Olivier Devillard

coll. avec J. Devillard), Scientometrics, vol. 30, n°1, May 1994, pp. 83-95. « Auteurs et articles de la Revue Economique (1980-1990): une analyse comparative », Revue Economique, vol. 44, n°1, janvier 1993, pp. 117-141. « La recherche en IUT. Le cas des départements de gestion et d'administration des entreprises », en coll. avec J. Devillard, Savoir, Education-Formation, n°4, 1992, pp. 641-654. « "Economica", étude d'une grande revue économique anglaise », (en coll. avec J. Devillard), Cahiers d'Economie

d’autres domaines tels que la remise en forme, le relooking, et surtout le domaine des affaires. Le business coaching est né. Il arrive en France dans les années 1980. Les premières personnes à le pratiquer en France s’appellent Vincent Lenhardt, Olivier Devillard, …. Donc on peut définir le rôle du coaching comme suit : • Découvrir et clarifier ce que le client souhaite afin d'établir un contrat fondé sur un objectif mesurable, daté et assorti d’indicateurs de résultat. • Aider le client

structure possède donc ses propres valeurs, rites et normes. La culture d’entreprise peut même utiliser à des fins promotionnelles, L’Occitane à Manosque en est un exemple. En effet, les valeurs écologiques transmissent par le fondateur de l’Occitane Olivier Baussan, ont contribués activement à la renoué de la marque et à son développement mondial. L’Occitane à fut exploité ses valeurs écologiques grâce à une bonne représentation de sa culture d’entreprise. Cependant, la représentation de la culture

sociale. - Paris : Presses universitaires de France, 1992. MONTAGNER (Hubert) - L’enfant et la communication. - Paris : Stock, 1978. MONTASSIER (Gérard) - Le fait culturel : les créateurs, l’industrie culturelle. - Paris : Fayard, 1980. MONTEIL (Pierre-Olivier) - Portrait du zappeur. Sens et contre-sens de l’individualisme contemporain. - Genève : Labor et Fidès, 1994. MORIN (V.) - L’Ecriture de presse. - Paris : Mouton, 1969. MOUCHON (J.), SARRAZAC (J.-P.), VANNOYE (F.) - Pratique de l’oral.. Ecoute, communication

situation de résolution d'un problème). Ces quelques arguments ne suffiront évidemment pas à former une équipe efficace, soudée et performante. Un certain nombre de ressources et de composantes entrent en jeu avant la formation de l'équipe. Selon Olivier Devillard17, on peut considérer qu’une équipe franchit quatre stades de développement :  Le stade de latence A ce stade, il n’y a pas réellement d’équipe mais un agglomérat de personnes juxtaposées à la suite d’une décision d’organisation. Le fonctionnement

option - plan VI- BIBLIOGRAPHIE Coaching d'équipe par Alain Cardon 2003 Gestion opérationnelle des équipes par Gérard Seguin 2005 Coaching d'équipe : Outils et pratiques par Michel Moral et Michel Giffard 2006 Dynamiques d'équipes par Olivier Devillard 2005 La cohésion des équipes : Pratique du team building par Pierre Cauvin 2007 Manager son équipe au quotidien : 60 micro-outils pour réussir par Jacques Lemonnier 2007 Esprit d'équipe, motivation et performance : Pertinence et impertinence

Guide des Startups High-Tech en France Partenaires médias Mars 2015 – Dix-neuvième édition Olivier Ezratty Avec les contributions de Dan Aldulescu, Ronan Amicel, Jean-Philippe Arié, Yann Le Beux, Arnaud Bonzom, Jean-Christophe Capelli, Daniel Cohen Zardi, Michelle Chmielewski, Victoria Davidova, Brian Fraval, Jean-Louis Fréchin, Adrien Geille, Jérôme Giusti, Florent Grandouiller, Jean-Baptiste Kempf, Laurent Kott, Darius Lahoutifard, Amira Lakhal, Jérôme Masurel, Pierre Martini, Grégoire Michel

7ème édition du Master en Management des Ressources Humaines 26 Coaching Bibliographie DANIEL GOLEMAN L’intelligence émotionnelle Editions Robert Laffont, 1997. DELIVRE François. Le métier de coach. Ed° d’Organisation, Paris, 2002. DEVILLARD Olivier. Coacher. Dunod, Paris, 2001. GAUTIER Bénédicte & VERVISCH Marie-Odile. Le manager coach. Dunod, Paris, 2000. HEVIN Bernard et TURNER Jane. Manuel de Coaching. Dunod, Paris, 2002. HIGY-LANG Chantal & GELLMAN Charles. L’art du contact. Ed° d’Organisation

Le coaching, nouvelles pratiques, nouveaux moyens 28 FORMATION PERSONNALISEE AU COACHING Brigitte Warnez 150, avenue Emile Zola Paris 75015 Tel : 01 45 77 19 69 E-mail : brigiwarnez@wanadoo.fr /brigittewarnez@hotmail.com IFOD Olivier Devillard 1, rue Chabanais 75002 Paris Tel. : 01 40 20 21 22 - Fax 01 40 20 21 22 E-mail : ifod@wanadoo.fr Site : www.coaching-ifod.com INTERNATIONAL MOZAIK - L'ECOLE DU DEVENIR Danièle Darmouni 14 bis rue de Milan 75009 Paris Tél. : 01 53 20

 2013/2014 Joseph Lecat ; Jean Devillard et Jean-Paul Berthelon Introduction: qu'est ce qu'un gratte-ciel Un gratte-ciel est un immeuble dont la hauteur est très supérieure à la moyenne, cette hauteur est aussi relative par rapport à la taille des bâtiments de la même ville. Egalement sont considérés comme gratte-ciel des immeubles à usage d'habitation ou de bureaux, généralement situés dans le centre ville. Ainsi les autres types de tours tels que les bâtiments religieux