Opération de rénovation urbaine

Royaume du Maroc Ministè Ministère de l’l’Habitat, de l’l’Urbanisme et de la Politique de la Ville Période de réalisation: Du 21/09/2011 au 12/10/2011 Agence Urbaine de Meknè Meknès Rapport de l’enquête de satisfaction clients 1 Sommaire Préambule 1 Méthodologie de l’enquête de satisfaction clients 1.1 Période de réalisation 1.2 Objectifs 1.3 Population cible, Mode d’administration et Type d’échantillonnage 2 Analyse des résultats 2.1 Déroulement de l’enquête 2.2 Identification des

Royaume du Maroc Ministère de l’’Habitat, de l’’Urbanisme Ministè l l et de la Politique de la Ville Période de réalisation: Du 21/09/2011 au 12/10/2011 Agence Urbaine de Meknès Meknè Rapport de l’enquête de satisfaction clients 1 Sommaire Préambule 1 Méthodologie de l’enquête de satisfaction clients 1.1 1.2 1.3 Période de réalisation Objectifs Population cible, Mode d’administration et Type d’échantillonnage 2 Analyse des résultats 2.1 2.2 2.3 2.4 Déroulement de l’enquête Identification

outils d'évaluation a priori et a postériori nécessaires aux politiques de développement durable ; • développer les outils qui permettront aux acteurs de déployer leur démarches de développement durable (réglementation, engagements volontaires, opérations de communication et d'information) ; • mieux cerner les modèles futurs qui permettront de progresser vers le développement durable à long terme (2040/2050). Des actions pour mieux gérer la transition vers une société post-carbone, développer

Un parc institutionnel prédominant (HLM et Soginorpa) 72 2.2. UN PARC MINIER SPECIFIQUE QUI JOUE UN ROLE CENTRAL DANS LE « PAYSAGE HABITAT » DU TERRITOIRE 74 2.2.1. Une gestion du patrimoine qui évolue 74 2.2.2. Un parc de logements aux qualités urbaines et architecturales spécifiques 76 2.2.3. La structure du parc Soginorpa 78 2.2.4. L’occupation des logements 81 2.2.5. Evolutions et enjeux du parc minier 84 2.3. UN PARC SOCIAL A LA TYPOLOGIE MIXTE ET CONCENTRE AU CŒUR DU TERRITOIRE 87 2.3.1. Structure

d'investissements massifs pour la construction de barrages et l'équipement de grands périmètres irrigués, tandis que des subventions étaient accordées à l'initiative privée. Il devait permettre, d'une part, d'approvisionner le pays, notamment les populations urbaines, et, d'autre part, de fournir à l'exportation les devises nécessaires à l'achat de biens d'équipement. les orientations actuelles de la politique agricole prônées par la nouvelle stratégie élaborée conformément aux Hautes Orientations Royales

la réalisation ou à la rénovation des biens immobiliers destinés à la vente, la location ou la satisfaction des besoins propres. Les biens immobiliers concernés à cet égard peuvent être des locaux à usage d’habitation ou des locaux destinés à abriter une activité professionnelle industrielle ou commerciale. L’impôt immobilier s’applique à l’ensemble des opérations concourant à la production ou à la construction d’un immeuble. Ensuite, il s’étend aux auteurs de ces opérations à savoir : les propriétaires

marché : le diagnostic des hôteliers 3 5 Un marché français mature… 5 … préoccupé par la sortie de crise et les nouvelles offres 7 Quels leviers de développement aujourd’hui ? Opportunités de transactions et arbitrages 9 9 Les résidences urbaines, nouvelle source de croissance ? 10 Se positionner sur le marché, entre réseaux et différenciation 11 Les grands défis 13 Maîtriser les coûts de distribution 13 Faire face aux contraintes réglementaires 13 Concurrence digitale et

Bérénice, Pour la Ville et le Commerce – janvier 2008 - PM Bassin de Thau - 3 - INTRODUCTION La plupart des communes du Bassin de Thau présentent un tissu urbain constitué d’un coeur ancien, d’époque médiévale ("les Circulades"), étendu principalement dans la période récente, sous forme de lotissements d’habitat individuel. Le tissu urbain de Gigean Cette caractéristique constitue à la fois un atout et une faiblesse pour l’attraction des communes : un atout, en raison de la qualité et de

les difficultés (retrouver un emploi, avoir un toit,...) pour une insertion durable.   Provenance des ressources La plus grande partie des ressources de l’association provient des dons et legs (40% en 2007/2008). S’y ajoutent les produits des opérations Enfoirés (plus de 20%) et les subventions des collectivités publiques (20% pour les organismes nationaux et 13% de produits en provenance de l’Union Européenne).       D'OU PROVIENNENT 100 EUROS DE RESSOURCES ?       A QUOI ONT SERVI

l’Agence Urbaine d’Agadir. 1 RAPPORT DE STAGE INITIATION Sujet : Préparation de données Année académique : 2010/2011 Réalisé par:  MIMID Khaoula, élève ingénieur en première année en filière Science d’Information Géographique (SIG) à l’Ecole Hassania des Travaux Publique. Encadré par :  EL YAZIDI Hanane, responsable Service Informatique à l’Agence Urbaine d’Agadir. 2 3 REMERCIEMENTS Au terme de ce stage, je tiens à remercier la direction de l’AUA : Agence Urbaine d’Agadir