Opérateur de marché

Etude de marché des produits ethniques dérivés du Manioc dans trois pays de l'Union Européenne Version réduite Février 2009 Réalisée par Mlle Chiara Calvosa, consultante FIDA, Division de l’Afrique Centrale et de l’Ouest sous la supervision de M. Andrea Serpagli, Coordonnateur de l'Initiative régionale du FIDA pour la transformation et la commercialisation du manioc (IRTCM), Division de l’Afrique Centrale et de l’Ouest, FIDA. Contacts : a.serpagli@ifad.org et c.calvosa@ifad.org 1

LES CINQ FORCES DE PORTER+1 III. PRESENTATION DU PROJET A. CONTEXTE GENERAL B. OBJECTIFS C. METHODOLOGIE D. INTERET DU SUJET E. DEMARCHE UTILISEE F. PRESENTATION DES RESULTATS G. LA PERCEPTION D’E-LIBERTE SUR LE MARCHE IV. LES DIFFICULTES ET LIMITES DU PROJET A. DIFFICULTES B. LIMITES V. RECOMMANDATIONS A. STRATEGIE MARKETING B. LES CRITERES DE POSITIONNEMENT C. LES PLANS D’ACTIONS MARKETING LISTE DES GRAPHES Graphe

lieux, les opérateurs mobiles et fixe de n’arrêtent pas de multiplier les offres, au point de pouvoir avoir un facture pour la télévision numérique, le téléphone portable et fixe ainsi que l’internet. Les opérateurs comptent bien jouer la carte du progrès technique à fond pour voir leur bénéfice augmenter. Mais qu’en est-il vraiment du marché Suisse de la téléphonie ? INTRODUCTION GÉNÉRALE Avant la privatisation du marché de la télécommunication

Cette décision vient mettre un point final à une procédure longue de 10 ans et riche en rebondissements. Elle fait de Free le quatrième opérateur mobile physique, c’est-à-dire propriétaire de son réseau en France. Les premières offres grand public sont attendues pour le début 2012 (le temps que Free implante son réseau). Cette arrivée de free sur le marché de la téléphonie mobile répond certes à une volonté politique, celle de casser l’oligopole SFR/Bouygues/Orange (free ayant annoncé qu’il diviserait

suivantes : Charles Lafage, responsable des autorisations de téléphonie mobile dans les départements et collectivités d’Outre-mer (tél. : +33 1 40 47 70 36, fax : +33 1 40 47 71 97, e-mail : umtsdom@arcep.fr ). Fabrice Alves, chef de l’unité opérateurs mobiles (tél. : +33 1 40 47 71 48, fax : +33 1 40 47 71 97, e-mail : umts-dom@arcep.fr ). 2/23 Autorité de Régulation des Communications électroniques et des Postes INTRODUCTION........................................................

II.II.II.II.  Analyse de la matrice BCGAnalyse de la matrice BCGAnalyse de la matrice BCGAnalyse de la matrice BCG A. Données préliminaires à la construction de la matrice 1)  Marché de la téléphonie mobile pour les particuliers 2)  Marché de la téléphonie mobile pour les professionnels 3)  Marché de la téléphonie fixe 4)  Répartition du chiffre d’affaires B. Analyse de la matrice BCG 1)  Analyse générale de la situation et diagnostic 2)  Analyse de l’équilibre du portefeuille

communautaires. Ainsi, si elles n’y sont pas obligées, les personnes publiques peuvent toujours se procurer ce dont elles ont besoin auprès d’opérateurs extérieurs publics ou privés. Le droit communautaire permet aux personnes publiques de créer des opérateurs en vue de faire appel à eux pour accomplir les tâches qu’ils souhaitent externaliser. Cependant, lorsque de telles situations arrivent, la personne publique doit veiller à ne pas méconnaitre les règles de la concurrence en accordant par exemple

............................................................................5 Introduction ......................................................................................................................... 12 Chapitre 1 : Etat des lieux du marché bancaire ..................................................................... 15 A. Cadre réglementaire ..................................................................................................... 15 1. Cadre général ...................

a. Parts de marché des opérateurs traditionnels avant l’arrivée de Free : • ORANGE • SFR • BOUYGUES TELECOM Ces trois opérateurs se partageaient sereinement le marché de la téléphonie mobile depuis plus de 10 ans. Ils avaient touts trois des parts de marchés importantes. Par exemple, en 2011 Orange occupait 42% du marché, SFR 32% et Bouygues télécom 16%. Mais de petites entreprises, des MVNO (Mobile Virtual Network Operateur), occupaient 10% de ce marché. (Annexe 1) b. L’arrivée

Secteur de télécommunication au Maroc  Analyse de l’évolution du secteur des télécommunications pour l’année 2009…...… Approche pratique I) Objectif de l’ étude……………………………………………………………..………… II) Présentation des programmes de fidélité de chaque opérateur………….…….…… 1- Maroc télécom……………………………...………………………………………... 2- Meditel……………………………………………………………………………...…... 3- Inwi…………………………………………………………………………………….… III) Définition du guide d’entretien……………………………………………………….....… IV) L’analyse verticale et horizontale