Nutella Swot

sain, fabriqué de façon traditionnelle Population visée Urbaine, moderne, voulant retrouver les produits de son enfance Voulant consommer des produits sain et non mauvais pour la ligne III / Analyse marketing Stratégie marketing Analyse SWOT (ou FFOM)  Analyse interne = SW, forces et faiblesses de l’entreprise et des produits  Analyse externe = OT, opportunités et menaces du marché pour l’entreprise Intérêt : déterminer les éléments conférant à la marque un avantage concurrentiel

réputation:  Ex: Whirlpool en Europe La menace d’entrants potentiels Les barrières des ressources et compétences  La technologie:   Brevet et secret Nécessité de trouver une technologie alternative  Les ressources rares:   Nutella et les noisettes Les nez du parfum  L’expérience   Dépend du cycle de vie des produits …et des similarités d’exploitation entre produits Illustration 4. Les barrières à l’entrée La menace d’entrants potentiels Les tactiques de

4) analyse interne de l’entreprise ▪ forces ▪ faiblesses ▪ le « haut » de la SWOT, ordonné et hiérarchisé, prenant en compte le groupe, l’entreprise, ses ressources, son savoir-faire, son positionnement, ses performances, son mix… 5) l’analyse externe de l’entreprise ▪ les opportunités ▪ les menaces ▪ le « bas » de la SWOT, à nouveau ordonné et hiérarchisé, prend en compte le marché, les concurrents, les micro et macro environnements

F O R M A T I O N I N T E R C U L T U R E L L E S . M 1 C F I J A N V I E R 2 0 1 7 A N A L Y S E M A R K E T I N GLa société Ferrero est fondée en 1946 à Alba, en Italie. Pietro Ferrero, fondateur de la société, élabore des produits comme le Nutella et Mon chéri avant de commercialiser en 1968 un nouveau produit: le “Kinder Chocolat”, produit qui marque le début de la commercialisation de sa nouvelle marque “Kinder”. Signifiant "Enfants" en allemand, Kinder est une marque déposée sous laquelle

(Italie) – Création en 1946 En France : Rouen – Création en 1959 (pour le développement de la confiserie Mon Chéri en France) 1/3 de la production mondiale est réalisée en Normandie • Activité: production de confiserie, chocolaterie. • Marques : Nutella, Ferrero Rocher, Tic-Tac, Rafaello, Duplo, Mon Chéri • Chiffre d’affaire: 6,4 Millions d’euros en 2009 dont 1,16 Millions d’euros en France. Depuis le plan de modernisation de Ferrero France, le chiffre d’affaire a été multiplié par 3. 3e groupe producteur

Années 70 / 80 Années 90 / 2000 Nutella (universel) Coca-Cola Nike (créer sa (light, citron …) propre chaussure) Chapitre 2 : Analyser un marché Partie 1 : L’analyse quantitative des marchés I. Définition d’un marché DEMANDE * Intervenants * Rôle * Approche quantitative * Motivations, freins, comportements OFFRE * Producteurs * Produits, marques * Distributeurs SWOT ENTREPRISE * Forces * Faiblesses

sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4 P) (Sommes-nous parvenu à nos fins) Suivi – Contrôles - Impact Formateur : Pierre Yves HUCHANT - Politique de Prix Opération marketing Marketing stratégique 1. Analyse 2. Stratégie 3. Tactique 4. Evaluation (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior

stratégique Mettre en œuvre = Marketing opérationnel Les 20 domaines clés d’activités du marketing 1. Les objectifs et la stratégie Volume et chiffre d’affaire – Notoriété / Image – Profitabilité – Part de marché 2. L’analyse du contexte SWOT 3. La segmentation et le ciblage Diviser son marché en groupe de consommateurs ayant les même attentes et les même besoins – Quel segment de marché on va attaquer ? 4. La différenciation et le positionnement Savoir installer dans

surveillance des brevets, informations financières) COURS 3 : ANALYSE SWOT – MATRICE DE PORTER 5 1. Modèle SWOT Le modèle SWOT est un outil d’analyse le plus utilisé qui permet d’analyser l’environnement. C’est l’outil d’analyse le plus employé. Il repose sur 4 variables : Internes : Forces et Faiblesses de l’entreprise (Strenghts and Weaknesses) Externes : Opportunités et Menaces (Opportunities and Threats) La matrice SWOT se présente sous forme de tableau. Les informations de la matrice doivent