Nocibé Sont Organigramme

La parfumerie à été crée en 1973 et racheté par le groupe LVMH en 1977. NOMS RESPONSABLES ICI x3 ORGANIGRAMME Lieu et l'environnement de l'entreprise Les concurrents les plus proche sont au centre ville de Brest ; Il y a Nocibé, Mariaunnaud, Yves Rocher. Plan de la parfumerie PLAN A VENIR Le magasin est décoré de

Europe dont 283 en France qui font d’elle le leader français dans le secteur des cosmétiques et parfums devant Marionnaud. L’ampleur de Sephora se retrouve également à tours : Sephora reste leader en Touraine malgré la concurrence de Marionnaud et Nocibé. * Savoir-faire de la firme  Si cette entreprise privilégie un espace consacré à la vente de nombreux produits de beauté et parfums, principale offre que propose ses magasins, elle dispose également une large gamme d’articles tels que des

commercial St Sébastien Activités : Parfumerie et institut Horaires et jours d’ouverture : Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Samedi | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | Organigramme de l’entreprise : Nombrede salariés : | Responsable du point de vente : | Conseillères : | Esthéticienne : | Contrat de travail : | 5 | Véronique Lamorce | Véronique Lamorce Grosse MerryRandeyemes Alexias

Fougère. La responsable de ce magasin est Madame Coignat. Elle a quatre fonctions principales : le commerce, la gestion, le management et le marchandising. L’équipe du Beauty Success Brest est composé de 9 Salariés, repartie sur 3 postes. (Cf. Organigramme en Annexe Page n°9) La parfumerie compte 4 cabines : une cabine UV, deux cabines soins visage et corps, et une cabine épilation. Pour une superficie totale de 200 m² (Cf. Plan en Annexe Page n°7 et Photos en Annexe n°8) b) Zone de chalandise

fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER 3 PARTIE 2 : L’entreprise au sein de son marché 4 PARTIE 3 : Bilan personnel 7 PARTIE 1 : La fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER I. Organigramme de l’entreprise. Explication : Françoise Faviez est la gérante du magasin de Guilherand-Granges et celui de Valence. Le magasin Yves Rocher emploie fréquemment des stagiaires. Ce sont plus des stages esthétiques

d’ouverture III. Caractéristiques techniques ………………………..p3 c)Plan de l’institut d) Détails des différents espaces avec superficie e) Détails des appareils utilisés IV. Caractéristiques humaines..............................................p.5 a)Organigramme b)Culture de l’entreprise V.Etude de la clientèle…………………………..p10 Zone de chalandise IV.L’accueil..............................................................................p.11 a) L'accueil physique b) L’accueil téléphonique. V. Prise

distribution : C'est un canal long c'est à dire qu'il a plusieurs intermédiaires entre le producteur et le consommateur . C'est une distribution sélective . Forme commerciale : C'est un commerce indépendant Présentation du personnel : Organigramme de l'entreprise Franck Lapouge : Gérant du Salon Dalila benyoussef : Responsable du Salon Clémentine Mortier : Esthéticienne en contrat indéterminé ( 35h ) diplôme d'un CAP Esthétique et du Brevet Professionnel . Alexandra : Esthéticienne

1 Rue de Grenoble 27000 Évreux Clément Pomel Paul Touzin David Kuhl Marta Szeremeta Groupe 2D Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 Partie 1 : Le cadre juridique de l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter

franchisé. Activité du point de vente : Vente de produits cosmétiques et de prestations esthétiques. Surface de vente : 50m² (+ 3 cabines, une réserve, un bureau et une petite cuisine) Horaire d’ouverture : Du lundi au samedi de 10h à 21h. Organigramme du personnel : Type de clientèle : En majorité des femmes entre 15 et 70 ans. Toutes catégories socioprofessionnelles. Produits commercialisés : Gamme Soins visages (avec une gamme pour hommes), Soins corps, Produits d’hygiène (Gamme

Audit Sephora Carole CLEMENT SOMMAIRE 1 I. LVMH et Sephora : 1) LVMH en quelques chiffres 2) LVMH organigramme 3) DFS, les enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement