Nutella Canaux De Distribution

concurrents C. Analyse SWOT 1. Analyse du Marché de la confiserie en France 2. Analyse de Haribo en France II. Structure et stratégie de l’entreprise A. Structure du marché Haribo 1. Production 2. Produits 3. Distribution B. Stratégies 1. Innovation 2. Communication 3. Internationalisation III. Le fonctionnement de l’entreprise A. La stratégie détermine la structure B. Les limites stratégiques de l’entreprise C. Les

destinataire « récepteur », message, canal de communication, feedback (éventuel) Le modèle de Shanon & Weaver (version simplifiée) Source > message> canal> destinataires> cibles Codage décodage La source prend l’initiative de la communication, les destinataires sont la cible de la communication, le message est nécessaire de le traduire « codage » en un ensemble structuré de signifiant qui sont interprétés (décodage) par ce qui reçoivent de la communication. Le canal ou moyen de communication

INTRODUCTION : Ferrero est une entreprise fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiseries et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Ferrero, Mon Chéri, Kinder Surprise, et le célèbre Nutella, pâte à tartiner qui n’est contenu que d’une infirme partie de cacao, sont commercialisés dans les confiseries, pâtisseries, commerces et distributeurs du monde entier. Des marques innovantes et prestigieuses ont fondé et fait durer la réussite

publicité…) - De vos distributeurs Mais : des apporteurs d’affaires susceptibles de vendre vos produits ou services à votre place, vos leviers commerciaux, ceux qui vendent à votre place ou à vos côtés. 9) système d’Information C’est la description de vos canaux d’interaction clients (boutique, face à face, bornes interactives, Internet, SMS/MMS, télévision interactive, call centers…) et la façon de les gérer de façon informatisée, ainsi que le back-office (gestion : comptabilité, finances, facturation, recouvrement…)

temps appréciable chez le consommateur toujours pressé) et qui évite d’acheter du superflu contrairement aux hypers et supermarchés. Au vu de ce constat, nous avons voulu analyser de quelle manière évolue le concept du hard discount dans la grande distribution. Pour cela nous verrons dans un premier temps ce qu’est le hard discount et dans un deuxième temps nous étudierons l’évolution de ce concept. I) Le concept Hard discount Pour commencer, un magasin hard-discount est un libre service alimentaire

1) L’ANALYSE SWOT ……………………………………………………………………………………………..6 2) Objectif de communication………………………………………………………………………….…10 3) Les cibles………………………………………………………………………………………………………...11 4) Le message à transmettre………………………………………………………………………………….11 5) Les canaux de transmission…………………………………………………………………….……….12 6) Le budget…………………………………………………………………………………………………….…..14. 7) Les Indicateurs de suivi et de contrôle……………………………………………………….…….14 III) Nouvelle proposition du mix de communication de Kinder Surprise………………

clientèle et l’évolution de leurs besoins, est primordiale afin de créer une relation fidèle sur le long terme entre le client et les produits qu’on lui propose. La détermination des 4P (Politique de produit ; Politique de prix ; Politique de distribution et commercialisation ; Politique de promotion/ communication) correspondant au marketing mix est primordial afin de répondre aux besoins du client de manière adéquate, et éviter les défectuosités tant bien que même il y en aurait, il est toujours

(qualitative et quantitative// actuelle et envisagée) Exemple : Carrefour : Carrefour a trois grands DAS : distribution de produits// distribution de services (billetterie//carte de paiement)// gestion de leur marque de distributeur Synergie chez carrefour c’est que c’est toujours les mêmes clients : 1- DAS principal : distribution de produits : Objectif : être parmi les 5 survivants de la distribution généraliste, si possible leader Métier : achat/ référencement des fournisseurs/ négociation des délais//qualité

« Fraicheur de vivre ». Le logo est toujours attaché aux produits. La marque se classe parmi les marques-produits car elle est associée à un nom de produit. En effet, on achète des Hollywood en guise de chewing-gums comme l’on pourrait acheter du Nutella en guise de pâte à tartiner. C’est une marque qui existe depuis un certain temps ainsi elle ne va pas chercher à étendre sa marque sur différents produits mais plutôt à étendre sa gamme. La politique de la marque est donc l’extension de gamme.

STRATEGY CHOISIR LES CANAUX DE COMMUNICATION DEFINIR LE BUDGET DE COMMUNICATION COMPOSITION DU MIX DE COMMUNICATION LA MESURE DES RESULTATS. LA PUBLICITE LES ACTEURS DE LA PUBLICITE ELABORATION DE LA PUBLICITE CHOIX DES MEDIAS ET SUPPORTS EVALUATION AVANT LE LANCEMENT LES AUTRES FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES