O-Zone

actuelle de la zone de l’euro peut être amélioré par le choix d’une institution budgétaire commune 5 1) Les raisons actuelles qui poussent la zone euro vers le fédéralisme 5 A. La récession économique de la zone euro 5 B. Ce qui se met peu à peu en place pour le fédéralisme budgétaire 6 2) Les avantages d’un fédéralisme budgétaire dans la zone euro 8 A. Il évite les divergences entre les régions et amène une stabilité au niveau budgétaire 8 B. Il permet la présence d’une zone monétaire

l’enseigne Présenter la carte d’identité du point de vente (Nom, Types de commerce, statut juridique…) 2. L’implantation Vous présenterez l’environnement commercial en analysant la situation géographique, la concurrence (direct/indirect, emplacement, zone de chalandise…) 3. La présentation du magasin Vous analyserez les vitrines, l’aménagement intérieur du point de vente. Vous détaillerez le mobilier de vente et les différents facteurs d’ambiance (tenue des vendeurs, couleurs du magasin, musique…).

Sommaire  I. Partie administratif : * Attestation de stage * Fiche signalétique du magasin * L’organigramme * Zone de Chalandise II. Partie commerciale * Profile client n°1 * Fiche produit n°1 * Profile client n°2 * Fiche produit n°2 * Activité de marchandisage III. Production personnelle Fiche signalétique du magasin 1. Identification du point de vente : Enseigne : Cultura Adresse : 10, avenue de l’Europe 60280 Venette Téléphone :

 la  flânerie  et  à  la  détente    Une  offre  large  et  variée  mixant  shopping  et  loisirs    Le  seul  centre  commercial  de  ce  type  sur  une  très  large  zone    Une  situaIon  géographique  stratégique            (proche  du  centre  ville  et    des  sorIes  d’autoroutes)    Une  facilité  d’accès  (parking,  naveOe  gratuite,

caisse : 124 732 (Année 2010) Clients : 70 000 (Année 2010) Classe Socioprofessionnelle : 90% d’ouvriers et d’employés Zone de chalandise : (Annexe 1) Les horaires d’ouverture : Du lundi au vendredi de 10h00 à 12h30 et de 14h00 à 19h30 Le samedi de 10h00 à 19h30 sans interruption 2-Le point de vente et ses concurrents Conforama se trouve en zone périphérique au Nord Ouest de la ville d’Angers. Avec une population forte de ses 350 000 habitants, l’agglomération angevine

accords de multifibres, l’émergence au niveau mondial du géant Chinois, de la Tunisie et de la Turquie, et la perte de compétitivité des entreprises marocaines dans ce domaine. Le ralentissement durant ces dernières années de l’activité économique de la zone européenne, premier partenaire économique du Maroc. L’alourdissement de la facture énergétique marocaine, dû en grande partie à la flambée du prix du pétrole. 2. La structure géographique des échanges commerciaux Le Maroc effectue des échanges

pauvres de consommer et d’investir. Les pouvoirs publics peuvent également augmenter le SMIC et le RSA. Les pays de la zone euro ne peuvent pas intervenir sur la monnaie (variation du taux d’intérêt) car c’est la BCE qui les fixent. Selon l’Insee les déficits des administrations européennes ont toutes augmentées de 2007 à 2010. Avec ce diagramme nous pouvons voir que dans la zone euro il existe deux sortes de pays : les pays qui avaient un solde des administrations publiques positif en 2007 et négatif

avec logo/nom du projet/slogan/noms des associés * Table des matières * Présentation du projet en ¼ pages * Présentation des associés et de leurs atouts * Présentation détaillée de l’offre + différenciation * Cible/Implantation/Zone de chalandise * L’étude de marché : étude générale du secteur/étude clients/étude concurrents * Les éléments à déterminer ensuite à l’étude de marche : fixation des prix/stratégie de communication/choix des canaux de distribution/choix des

bord, entretien avec tuteur). b- Caractéristique de la zone de chalandise et typologie de la clientèle La zone de chalandise de l’agence est peu étendue car les bureaux de poste sont nombreux dans Paris (plan répartition des bureaux de Poste). La clientèle potentielle de Paris Odéon est de 23 015 dont 26,70% de personnes résidant dans la zone de chalandise et 73,3% non résidents de la zone. Le revenu moyen annuel des ménages de la zone est de 67 656 euros ce qui est largement supérieur à la base

prix. Décathlon développe ses propres marques et son objectif est de créer une marque Décathlon pour chaque sport proposé. Il ouvre de nouveaux magasins en France et à l’étranger afin de toucher plus de personnes et d’être le plus compétitif sur sa zone. La politique de l’enseigne est de rendre le client satisfait à travers de nombreux services tels que l’accueil, l’atelier (flockage de maillot…), le Service Après Vente (réparation et entretien du matériel), la carte Décathlon, le site « décathlon