Omar Aktouf Final

..........................................................157 NOTES BIOGRAPHIQUES Omar Aktouf est professeur titulaire de management à l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal et agit comme consultant international. Il est membre du comité scientifique de l’International Standing Conference on Organizational Symbolism et professeur invité à l’École supérieure de commerce de Paris. Omar Aktouf a auparavant assuré diverses responsabilités de gestion, d’administration du personnel et

6-8. * 45 Voir : - Ghislain Claude Y. ESSABE, « Enjeux géopolitiques et tensions dans le golfe de Guinée : approche communautaire de règlement par la diplomatie parlementaire », Mémoire de DEA en Géopolitique et géostratégie des océans, Université Omar Bongo, 2004 ; - Sédard-Roméo NGAKOSSO-OKO, « Géostratégie des ressources naturelles et les conflits de la république du Congo 1990-2002 : rivalité de puissance et contrôle de l'énergie », Mémoire de DESS en Relations Internationales, Université de

tellement de temps en parlotes ? L’état de la question est un peu moins désastreux que ne le laisserait penser l’inventaire de DONNELLON, si l’on y ajoute les publications francophones qu’elle a ignorées, telles que CHANLAT (1984), FENEYROL (1985), AKTOUF (1986), et mes propres textes (par exemple, GIRIN, 1982b), ainsi que quelques travaux publiés en anglais après 1986, comme 3 celui de CLEGG (1987). A quelques unités près, le compte y est : quelques classeurs... Une science, que l’on appelle la

la gestion quotidienne de l’entreprise. On peut distinguer deux activités externalisées : l’externalisation de sous-ensembles du produit final qui induit une collaboration ou la frontière entre un fournisseur ordinaire et un sous-traitant. Par ailleurs, de nombreux rendez-vous d’affaires et conférences et autres expositions sont prévus durant ce salon. Omar Aktouf, Professeur à HEC Montréal et consultant international, donnera une conférence très attendue sur les enjeux de l’externalisation en Algérie

limitées, ils ont néanmoins réussi à ériger "l'une des merveilles du monde" (ibid.). Cette volonté d'inscrire le management dans le temps long de l'humanité pose évidemment problème. Elle le fait d'autant plus que, comme le souligne très justement Omar Aktouf, elle n'est généralement "ni gratuite ni dépourvue de conséquences : elle est, en particulier, favorable à la perpétuation d'une croyance voulant que l'entreprise actuelle, la gestion et le gestionnaire moderne, ne sont que le fruit d'une longue

du stade de pays industriel à celui de pays industrialisé ». Le management asiatique est basé sur une réflexion à long terme. Les asiatique se basent sur le système préexistant pour construire le futur. Ils font les choses en douceur. En effet, Omar Aktouf souligne que « l'essentiel de la tradition et des valeurs de la socio-culture ancestrale a été sauvegardé et utilisé comme moule d'intégration de la civilisation industrielle ». Dans la mentalité asiatique, l'accent est mis sur le long terme, le

rapprocher des notions de valeur d'usage et de valeur d'€change qui appara‹tront chez Adam Smith au XVIIIe…si†cle. On trouve ainsi dans l'€thique ƒ Nicomaque des concepts comme les quatre causes (cause mat€rielle, cause formelle, cause efficiente, cause finale), qui sont, pour certaines de ces causes, des esquisses des notions de valeur d'€change et de valeur d'usage utilis€es dans les th€ories €conomiques modernes. 4 La pens€e €conomique jud€o-chr€tienne L'Ancien Testament contient de nombreux jugements

organigramme : La cour de cassation: La cour de cassation siège à Port-au- Prince , elle est la plus haute cour du pays. Elle se compose de neuf juges nommés par le président de la republique pour une période de dix ans. Les décisions de cette cour sont finales et ils irréfutables. Parmi les juges, on choisit un président pour diriger les traveaux de la cour. La consttitution du pays donne le droit aux Président de la cour de cassation d'occuper la presidence du pays , en cas de vacance du poste.Bien que

est reliée d’un coté, à tous les éléments de la situation dans laquelle se déroule l’action mais aussi a des éléments subjectifs de niveau biologique, affectif, social et même culturel, qui interviennent pour donner différents sens. La signification finale est 1 Etienne SERUPIA SEMUHOZA, op.cit, p.24. 95 CHAPITRE II Le cadre conceptuel de la gestion des carrières un construit, en l’occurrence, quelque chose qui résulte de la rencontre des éléments divers provenant de l’acteur lui-même comme de