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(l’Université). © HEC Montréal 2009 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. La Revue internationale de cas en gestion est une revue électronique (www.hec.ca/revuedecas), ISSN 1911-2599. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le no 9 40 2009 032 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la

Active depuis 1995 Montréal Université Concordia www.concordia.ca Discipline : Economie / Gestion => Anglophone. Active depuis 1995 Université de Mc Gill www.mcgill.ca Discipline : Interdisciplinaire => Anglophone. Active depuis 1995 Université de Montréal www.umontreal.ca Discipline : Interdisciplinaire ⇨ Etre au minimum en M1 pour les programmes en Droit. Active depuis 1995 Université du Québec à Montréal www.uqam.ca Discipline :

d'entre eux appartiennent à un ou à plusieurs corps professionnels, incluant : • Association Suisse des Actuaires en Suisse • Institut des Actuaires en France • Casualty Actuarial Society, Society of Actuaries et American Academy of Actuaries aux États-Unis • Faculty of Actuaries and Institute of Actuaries au Royaume-Uni • Institut canadien des actuaires au Canada • Deutsche Aktuarvereinigung e. V. en Allemagne • Institut des Actuaires en Belgique • Den Danske Aktuarforening au Danemark •

Web ◦Berger, Richard. «Leçon 3 : la dissertation critique». in Épreuve uniforme de français, 1997-2003. ◦Bernheim, Jean-Claude. «Types de travaux : le résumé de texte analytique ou critique» in Petit guide de rédaction des travaux. Montréal : Université de Montréal, Faculté de l'éducation permanente, 1999, p.3. ◦Centre collégial de développement de matériel didactique. Amélioration du français : épreuve de français. ◦Département de philosophie, UQAM. Dissertation in Méthodologie du travail intellectuel

DONC A RUINÉ LA BANQUE BARING ? RETOUR SUR UNE FAILLITE EXEMPLAIRE Par : Yves-Marie Abraham HEC Montréal Cahier de recherche n° 07-01 Janvier 2007 ISSN : 0846-0647 Copyright © 2007. HEC Montréal Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche HEC Montréal n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. La publication de ce Cahier de recherche a été rendue

direction du professeur Thierry C. PAUCHANT. « If it’s not fun, why do it? » – Jerry GREENFIELD Cofondateur de Ben & Jerry’s La première fois que nous avons rencontré Morris Baker, gérant de Ben & Jerry's au Canada, à son comptoir de crème glacée de Montréal, rue Maisonneuve, ce qui ne devait être qu'une rapide entrevue s'est transformé en une conversation amicale de près de deux heures'. Comme beaucoup de cadres et de dirigeants, Morris brasse beaucoup de papiers, passe des commandes, fait des calculs

HEC MONTRÉAL AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Le rôle attendu des professionnels RH lors d’un changement organisationnel par Martine Visinand Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M.Sc.) Août 2003 © Martine Visinand, 2003 Le rôle attendu des professionnels RH lors d’un changement organisationnel REMERCIEMENTS Je tiens prioritairement à remercier très sincèrement ma directrice de recherche, Mme Céline Bareil

Planification financière personnelle Supervision Systèmes d’information et analyse d’affaires Vente relationnelle Certificats POUR ATTEINDRE voS OBJECTIFS hec.ca/certificats HEC MONTRÉAL : MODERNITÉ, LEADERSHIP ET INTERNATIONALITÉ Première école de gestion fondée au Canada, en 1907, HEC Montréal est un chef de file dans tous ses champs d’activité. Solidement ancrée dans son milieu, elle bénéficie des partenariats qu’elle a noués, au fil des ans, avec des organisations de tous les

Méthodes de sondage - SOL3017 Notes de cours, deuxième partie L'échantillonnage La gestion du terrain Département de sociologie Université de Montréal professeur : Claire Durand © Claire Durand 2002 Table des matières 1. Qu'est-ce qu'un échantillon, pourquoi un échantillon? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2. Les divers types d'échantillons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

GÉRER DES ÉQUIPES VIRTUELLES INTERNATIONALES : UNE QUESTION DE PROXIMITÉ ET DE TECHNOLOGIES Héléna Karjalainen et Richard Soparnot HEC Montréal | Gestion 2010/2 - Vol. 35 pages 10 à 20 ISSN 0701-0028 Article disponible en ligne à l'adresse: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pour citer cet article :