Négociation Commerciale Japon

En effet, elle doit retrouver une unité et une solidarité interne. Elle doit également apaiser des tensions régionales notamment avec la Chine qui sera sans doute l’un des partenaires commerciaux indispensables pour finaliser le développement de l’ASEAN. De plus, il faut que les rapports entre la Chine et le Japon se détendent, ce qui permettrait d’intensifier le regroupement de l’ASEAN avec ces pays. Enfin, si les nations d’Asie du Sud Est espèrent une intégration plus poussé au niveau politique

permettent d’organiser l’espace mondial, par la multiplicité des acteurs et en enfin par la concentration, en certains lieux déterminés, de l’essentiel des fonctions de commandements. Les flux A. Economiques 1. Les flux commerciaux (cartes p. 18-19) . la mondialisation se traduit par une diffusion accrue de marchandises et de services à l’échelle planétaire : 30% de la production mondiale est ainsi destinée à l’exportation. . La structure des échanges a évolué :

mondial des services au 21e siècle p. 195 Chapitre 3 : Les caractéristiques du commerce agroalimentaire au 21e siècle p. 213 Chapitre 4 : Les caractéristiques du commerce énergétique mondial au 21e siècle p. 253 CAHIER 3 : Les politiques commerciales au 21ème siècle p. 260 Chapitre 1 : L’impasse de l’unilatéralisme : les cinquante prochaines années mettront les États et l’approche multilatérale au cœur des rapports entre les sociétés p. 263 Chapitre 2 : Deux approches multilatérales qui

intra-branche : commerce de produits qui sont les même entre eux, ex le secteur automobile deux pays peuvent s’échanger des voiture, cela est liée sur la qualité des produit. Depuis 1945 il y a une polarisation des échanges avec 3 grandes zones commerciales, les USA, l’Europe et l’Asie (la triade). 1973 : choc pétrolier : ralentissement, fin des 30 glorieuses. Dans les années 1980, a l’incitative des USA, on voit une libéralisation des marchés et aussi des marchés financiers, c’est également la

| |Après une année 2008 perturbée sur le plan commercial, Diagnostic Medical Systems (DMS) aborde l'exercice 2009 avec de nouvelles ambitions. Grâce à| |une force de vente reconstituée et en ordre de marche dès la fin du premier semestre 2009, la signature d'accords de distribution, la mise en place| |d'une cellule logistique dédiée aux appels d'offres et la nomination d'un directeur commercial export, DMS prévoit de renouer avec une croissance | |de son activité en

MARKETING : CAS CEMOI SOMMAIRE I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE P 4 II. LE JAPON P 5 1. DONNEES DE BASE 2. POPULATION 3. GEOGRAPHIE 4. CLIMAT 5. L’ORGANISATION POLITIQUE  6. PRINCIPAUX INDICATEURS ECONOMIQUES  III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT P 8 1. ANALYSE DE L’OFFRE III. ANALYSE DE LA DEMANDE P 11 1. DEFINITION DU CHOCOLAT AU JAPON 2. LA CONSOMMATION JAPONAISE DE CHOCOLAT 3. LES CONSOMMATEURS IV. ACCES

organisation joue un rôle important dans sa capacité à dégager un avantage global Conditions spécifiques:    Le droit du travail protecteur favorise la robotisation au Japon et en Suède Ensoleillement et tourisme  Demande locale: Le goût des japonais pour l’électronique a favorisé le développement de cette industrie au Japon  Idem pour le vin en France   Stimulation mutuelle: L’industrie du cuir et des machine outils en cordonnerie ont connues un développement synchrone en Italie

Conclusion 15 1- Définition de zone de libre échange Zone de libre échange : espace économique dans lequel des États (ayant conclu un accord) suppriment entre eux les barrières douanières ou tarifaires (exemple: ALENA) dans certains secteurs commerciaux. Ce concept se démarque de celui d'union douanière laquelle prévoit que les États signataires appliquent un tarif douanier commun à l'endroit de pays extérieurs au groupe des pays signataires. 2- Coopération pour l’économie pour l’Asie-Pacifique

Août 2006 Parfums Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Narciso Rodriguez, Elie Saab Directrice Merchandising International Membre du Comité de Direction, rattachée au Président ▪ Direction de création de l’identité visuel et commerciale des marques ▪ Création et implémentation d’une stratégie merchandising à 3 ans : par marque, par zone, et par circuit de distribution, mise en place d’indicateurs de performances associés ▪ Clarification de l’offre

GEOGRAPHIE i. RELIEF ii. CLIMAT II. Histoire des etats unis III. La culture americaine IV. La population V. Les institutions VI. Les religions VII. L’economie VIII. LA NEGOCIATION / DEFINITION GENERALE IX. La negociation americaine X. ANNEXES REPÈRES HISTORIQUES DES ÉTATS-UNIS L’époque coloniale et l’indépendance  A partir du XVIe s. : le territoire, occupé par des Amérindiens semi-nomades, est exploré par des navigateurs français