Notoriété Marque Cosmetique

|Confusion mode et luxe : marché flou | Les Facteurs Clés de Succès sont : - Politique financière rigoureuse - Capacité d’innovation - Image de marque, notoriété - Distribution sélective - Prix élevés des produits - Différenciation (produit unique) - Savoir faire spécifique - Compétitivité - Flexibilité - Internationalisation des produits |Forces

secteur dans lequel évolue l’entreprise. 1.1) Dénomination du secteur (ex : automobile, mécanique…). Nous comptons lancer une marque, « l’oliveraie », proposant une gamme de produit qui par définition sont de courte durée de vie et se consomment fréquemment puisque l’hygiène et la cosmétique font partie des habitudes de vie des consommateurs normaux. Notre marque, « l’ oliveraie », produira des produits à un prix accessible. Chacun de ces produits sera conditionné et emballé pour être vendu

Cosmétiques. Le prix de la beauté | |Les rayons sont bien fournis, | | |et les Marocaines n’ont que | | |l’embarras du choix.?? | | |(DR)

Introduction Plus de 100 ans d’expérience en cosmétique 5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum 27 marques internationales Produits distribués dans 130 pays Chiffre d'affaires consolidé : 20,3 milliards d'euros en 2011 721millions d’euros investi en R&I en 2011 613 brevets déposés en 2011 L’Oréal est un groupe industriel français spécialisé dans les cosmétiques. Le groupe se place en tant que leader mondial sur ce marché. Cette entreprise

d’orientations professionnelles. Portant un fort intérêt pour les cosmétiques de luxe et notamment leur développement, j’ai souhaité réaliser ce stage au sein d’une structure me permettant, effectivement, de me familiariser avec le processus du développement de produit d’un point de vue marketing. C’est ainsi que j’ai intégré le Groupe Jacques Bogart et plus particulièrement le service marketing de la Méthode Jeanne Piaubert qui est une marque de produits de soin de luxe. Le but, étant de collaborer aux

plus, en perpétuelle évolution, cette étude illustre la nécessité d’étudier en temps réel l’évolution des nouvelles technologies pour mettre en place la solution optimale au moment T. Pour finir, grandi de deux expériences dans le secteur des cosmétiques, j’ai pu être confronté lors de celles-ci aux exigences et particularités de ce marché très concurrentiel. Il m’a tout de suite semblé intéressant d’intégrer la problématique que je souhaitais traiter à ce contexte d’étude riche et dynamique. Ainsi

compotes, gâteaux, desserts, produits spécialisés, desserts réfrigérés (compotes yaourts, desserts lactés), glaces (Picard). Occasions de consommation : goûter, petit déjeuner. Produits : réfrigérés, ambiant, professionnels, jus. Quelles sont ses marques? Andros, Bonne Maman, Mamie Nova, Le Berger des Fruits, Pierrot Gourmand Quel est son savoir-faire unique? Savoir-faire traditionnel, authenticité, avec des fruits et du sucre 2. STRATEGIE GENERALE Quelle est, à votre avis, sa stratégie globale

L’entreprise LVMH est née de la fusion entre Louis Vuitton et  Möet Hennessy en 1987. Cette firme est leader mondial dans le domaine du luxe. Plus de soixante marques prestigieuses composent son portefeuille unique. Ces marques appartiennent à cinq domaines différents : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective A la tête de ce groupe prestigieux, on trouve Bernard Arnault, homme d’affaires français et première fortune de France

en 2008 au groupe PPR, la division parfums et cosmétiques de YSL pour 1,15 milliards d’euros. Cette gamme de soins appelée Forever Youth Liberator est avant tout un contenu en direction du marché asiatique. En effet, il a été remarqué que sur ce marché, cette population se parfumait peu et consacré néanmoins une grande importance au crème de soins. Dans cette zone, le marché des crèmes représente pas moins des trois quarts des ventes de cosmétiques de luxe. Une autre particularité fait son entrée

Générale de la Marque ; Coco Chanel : La Maison Chanel connue sous le nom de Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». L'entreprise appartient aujourd'hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8e fortune de France en 2010 avec 4,5 milliards d'euros1, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'élevait à près de 1,8 milliard d'euros en 2011. La marque Chanel, La marque française