Nutella

La politique RH de Nutella (Structure) Elle est fondée sur celle du groupe FERRERO et repose sur la base que performance rime avec épanouissement ce qui met les collaborateurs au cœur de l’organisation. Le groupe a instauré une sorte de contrat de confiance avec ses salariés qui sont fortement engagés dans les prises de décisions stratégiques (projets, objectifs…) et prône la transparence et la communication. Les points au centre du service de Ressources Humaines sont : le parcours de carrière ;

Etude de cas : Nutella et l’événement - - - - - - - - - - - - - - Question 1 : Quelles sont vos critiques positives et négatives concernant l’événement décrit : choix des cibles / du lieu / du type d’événement /du moment /des objectifs / du message véhiculé | Positif | Négatif | Cible : Les familles et personnes seules | - Ensemble des consommateurs(cible de prescripteurs : ceux qui détiennent le pouvoir d’achat) | - Les jeunes peuvent hésiter à se rendre à La Table Nutella, jugeant le

Business Strategy & International Management Compte Rendu du cas Zodiac • Historique L’entreprise Zodiac fut fondée en 1986. Pendant ses 40 premières années d’existence, elle a produit des dirigeables. Par la suite, ce marché a cessé de se développer, ce qui a poussé Zodiac à se diversifier. C’est grâce à sa stratégie de diversification qu’elle a su rester compétitive et rentable depuis sa création il y a déjà plus d’un siècle. Aujourd’hui, Zodiac mène une stratégie de diversification liée

Master Echanges internationaux et OMC Matière Les négociations commerciales multilatérales Lien entre commerce et investissement dans les négociations commerciales multilatérales du cycle de Doha Réalisé par : professeur : MR :AZZEDDINE GHOUFRANE • OMAR SOUNI • ELHOUCINE LAGHRIB Année Universitaire : 2010/2011 biles), de Fertima (fertilisants), de Sonir (imprimerie) et de 40% du capital de Comanav

Antoine Armand Carla David – Garance GoddetClara LarondePartie 2. Recommandations e-marketing : acquisition de trafic 1. Market place de Nature&Decouverte1.1 expliquez quels sont les intérêts d’une présence sur la market place de N&D pour “Ma chambre d’enfants”.Plusieurs raisons peuvent être à l’origine d’une présence sur la market place de N&D pour “Ma chambre d’enfants”. En effet, nous l’avons déjà constaté dans l’annexe 1, le classement national pour ma chambre

consommateur (page 15) La marque Ferrero revendique un unique produit sur le secteur de la pâte à tartiné : Nutella, sur le marché depuis 1966. Nutella représente 80% de part de marché en valeur (en 2002), au sein du secteur de la pâte à tartiner. Celui-ci représente à lui seul 13% du marché du chocolat en France. En définitif, 85 millions de pots de 400g sont vendus chaque année en France. Nutella touche tous les consommateurs sans aucune distinction ni d’âge, ni de sexe. Les consommateurs recherchent

fabriqués les produits Ferrero, notamment le Nutella. La production y est intensive avec plus de un million de pots de Nutella par an, de tailles différentes. Cette usine a pour autre activité le conditionnement de produits saisonniers (de fêtes), comme les Ferrero rochers. Dans la même région existe un entrepôt qui sert à rassembler les produits Ferrero afin que ceux-ci soient redistribués dans les différents points de vente. La fabrication de Nutella étant secrète, l’entreprise Ferrero doit concevoir

Etude de cas nutella I) Diagnostic interne | |FORCES |FAIBLESSES | |L’entreprise |Forte notoriété de la marque, les produits |forte concurrence | | |sont associés à la marque qui rime comme une |n’arrive pas à conquérir le continent | |

Management interculturel I- Management interculturel = gestion des relations des H et F de différentes cultures (Cross Cultural Management/ Global Management) . Reconnaitre l’existence de différentes cultures . Intégrer les valeurs sur lesquelles reposent ces cultures et les valoriser ! . Combiner les spécificités culturelles (complémentarité) avec les impératifs stratégiques globaux de l’entreprise . Capacité à se remettre en question et à s’adapter à un environnement culturel

Le reflex numérique I L’origine du reflex numérique Le reflex numérique est né en 1995 grâce au développement de la technologie numérique des ordinateurs. Et aussi grâce aux nouveaux capteurs numériques qui permettent de remplacer la pellicule par une carte mémoire. II le marché A les valeurs que porte le marché La performance et la précision sont les deux valeurs que porte le marché du reflex numérique. B le développement du marché En effet, le marché des reflex