Nutella Swot

par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Diagnostic et Positionnement Diagnostic   Analyse SWOT Forces Histoire  Appartenance à Ferrero  Très bonne image de marque  Produits naturels  Partenariat FFF  1 gamme complète  Investissements publicitaires  Faiblesses Prix élevé Aliment calorique Difficulté de faire évoluer l’image

Ferrero est un fabricant Italien de confiseries au chocolat créé au lendemain de la Seconde Guerre Mondiale, en 1946, par Pietro Ferrero. Cette entreprise familiale débute sa success story avec un unique produit appelé le « Supercrema », ancêtre du Nutella apparu en 1956. La marque s’est ensuite étendue à des produits plus innovants mais toujours chocolatés tels que les confiseries de poche Ferrero Rocher (1982) et Mon Chéri (1956), destinées à un public adulte. En 1968, Ferrero commercialise de

Le marché de la confiserie Marché environnant : Le marché de l’épicerie sucrée Marché générique : Le marché de l’alimentation Beaucoup de concurrents sérieux bien implantés. Produits de substitution : Chewing-gum, gamme de produits chocolatés (Nutella, shokobon…), nouvelle confiserie moins sucrée « bonne pour la santé », snack, gâteaux, popcorn… Nouveaux entrants : Difficultés d’implantation, mais ils existent quand même (Petites PME). Produits régionaux, traditionnels (Pierrot Gourmant & Verquin

fabriqué de façon traditionnelle  Population visée  Urbaine, moderne, voulant retrouver les produits de son enfance  Voulant consommer des produits sain et non mauvais pour la ligne 13 III / Analyse marketing Stratégie marketing  Analyse SWOT (ou FFOM)  Analyse interne = SW, forces et faiblesses de l’entreprise et des produits  Analyse externe = OT, opportunités et menaces du marché pour l’entreprise Intérêt : déterminer les éléments conférant à la marque un avantage concurrentiel

Baguettes Services proposés affichés: - Commandes de sushis pour occasions particulières (réception, anniversaire) - Possibilité de règlement par ticket restaurant Des plateaux dégustation peuvent être présents sur le stand 14 IV. Analyse stratégique SWOT Présentation du groupe Crée en 1998 à Paris Recettes japonaises adaptées aux goûts des occidentaux Notoriété incontestée, un des leaders du Sushi en France 1700 salariés Ses missions • N°1 - « Donner du plaisir en proposant une véritable expérience

intéresserons à l’offre de HARIBO et de LamyLutti. Nous verrons ensuite l’environnement dans lequel évoluent ces entreprises, puis nous conclurons par l’analyse SWOT. SOMMAIRE Introduction I. Analyse de la demande II. Analyse de l’offre Haribo III. Analyse de l’offre Lamy Lutti IV. Analyse de l’environnement V. Analyse SWOT Synthèse Analyse de l’offre d’HARIBO I. La mission de HARIBO

expliquer en quoi ils aident à comprendre la concurrence.  Expliquer les différents types de créneaux stratégiques qui peuvent présenter des opportunités ou menaces pour les organisations.  Identifier les facteurs clés de succès et utiliser le modèle SWOT. Chapitre 2: L’environnement Dans ce chapitre, nous présentons des outils permettant de comprendre l’environnement d’une organisation, avec pour objectifs l’identification des problèmes clés et la capacité à appréhender la complexité. Les

L’analyse de l’offre marketing Introduction : De nos jours, la concurrence est rude et les entreprises ne sont pas seules sur leur marché. Nutella : 90% de part de marché dans un petit marché L’analyse concurrentielle doit permettre à l’entreprise de discerner son avantage concurrentiel. Cet avantage permet de déterminer le positionnement. L’analyse concurrentielle vient en complément de l’analyse technologique et managériale. Avantage concurrentiel « L’avantage concurrentiel ou

Les groupes de référence Groupes qui vont influencer * L’evaluation * Les aspirations * Le comportement de l’individu Primaires : familles, amis Secondaires : syndicats, clubs, travail…. Primaires : Serviette Hermès, nutella, distributeurs (monop’, carrefour, leclrec) Secondaires : Blackberry, culture, les critiques La segmentation : C’est découpage par groupes homogènes circuits de distribution, groupes de produits et

fabriqués les produits Ferrero, notamment le Nutella. La production y est intensive avec plus de un million de pots de Nutella par an, de tailles différentes. Cette usine a pour autre activité le conditionnement de produits saisonniers (de fêtes), comme les Ferrero rochers. Dans la même région existe un entrepôt qui sert à rassembler les produits Ferrero afin que ceux-ci soient redistribués dans les différents points de vente. La fabrication de Nutella étant secrète, l’entreprise Ferrero doit concevoir