Norme Ias 16 Appliquée Par Air France

net par action (en €) Investissements totaux (3) Capitaux propres Endettement net Actif non courant Fonds de roulement (2) (1) (2) 40 119 3 117 1 213 1 335 2,51 1 129 2,13 1 580 18 232 7 168 28 933 3 188 37 786 2 216 241 617 1,20 202 0,39 1 453 16 214 8 554 28 149 2 952 (1) Hors plus ou moins-values de cessions, dépréciations d’actifs et provisions non récurrentes significatives. (2) Le bénéfice net par action est calculé sur la base des actions composant le capital au 31 décembre. (3) Investissements

données dans la présente note d'information, avec les comptes semestriels consolidés de Risma, objet de l’examen limité précité. Casablanca le 28 octobre 2010 Bachir Tazi Associé ERNST & YOUNG Ahmed Benabdelkhalek Associé DELOITTE AUDIT Page 16 Attestation des commissaires aux comptes relative aux comptes semestriels sociaux clos au 30 juin 2009 et au 30 juin 2010 Objet : Emission d’obligations remboursables en actions de Risma Nous avons procédé à la vérification des informations comptables

concurrentes de toujours sur le marché français des anisés. Le Groupe ainsi formé dispose alors de nouvelles ressources pour développer ses Réseaux de Distribution et son portefeuille de marques (Ricard, Pernod, Pastis 51, Suze, Dubonnet, etc.) en France et à l’étranger. Pour ses premières acquisitions, Pernod Ricard privilégie le whisky, qui est l’un des spiritueux les plus consommés dans le monde, et les États-Unis, le marché le plus important du secteur des Vins et Spiritueux. Ainsi, dans le courant

sociale, sociétale et environnementale du Groupe conformément à la loi Grenelle II 5.3 Fonds sponsorisés par Danone 4 6 6 8 10 ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2013 ET PERSPECTIVES 2014 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 5 6 12 13 14 16 18 23 25 38 7 40 43 51 55 61 64 65 66 4.1 Comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés 4.2 Comptes individuels de la société mère Danone 4.3 Honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leurs réseaux

Plantation d’Albion, Ile Maurice. 2010 Entrée du groupe chinois Fosun dans le capital. Cession du village de Sestrières. Lancement d’une Président du Directoire. 2003 Ouverture du village de Trancoso au Brésil et du village de la PalmyreAtlantique en France. échéance 2015. Pose de la première pierre à Valmorel. Inauguration des villages de Sinai Bay et Yabuli. 2011 Lancement de la commercialisation des appartements-chalets et inauguration du village de Valmorel. 4 Rapport annuel 2011 Labrador

dimension internationale, Hermès s’exprime par une maîtrise industrielle nourrie des valeurs de l’artisanat, dans un cadre familial et un esprit créatif. Vitrine du magasin Hermès du 24, faubourg Saint-Honoré, créée par Leïla Menchari, été 2011. 16. sIx géNérATIONs d’ArTIsANs depuis plus de 170 ans, hermès crée, invente, innove. certains modèles connaissent encore, des décennies après leur création, un succès jamais démenti. Réédités, réinterprétés, recréés, ces produits « intemporels » ont

Sommaire PARTIE 4 CHAPITRE 12 CHAPITRE 13 CHAPITRE 14 L’investissement et le financement Les projets d’investissement Les modalités de financement Le choix d’une structure de financement 313 315 359 422 PARTIE 5 CHAPITRE 15 CHAPITRE 16 La trésorerie La gestionde trésorerie de groupe La gestion des risques financiers 459 461 501 PARTIE 6 CHAPITRE 17 CHAPITRE 18 CHAPITRE 19 CHAPITRE 20 CHAPITRE 21 Ingénierie financière La politique de dividende La gestion de la

directe plus attractive que la finance intermédiée en s'adressant davantage aux investisseurs directs et à réduire le crédit bancaire. Au cours des années 1980 on observe ce mouvement. La France est traditionnellement un pays d'endettement bancaire. Aux Etats-Unis les entreprises se financent plus sur les marchés, en France on se finance davantage par crédit bancaire. Les marchés sont attractifs pour des raisons financières plus que juridiques. On assiste à la mutation d'une économie d'endettement vers

...................................... 19 14. ORGANES D’ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE ET DIRECTION GENERALE ................................................................................................................ 19 15. 16. a. b. c. d. 17. 18. 19. REMUNERATION ET AVANTAGES................................................................................. 19 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 19 La gouvernance (articles 13-22 des statuts) ......

Profil de l’entreprise Les temps forts 2013 Chiffres clés et cahier de l’actionnaire Histoire et étapes clés 05 06 10 13 15 02. GL EVENTS, MÉTIERS ET MARCHES Marchés et stratégie GL events Live GL events Exhibitions GL events Venues Perspectives 16 17 19 21 23 24 03. RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE 49 04. RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rapport de gestion - présentation des comptes consolidés Rapport de gestion - présentation des comptes sociaux Rapports complémentaires