Nomenclature des unités territoriales statistiques

stratégie. PARTIE 1 : LA FONCTION DE DIRECTION CHAPITRE 1 : LA STRUCTURE A lire : Mintzberg H. structure et dynamique des organisations La structure est l’armature de l’entreprise. Elle constitue l’ensemble des relations entre les différentes unités, dépend de l’activité et des objectifs de l’organisation, et enfin, conditionne la cohésion de l’ensemble de l’organisation. Trois aspects de la structure : 1 L’aspect théorique du principe d’autorité 2 l’aspect organisation en présentant une

vue de réaliser des produits finis destinés à être vendus sur le marché afin de réaliser un bénéfice. 1. FONDEMENTS CONCEPTUELS :  Production : Activité économique aboutissant à la vente d'un bien ou d'un service. Selon l’INSEE (l’institut des statistiques en France) : « La production, c’est l’activité économique socialement organisée consistant à créer des biens et services s’échangeant habituellement sur le marché ou obtenus à partir de facteurs de production (travail, machines notamment) s’échangeant

commerce intracommunautaire : La mise en place d’une système statistique pour suivre les échanges commerciaux entre les Etats membres : L’EUROSTAT est supervisé par les services de la commission des communautés. La mise en place d’un système de classification des produits selon leur catégories ; il s’agit de la NIMEX, une nomenclature proprement européenne, à côté de la nomenclature proprement européenne, à côté de la nomenclature internationale la C.T.C.I : (classification type du commerce international)

d’entreprises qu’il est usuel de classer selon trois critères : 1) le type d’activité, 2) la taille ou dimension et 3) la forme juridique. 3.1.A partir de son activité : classifications et nomenclatures Les nomenclatures d’activités des entreprises correspondent à une volonté de classification des entreprises à des fins statistiques. Elles permettent de mieux comprendre le fonctionnement de l’économie et son évolution. Elles ont cependant ____________________________________________________________ ________________________________________

qu’il est usuel de classer selon trois critères : 1) le type d’activité, 2) la taille ou dimension et 3) la forme juridique. 3.1.A partir de son activité : classifications et nomenclatures Les nomenclatures d’activités des entreprises correspondent à une volonté de classification des entreprises à des fins statistiques. Elles permettent de mieux comprendre le fonctionnement de l’économie et son évolution. Elles ont cependant ____________________________________________________________________________________________________

....................... 23 2.1.2. L'organisation territoriale..................................................................................................25 2.1.2.1. L'administration territoriale de l'État met en œuvre la politique nationale sur le territoire....................................................................................................................................... 25 2.1.2.2. Les collectivités territoriales ....................................................

et un problème d’état. Les initiatives gouvernementales vont donner lieu à des débats, critiques et commentaires. A cela va venir s’ajouter un réseau élargi d’expertises (administrations constituées en observatoire de la violence produisant des statistiques et analyses nourries de leur pratique : police, justice, écoles etc.) qui viendront consolider les points de vue adoptés par les journalistes par des visions toujours plus alarmistes mais travaillées, qui donnent un sens plus technique à cette

privées assimilées. Les finances publiques, selon une approche organique, permettent l’études des personnes morales de droit public avec l’Etat, les collectivités territoriales, les établissements publics, mais cela est trop réducteur car exclu par exemple la sécu et la banque de France. Les finances publiques sont l’étude des unités institutionnelles dont l’activité économique principale consiste à effectuer des opérations de redistribution ou à produire des services non marchant, à partir de

tradition de solde commercial excédentaire marquée par la conjoncture 8 4. Secteur agricole, agro-alimentaire et sylvicole 10 4.1. Secteur agricole 10 4.2. Secteur agroalimentaire 14 4.3. Secteur sylvicole 15 B) Approche territoriale de la thématique 17 1. Territoires urbains 17 2. Territoires ruraux 17 3. Territoires montagneux 17 4. Territoires frontaliers 17 C) Modalités de prise en compte, le cas échéant, des priorités transversales de l’UE 18 1. Développement

3.3 ci-dessous sont intégrées au format PDF, dans ce document dans la partie 3 Annexes. Vous pouvez aussi les consulter au format natif Excel en cliquant sur les liens suivants : 3.1 Arbre analytique : 3.2 Plan comptable simplifié 3.3 Tableau des unités d’œuvre et des clés de ventilation Direction générale de l’offre de soins 3 PREFACE Les gestionnaires hospitaliers qui visent l’efficience de leur structure ont besoin d’outils de gestion pour alimenter le pilotage stratégique et le dialogue