courts, on parle par défaut de part de marché absolue. On les calcule en volume ou en valeur. La part de marché (absolue) est un indicateur clé qui permet de préciser l’importance d’un produit, d’une marque ou d’une société sur son marché pour une période donnée. (Le marché peut être présenté comme un gâteau, notre part de marché représente la part de gâteau que l’on a pu avoir.) La part de marché absolue (PDM) s’exprime en % et peut être définie : PDM :

Technology France. Selon la Drees (Direction de la Recherche, des Etudes, de l’Evaluation et des Statistiques), les dépenses d’optique ont atteint 4,537 milliards d’euros. Ce montant ne comptabilise que les équipements remboursés par la Sécurité sociale (montures et verres correcteurs) : il convient donc d’y ajouter les ventes de solaires afocales, de lentilles, de produits d’entretien. la valeur du marché global atteint ainsi 5,499 milliards d’euros TTC. Le nombre de magasins a progressé de 2,8%

pour une marque, de la part représentée par ses dépenses de publicité dans l’ensemble des dépenses de publicité faites dans son segment de marché. La part de voix se note souvent S.O.V, initiales de l’anglais Share of Voice.» « Par paradis fiscal on entend un Etat où il y a un très faible niveau d'impôt. Cet état pratique le secret bancaire et se refuse à toute coopération avec d'autres pays. » . « La part de marché relative (PdM relative) désigne la part de marché détenue par l’entreprise

démographiques ................................................. 10 Facteurs psychologiques .............................................................. 10 Facteurs socio – professionnels .................................................... 13 Facteur sociaux .......................................................................... 13 Analyse de l’environnement ............................................................ 14 L’environnement socio-économique ............................................