O-Zone

• • • Public concerné : Etudiants niveau Bac + 2. Durée indicative : 6 à 8 heures. Objectifs : o Identifier les outils permettant de gérer les risques financiers liés aux activités internationales. o Comprendre les moyens de protection. • Pré requis : o o o Le contexte de la finance internationale. Les déterminants du taux de change. Le marché des changes. • Modalités : o o o Exposé didactique des connaissances. Exemples. Exercices d’application. TABLE DES MATIERES 1

Esprit Grand VarRapport sur la mission préparatoire effectué du 13 au 17 Octobre 2014 Dans la société : 17145004064000 À Toulon MISSION PRÉPARATOIRE BTS ANNÉE 2014-2016 LYCÉE JEANNE PERRIMOND TOC \o "1-3" Plan Introduction L'entreprise et son fonctionnement Présentation de l'unité commerciale Son implantation géographique Organisation de l'entreprise Organisation du plan de vente Les informations et les outils mis à la disposition des clients Les travaux effectués et les apports

comportement, panier moyen, zone de chalandise…)(1) Fiche descriptive (signalétique) de l’UC en annexe Plaquette d’entreprise (produits) Plan de masse l’UC (avec emplacement du rayon) Organigramme local (de l’UC ou du rayon) Carte avec implantations géographiques (UC et concur.) Documents avec données sociodémographiques, économiques, commerciales… (ex. : INSEE) Exemple de tableau d’analyse de l’UC Description qualitative et quantitative de la segmentation Carte de la zone de chalandise Partie

structurée et actuelle de l’U.C. I – 1 : Le contexte local : l’UC. - Présentez les chiffres clés et les faits marquants de votre UC : introduire un commentaire pour chaque élément cité. - Situez votre entreprise dans son contexte concurrentiel local : zone de chalandise, concurrence, clientèle : ne pas se contenter de décrire… - Présentez les axes majeurs de la politique commerciale locale : l’offre produit et les services, politique tarifaire, communication. - Enfin vous pouvez parler brièvement de

B T S M A N A G E M E N T D E S U N I T E S C O M M E R C I A L E S Analyse et Conduite de la Relation Commerciale S O M M A I R E PARTIE 1 : L’unité commerciale. Page 1 à 3 I.1 Description du contexte commercial l.2 Description du contexte géographique l.3 Description du contexte organisationnel PARTIE 2 : Le Système d’information commerciale. Page 4 et 5 Il.1 Méthode de collecte de l’information

pour une durée précisée à un taux négocié. Le marché interbancaire est dominé par les opérations "au jour le jour", dont le taux de référence, représentatif des échanges quotidiens effectués dans l'ensemble de la zone Euro, est l'EONIA – ou TEMPE (Taux Euro Moyen Pondéré de la zone euro au jour le jour). Calculé par l'Eurosystème, l'EONIA est publié quotidiennement par la Fédération Bancaire Européenne à partir d'un panel représentatif de 57 banques. S'agissant d'opérations de prêt en blanc (sans

echange,instru reserve valeur B/ conception keynesienne :reel et monétaire coicide,inflation=déséquilibre O et D, tro de D de B/possiblité d’O, 3 motif de D de B :transaction,précaution Spéculation(épargne ou achat titres selon tx interet) C/ conceptioon monétariste :masse monétaire sup croiss eco, D monai stable Création monai pousse a consommer Section 3 : plq monétaire de zone euro A/ def et mise en place de cette plq :obl final,intermediaire, instru;open market Pension et achat/vente

|23 | | 4.4 Bilan RH de la première année d’exploitation |27 | | 4.5 La prospection commerciale dans la zone de chalandise |31 | | 4.6 le processus de concrétisation d’un client |35

Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée Année Académique : 2012 – 2013 Division des Ingénieurs des Travaux Statistiques ETUDE DE CAS Thème : APPLICATION DE LA LEXICOMETRIE A LA GESTION DES CRISES MONETAIRES : CAS DE LA ZONE EURO (2007-2012) Rédigé par : FOTTSOH FOKAM ARNOLD RAKOTOALISON TSIHOSENA Elèves Ingénieurs des Travaux Statistiques Sous la supervision de : KANGA KOUAME DESIRE MAI 2013 1 « L’ENSEA n’entend donner aucune approbation ni improbation aux

IV/ Services et formation vente V/ Campagne communication VI/ Plan de financement I/ Choix d’implantation Aux alentours de Montreuil et Vincennes I/ Choix d’implantation ●  Limitrophe à Paris o  Métro 9 Porte de Montreuil o  Métro 1 Porte de Vincennes et Saint-Mandé o  RER A Vincennes ❏  ❏  ❏  Parc de 550 000 m² de bureaux neufs et réhabilités. Et de nombreux locaux d’activités. Direction du développement économique de la communauté d’agglomération Est Ensemble propose