Oasis Marketing

Les réseaux sociaux – Marketing direct 2012 - 2013 SOMMAIRE Introduction……..........……..........……..........……..........……..........……..... Page 3 Le choix du réseau social : optimiser pour plus d’efficacité……........ Page 4 Définir la cible de l’entreprise……..........……..........……..........… Page 4 Etablir les objectifs de l’entreprise……..........……..........……...... Page 5 Les entreprises sur Facebook : Les bonnes pratiques. ……..........……... Page 6 Les intérêts ……....

Sofiane BOYER Samir BOUSAID Romain GONTRAN Patrick N’JUME Louis LETORD [pic] [pic] [pic] Mr Samuel MAYOL Sommaire : Introduction 2 I) L’entreprise 3 II) Le mix marketing 4 a) Le produit 4 b) Le prix 8 c) La promotion 10 d) La distribution 20 e) « Le AFOM » (Atouts, faiblesses, opportunités, menaces) 22 III) Les préconisations 24 Conclusion 25

Leprojet ………………………………………………………………………………....4 II- L’étude de marché ………………………………………………………………….5 III- L’étude technique…………………………………………………………………18 IV- L’étude financière………………………………………………………………….25 V- Le mix marketing……………………………………………………………………35 Conclusion…………………………………………………………………………………38 [pic] Les premières “maisons d’hôtes dites de rêve” remontent à une dizaine d’années. Le phénomène avait

La Servuction…………………………………..…………………..………. 13 1- La production des services………………………………..……………………..………. 13 1-1 les caractéristiques d’un service………………………………………………..………. 14 1-2 le système de servuction …………………………….…………………………………. 14 2- Marketing du tourisme…………………………………………………………..………. 15 CHAPITRE II : PRESENTATION DE L’ONAT……..…………………………………. 18 SECTION 1 : ONAT : Historique, développement et missions………..…………………. 18 1- Historique et développement de l’ONAT………………...…………………………

ainsi le groupe a la possibilité de dégager des marges importantes. L'obtention de marges importantes permet au groupe d'avoir une capacité de partenariat avec les distributeurs et de devenir le plus puissant dans plusieurs domaines tels que le marketing, l'innovation, la R&D.... La société étant présente sur plusieurs marchés avec les mêmes produits principaux (eau, produits laitiers et biscuits), cela permet de réaliser des économies d’échelle au niveau de la logistique, de la fabrication et

SOMMAIRE I. INTRODUCTION ET REMERCIEMENTS II. PRESENTATION DE LA SOCIETE STIP III. FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE STIP IV. LA MARQUE AMINE ET SON ENVIRONNEMENT V. MON ROLE ET MA MISSION AU SEIN DU SERVICE MARKETING VI. BILAN DE STAGE ET CONCLUSION I. I. INTRODUCTION * LE STIP est pionnière des industries pneumatiques en Tunisie, malgré son jeune âge, elle est devenue prospérée dans ce domaine grâce à une panoplie de machines automatisées et performantes

Définition générale du marketing ………………….…………….…..….3 B. Définition du marketing sensoriel…………………………………...…..3 C. Pour quelles raisons le marketing sensoriel est-il à la mode………..…..4 II. Les cinq types du marketing sensoriel A. Le marketing visuel………………………….………………..…………5 B. Le marketing tactile…………………………….………………..……....5 C. Le marketing auditif….…………………………………….…..….…….6 D. Le marketing gustatif………………………….…………….……..…….6 E. Le marketing olfactif …………………………………………

Marketing management | Analyse marketing : Red Bull Energy Drink | | | Crucifix Auriane, Debouche Marie-Charlotte, Douret Arnaud, Dufour Nicolas, Noirhomme Paul-Antoine | Année 2011-2012 | Sommaire 1. Introduction 3 2. Description de l’entreprise et du produit 3 Description de l’entreprise 4 Description du produit 4 3. Analyse marketing du produit choisi 5 Stratégie de segmentation 5 Critère géographique 5 Critère sociodémographique 5 Critère psychographique 6

Sommaire INTRODUCTION I. Le marketing sensoriel: Historique, définition, objectifs. 1. Historique 2. Définition 3. Objectifs II. Les types du marketing sensoriel (les 5 sens) 1. Le marketing visuel 2. Le marketing sonore 3. Le marketing gustatif 4. Le marketing tactile 5. Le marketing olfactif III. La démarche du marketing sensoriel 1. Analyser la situation actuelle 2. Définir les objectifs à atteindre 3. Traduire les objectifs

ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES ET LES BOISSONS LIGHTS. 14 14 15 CONCLUSION 16 2 INTRODUCTION Le secteur des boissons