Notoriete Cadum

ÉTAPE 4 – SYNTHÈSE RÉDIGÉE Comment le groupe E.Leclerc parvient-il à gérer efficacement sa notoriété et son image de marque ?  INTRODUCTION | An. | La gestion d'une organisation et sa bonne image de marque sont primordiales pour sa viabilité et ses performances économiques. L'image et la renommée qu'elle donne vont induire le consommateur à utiliser tel produit plus qu'un autre. L'organisation LECLERC est un exemple de gestion d'une organisation qui atteint une renommée internationale

fruits, du frais » 2004 : « Oasis : de l'eau, des fruits, du FUN ! » 2005 : « Oasis : des fruits, de l'eau et du fun » 2007 : « Oasis : des fruits, de l'eau de source, du fun ! » 2012 : « Be Fruit » Les 4 critères de la marque : Notoriété : très bon taux de notoriété du au fort investissement Existence sensorielle : jouer avec les sens = élargir la palette de la perception, enrichir l’identification, l’imaginaire et l’émotionnel, 1er sens la vue : le logo type, charte graphique(décline et homogénise

« 1 fois par mois * 18% plusieurs fois par mois. Budget : Plus de ¾ des enquêtés dépensent plus de 200euros/an pour les vêtements Prêt-à-Porter. 2/ LA NOTORIETE 2/3 des enquêtés connaissent la boutique « EVASION » et plus de ¾ des personnes qui la connaissent en sont clientes. 57% des non-clientes donnent pour raison que le style de la boutique ne leur correspond pas. Plus d’1/3 pensent que les prix sont

…………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… LA DESCRIPTION DE LA GAMME OU DE LA LIGNE DES PRODUITS/SERVICES Produits proposés Image de marque, notoriété des produits proposés par l’entreprise …………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………

Liste de toute la pop° > Probabiliste Si non > Non probabiliste ____________________ Taux de notoriété : NB de personnes qui connaissent l’E / NB de personnes interrogées x 100 CA en € constant N : CA en € courant / indice de l’ancien x indice de base (100) Taux évolution : VF-VI / VI x 100 Part de marché : Vente d’une E / Vente d’une

Interne Externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces Parcs Astérix -Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création d’un centre de formation en interne - Nombreuses attractions et spectacles pour toutes cibles - Proximité géographique Paris ,autoroute

changera d'institut et n'hésitera pas a non plus à faire de la mauvais pub autour d'elle. Mme Renard pourrait renseigner la valeur perçus par ses clientes en établissant un enquête avec pour indicateurs la satisfaction et la qualité. Taux de notoriété assisté : | Belle et moi | Belledejour | Botie | Woman | Nombre de réponse | 60 | 44 | 55 | 31 | Pourcentages | 31,58 | 23,16 | 28,95 | 16,32 |

cuisinés Pas beaucoup de référence Chaurienne dans les GMS Prix de 3€ élevé par rapport aux concurrents Pas de réduction NOTORIETE & IMAGE Entreprise familiale :avec un savoir faire gastronomique depuis 1964 Recettes inimitables Image de marque : Reconnue depuis 2004 « Saveur de l’année » 3e leader : Produits haut de gamme de la grande distribution Pas de notoriété dans le reste de la France et en International RESSOURCES Matérielles  Outils de production performants 1 seule unité

Etude d’image : Elle est menée pour savoir comment est perçu ,connu et apprécié aupres du public un produit,une marque ou une entreprise . Les indicateurs du premier degré de connaissance sont : * Le taux de premier cité * Le taux de notoriété spontanée et assistée. Etude de positionnement : Elle établit à un moment donnéune photographie du positionnement des marques concurrentes selon des critères matérialisés sur des axes de coordonées . Etude comportement : Elle vise a décrire les

marque (Zara) Collection renouvelée régulièrement Image de marque Petits prix Faiblesses Prix en augmentation Choix limité pour la collection lingerie Concurrents indirects SOLEIL SUCRE ETAM Forces Prix moyen abordable Forte notoriété Image de marque Faiblesses Choix limité et peu de magasins Prix relativement élevé