Nortel

connexions en voix sur IP sont : o H.323 o IAX (Asterisk) o Jingle, basé sur le protocole de messagerie instantanée standard ouvert Jabber o MGCP o SCCP (propriétaire Cisco Systems) o SIP o UA/NOE (propriétaire Alcatel-Lucent) o UNISTIM (propriétaire Nortel) Les principaux protocoles utilisés pour le transport de la voix elle-même sont : o RTCP o RTP 5.2. SIP. SIP (Session Initiation Protocol) est un protocole d'application qui permet d'établir, modifier et terminer des sessions multimédia, en particulier

a pour but de filtrer toutes les informations entrantes et sortantes d’un réseau informatique, de détecter les tentatives d’intrusions et de parer les intrusions le mieux possible. Il peut être intégré dans le matériel informatique comme Cisco ou Nortel. Comme son nom l’indique, le parefeu est en effet une barrière qui empêche la propagation d’un incendie (virus), il permet d’éviter la compromission d’une ou de plusieurs machines du système ne se répande. Le firewall permet aussi de limiter l’accès

cours. Le mandat doit spécifier, entre autres: - Le portefeuille de référence pour l'évaluation de la performance plus tard. - Les balises: Titres admissibles, % maximum voire minimum d’une classe d’actif ou d'un titre dans le portefeuille. (Exemple: Nortel fait 28% du TSE!) - Le style de gestion (souvent implicite) - Le processus de présentation et d'évaluation de performance - La structure des frais de gestion 53-214-96 Gestion de portefeuille 15 

croissance rapide d’internet fait qu’une part des achats se fait dans l’optique et l’IP. Ainsi les grande multinationales des télécoms se livrent une guerre sans merci à coup de milliards de dollars pour prendre le contrôle de jeunes sociétés. De Lucent à Nortel, en passant par Alcatel ou Cisco, ces entreprises achètent souvent trop cher et sans réelle stratégie, simplement pour imiter les concurrents. Par exemple, Alcatel achète DSC pour 26 milliards de francs, Xylan pour 2 milliards etc… Cisco achètera

d'ici à 2008. « Les solutions de vidéosurveillance sur IP représenteront alors près de la moitié des ventes, contre moins de 10 % aujourd'hui » Ce marché double chaque année », confirme Thierry Liberato, chargé des projets de vidéosurveillance chez Nortel, qui travaille avec des pointures du secteur comme VisioWave pour attaquer le marché des collectivités locales. Un secteur porteur puisqu'à en croire Dominique Verdejo, directeur du développement de Sphinx Vision, près de 1 000 nouvelles communes

space, generally via partnerships Fill important gap in IMS specs for handset software Build on signaling incumbency to create better links between IMS and legacy networks. EXAMPLE PROVIDERS Alcatel, Ericsson, Huawei, Lucent, Motorola, NEC, Nokia, Nortel, Motorola BEA, HP, IBM, Intel, Radisys, Sun Application and Server Specialists Client Software Providers Signaling Vendors Bridgeport, BroadSoft, Clarity, NewStep, Persona, Personeta, Ubiquity Clarity, Ecrio, OpenEra, SIPquest Tekelec, Ulticom

d’informations (connaissance client) ; - détermination du mix-fidélisation (outils, période, budget…) ; - mesure de l’efficacité (après lancement du programme) Un programme de fidélisation mené par le Crédit Lyonnais et un entretien avec un responsable de Nortel Networks centré sur leur programme de Customer Value Measurement (CVM) illustrent la méthodologie présentée. Les principaux outils de fidélisation (chap. 6) sont détaillés et illustrés systématiquement par des exemples d’entreprises françaises ou

| Renforcer leur positionnement sur le marché | Environnement | Microenvironnement * Actionnaires : Alcatel détiendra 60 % du nouvel ensemble et Lucent 40 % * Concurrents : Ericsson & Marconi (Suède). Nokia-Siemens (Finlande, Allemagne). Nortel (Canada). Cisco (Etats-Unis), Nec (Japon). Motorola (Etats-Unis).  Huawei (Chine). * Clients : Réseaux télécoms tels que SFR, Bouygues, Orange.Macro environnement * Economique : Crise économique, la conjoncture n’est pas favorable. * Technologique :

changements. Quand une entreprise ne s’adapte pas à ces changements, elle finit par en payer le prix au bout du compte et ce prix peut être très élevé. Dans Relever les défis de la gestion des ressources humaines (2009), les auteurs donnent l’exemple de Nortel, Lehman Brothers, General Motors et Carterpillar. Elles sont toutes des entreprises qui n’ont pas su s’adapter en prenant soit de mauvaises décisions, soit simplement aucune décision. Il faut donc s’adapter aux transformations de l’environnement,

excès de 2006 – 2007 la plupart des crédits seniors ne prévoyaient qu’un remboursement in fine en 2011 ou 2012. Et qui dit pas d’échéance, dit aussi pas de moyens de ne pas les respecter … Certes des covenants ont été brisés, et probablement 1 Nortel Networks SA. 2 plus que la profession veut bien le reconnaître, mais les banques ont eu l’intelligence de donner l’absolution (moyennant des commissions) en se disant que si restructurations il devait y avoir autant qu’elles aient lieu en 2011