Négociation Commerciale Japon

...........................................................................................................6 Les manifestations de l’économie mondiale ........................................................................6 I.1 : Sur le plan commercial. ................................................................................................6 I.1.1 : Une progression spectaculaire des échanges. ............................................................6 I.1.2 : La répartition régionale

L’Europe face au changement climatique Pour une régulation commerciale climat-compatible Mehdi Abbas décembre 2008 ______________________ LEPII BP 47 - 38040 Grenoble CEDEX 9 - France 1221 rue des Résidences - 38400 Saint Martin d'Hères Tél.: + 33 (0)4 76 82 56 92 - Télécopie : + 33 (0)4 56 52 85 71 lepii@upmf-grenoble.fr - http://www.upmf-grenoble.fr/lepii 1 L’Europe face au changement climatique : pour une régulation commerciale climat-compatible Mehdi Abbas, LEPII, Grenoble Université

puissances commerciales du monde et ratifiés par leurs parlements. Le but est d'aider les producteurs de marchandises et de services, les exportateurs et les importateurs à mener leurs activités. COMPRENDRE L'OMC Qui nous sommes Il y a plusieurs manières de considérer l’Organisation mondiale du commerce. C’est une organisation qui s’occupe de l’ouverture commerciale. C’est une enceinte où les gouvernements négocient des accords commerciaux. C’est un lieu où ils règlent leurs différends commerciaux. C’est

dominante) et de la libre entré sur la marché REGULATION PAR L’ETAT KEYNES soutient la nécessité de régulation par l’état pour pallier défaillances des entreprises CARRE MAGIQUE DE KALDOR = faible taux inflation + chômage faible + solde balance commerciale proche zéro + tx PIB élevé Avec pour objectif : plein emploi + croissance + équilibre échanges extérieurs + inflation contrôlée => 1 pays ne peut pas atteindre tsf les objectifs de ce carré Les instruments de régulation de l’état : - politique

Les apports internationaux La politique commerciale poursuit le double objectif d’influence l’ampleur et la direction des échanges. La plupart des pays s’inscrivent au principe du libre-échange ; les relations économiques internationales reste toujours empreinte de protectionnisme (ce fait de sauvegarder l’économie national ou mettre des barrières tarifaires).les années 30 et 40 ont succédé un nouvel ordre international de politique commerciale fondait sur des règles plus stricte et une coopération

auparavant s’avèrent inadaptés au règlement de litige dans un environnement international, où les cocontractants résidents dans deux pays, ont une culture, des habitudes juridiques différentes de la nôtre. De plus, qui dit augmentation des relations commerciales sous-entend multiplication des problèmes juridiques. Or, il n’existe de droit supranational qui prévaudrait sur tous les droits nationaux, ni de «super-tribunal» qui permettrait une relation unique des différends. En effet, chaque Etat a ses propres

riches du Nord (États-Unis, Europe, Japon...) et les États pauvres du Sud (Pérou, Ethiopie, Bengladesh...).   Cartes : les trois pôles de l’économie mondiale (p. 9) et les organisations commerciales régionales (p. 11)   4° Quels sont les principaux pôles économiques du monde ? 5° Quelle est la situation des ensembles en vert par rapport aux grands flux commerciaux mondiaux ? L’Europe domine économiquement le monde en 1914, devant les États-Unis et le Japon. Aujourd’hui, la Triade domine l’économie

La puissance économique du japon.   Japon = deuxième puissance économique mondiale malgré exiguïté du territoire et un redémarrage économique à 0 en 1945. Sa spectaculaire réussite a de plus, profité à toute la zone Asie. Toutefois, le Japon a traversé difficilement les 10 dernières années durant lesquelles il a connu 3 années de récession. Mais cette puissance est-elle solide, est-elle complète ?   A. UNE PUISSANCE INDUSTRIELLE, COMMERCIALE ET FINANCIÈRE. I. UNE INDUSTRIE TRÈS PERFORMANTE

SATTO Ugo Marketing International « Carrefour au Japon » SOMMAIRE QUESTIONS : 1 : Analyse Interne de l’entreprise CARREFOUR 2 : Analyse externe de l’entreprise CARREFOUR 3 : Les principales raisons de l’échec de CARREFOUR (raisons expliquant le retrait du marché japonais) a) Les raisons externes de l’échec b) Les raisons internes de l’échec 4 : Ce qu’il aurait fallut faire pour rester présent en direct du Japon 5 : Du point de vue de la stratégie d’expansion mondiale

Les règles et les rapports de force dans les négociations internationales Examiner le fonctionnement et les difficultés du processus de négociation dans le cadre de l’OMC PIECZYNSKA THOMAS 20801275 « Ce qui est à nous est à nous, ce qui est à vous est négociable. » prononça Nikita Khrouchtchev lors de son intervention à l’assemblée générale de l’ONU le 13 Octobre 1960. A travers cette citation tout l’enjeu de la négociation internationale multilatérale est défini. Il s’agit pour les pays