Offshoring

Nearshoring Le nearshoring, par différence à l’offshoring, est le fait de d’implanter une activité économique, soit dans une autre région d’un même pays, soit dans un pays proche (ex : le Maghreb ou l’Europe de l’Est pour une entreprise française). Offshoring L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service de certaines entreprises vers des pays lointains à bas salaires (Inde, Chine…). Ces délocalisations ont surtout pour but d’assurer des services tels que la maintenance d’applications

exceptions sont affectés par la crise Opportunités : synthèse Domaine Proximité Proximité géographique géographique Degré de l’impact Important Cout des Cout des matieres matieres premières premières Important Offshoring Offshoring Modéré Intégration Intégration régionale régionale Modéré Opportunités (1/2) • Proximité géographique – Maroc est bien positionne avec sa proximité géographique – Exemple : Textiles, commandes plus courte avec plus de réactivité

délocalisation dans les autres pays asiatiques à bas couts. Et pour finir nous aborderons les limites de la délocalisation des entreprises dans les pays asiatiques à bas couts par rapport à la Chine. I. Offshoring towards China a. Concept of offshoring In the strict sense, offshoring can be defined as the decision by a firm or a group to substitute a production initially made in a country and move it to another country (most of the time the emergent country) In the broad sense, this redefinition

d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc ? Quel est l’environnement concurrentiel du Maroc dans les services financiers externalisés ? L’offre offshoring Maroc est-elle pertinente par rapport au développement des services financiers délocalisés ? Le secteur de l’offshoring au Maroc :   Les opportunités à saisir dans le marché de l’externalisation des services financiers   Table des matières

nearshore park, rabat Technopolis, Tanger-Tetouan pour le marché hispanophone). ← Le cheminement de la stratégie offshoring au Maroc[4] Juin 2005 : Lancement des grandes lignes du programme émergence ; Septembre 2005 : Lancement du projet « Casashore » ; Décembre 2005 : Inauguration de site par SM Mohamed VI ; Janvier 2006 : Lancement des études approfondies sur l’offre offshoring au Maroc ; Avril 2006 : Lancement des travaux; Juillet 2006 : Lancement de l’offre Maroc ; Janvier 2007 : Début

LeRenouveau Offshoring Soumis par N.B 24-08-2010 Un nouveau créneau à forte valeur ajoutée et créateur d’emplois - La Tunisie est classée 17ème mondial en matière d’Offshoring Un nouveau créneau à forte valeur ajoutée et créateur d’emplois - La Tunisie est classée 17ème mondial en matière d’OffshoringEn Tunisie, beaucoup d’entreprises économiques se tournent vers l’offshoring pour accroître leurs chiffres d’affaires et gagner les meilleures parts de marché. L’offshoring est en fait considéré

développement économique et social du royaume. Dès lors, MEDZ a vu son champ d’intervention s’étendre à la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de zones d’activités spécialisées et intégrées dans les secteurs suivants : Tourisme. Offshoring et nouvelles technologies Industrie et logistique MEDZ s’ouvre donc sur les nouveaux métiers mondiaux du Maroc en créant des espaces et des concepts novateurs, générateurs de progrès. Le Maroc est en chantier. La mondialisation et tous les changements

d’aménagement du territoire V. Les secteurs émergents a. L’Offshoring : Le secteur de l’Offshoring est le secteur le plus avancé en termes d’implémentation de la stratégie Emergence. En effet, le Maroc est entré dans le club fermé des destinations Offshoring reconnues dans le monde, en particulier dans le monde francophone. La destination Maroc est systématiquement considérée dans la majorité des décisions d’Offshoring et des acteurs de référence ont fait confiance au Maroc. D’autre part le secteur

soutien sont les suivants : 1. L’offshoring : Ce premier pilier repose sur l’émergence d’une filière offshoring au Maroc, notamment, pour les services et processus administratifs, offrant un potentiel de développement massif et structurant pour l’économie marocaine de demain. Ce potentiel repose essentiellement sur les perspectives de croissance exponentielle de la demande offshoring des pays d’Europe Continentale sur les 10 prochaines années, soit environ 30 milliards €, et d’une combinaison

par rapport aux autres activités du secteur de l’offshoring au Maroc, ce travail se propose d’analyser l’environnement concurrentiel du Maroc pour l’activité des services financiers délocalisés et de mettre en exergue la pertinence de l’offre offshoring Maroc par rapport au développement des services financiers délocalisés. Il est également question d’établir un état des lieux et quelques perspectives d’avenir des services financiers délocalisés au niveau mondial. 1. Contextu(alisation) mondiale