Offshoring

moderniser et accroitre sa compétitivité le long d’une décennie. Ses objectifs visent l’augmentation du PIB de 1,6 point par an, la réduction du déficit commercial et la création d’environ 440.000 emplois. Six secteurs prometteurs sont ciblés : offshoring, automobile, textile, agroalimentaire, aéronautique et électronique Le tourisme : Le Plan Azur lancé par le Maroc ambitionne d’attirer 10 millions de touristes d’ici l’horizon 2010. Il prévoit la réalisation de six stations balnéaires : Taghazout

nouveaux emplois dans les TIC en 2012 (Dont 90 000 dans l’offshoring) Sur la base des différentes opportunités, ainsi énoncées le secteur TIC marocain doit permettre de générer un chiffre d'affaire de l'ordre de 80 milliards de Dhs en 2012 (Télécoms & Offshoring compris). Et ce, avec une création de 125 000 nouveaux emplois dans les TIC en 2012 (Dont 90 000 dans l’offshoring). Il est à noter que ces prévisions s’appuient sur la mise en œuvre, préconisée par l’Apebi , des mesures du programme de développement

2010 / Matrice Stratégique Administration Extension Esp. Acc. Com. Initiation TIC ds Eses Délocalisation Economie Renforcement Equipement Permanente. Soutien TIC Mrk Offshoring Sociaux N-S-Q Scolaire Education Numérique Exportation TIC Dév. Offshoring Observatoire Interopérabilité Rx.Info.Comm Innovation La stratégie est là, et le e-marketing avance (e-textile, e-artisanat…) 62 Source: Karim Baïna, Projet MED-IST - Janv 2008 e-Maroc

the Infrastructure Challenge. » Organisation des Nations Unies. Juillet 2008. 2 « Companies without borders: Collaborating to compete. » Economist Intelligence Unit. 2006. 3 Lewin, Arie Y. et Vinay Couto. « Next Generation Offshoring: The Globalisation of Innovation. » Offshoring Research Network. Mars 2007. https://offshoring.fuqua.duke.edu/ORNreport_exec_summary.pdff 4 « Record 182,000 New Products Flood Global CPG Shelves. » Metrics 2.0. 19 février 2007. http://www.metrics2.com/blog/2007/02/19/

sans précédent concrétisé par la consolidation de ses infrastructures (autoroutes, hôpitaux, nouveaux stades) . Services : L’entrée en jeu de nouveaux opérateurs (inwi) a bouleversé la tendance de télécommunication au Maroc, aussi le secteur offshoring (les cool center) vient appuyer cette tendance accrue ce qui explique l’augmentation de création d’entreprise toujours en croissance. Conclusion A travers les différents éléments traités tout au long de se travail on peut conclure que le rythme

technologie 3D. Le Maroc produit des cartes à puces, des cartes crédits…) * Les hautes technologies : Elles concernent principalement l'aéronautique, l'électronique, l'informatique, les technologies de communication militaire, spatiales, NTIC et offshoring. Les "H-T" sont situées dans la ville de Casablanca avec le TechnoPark située au Hay Hassani. * Les zones franches : Le Maroc possède une zone franche à Tanger à 15 km de l'Europe, appelée Tanger free zone qui est une terre d'investissements

La balance des paiements 2008 fait état de 50'871.1 mio. DH de services importés (transports maritimes, voyages, services aux entreprises et aux administrations publiques) pour 99'654.5 mio. DH de services exportés (tourisme, transports aériens, offshoring, communications). Plusieurs sociétés suisses actives sont dans les ressources humaines, le conseil fiscal, le transport, l’hôtellerie, l’assurance, etc. sont implantés au Maroc, ainsi que des entreprises d’ingénieurs conseil. Aucune banque suisse

UNIVERSITE MOHAMMED V AGDAL FACULTE DES SCIENCES DEPARTEMENT D’INFORMATIQUE FILIERE LICENCE PROFESSIONNELLE ADMINISTRATION DE PARC PC PROJET OFFSHORING MAROC 2010 ------------------------------------------------- MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Intitulé : AUTHENTIFICATION PAR KERBEROS Présenté par : ************************* Soutenu le …./…../2012 Devant le jury devant le Jury composé de : Encadré par : Mr Said EL HAJJI

ce privilège fiscal. B) Une réorientation nécessaire La nouvelle vision implique une mise à niveau industrielle in situ. Celle-ci est surtout dictée par des impératifs de convergence avec les différentes stratégies (plan Emergence, Envol, offshoring…). Ce qui implique une réorientation vers la satisfaction des nouveaux besoins d’investissement, des industries moins polluantes, moins lourdes…).Or, on est encore loin de cette nouvelle vision. Le constat aujourd’hui est que les zones, créées durant

devrait faire face à une compétition plus accrue de la part des entreprises européennes et pourrait perdre près de 1,7 % de sa production à long terme. Au sein de ce secteur global, l'industrie de la délocalisation des services aux entreprises (ou offshoring) est peu susceptible d'être négativement impactée par l’ALECA en raison d’un environnement commercial actuellement libéralisé et d´attentes élevées de la libéralisation du commerce des services dans le cadre de cet ALECA spécifique. L’augmentation