Nocibé Sont Organigramme

| Dimension du point de vente | | Nom du responsable : | | Organigramme de l’entreprise : | | Effectif du point de vente : | 8 | ASSORTIMENT Circuit de distribution | Direct | Gamme de produits | Soins du visage, soins du corps, maquillage, produits de bain, parfums, solaire, compléments alimentaire, homme | Prix | De 1€ à 60€ environ | Marques | Yves rocher | Concurrence | Sephora, Marionnaud, Nocibé | Panier moyen : 20 € Type de clientèle : Principalement des femmes

vente …………………… Téléphone ………………. Lieu d’implantation Galerie marchande d’un centre commercial Horaires d’ouverture De 9h30 à 20h00, non stop. Dimension du point de vente 270 m2+ Zone de stockage de 45 m2 Nom du responsable ……………… Organigramme de l’entreprise ………………………….. Effectif du point de vente 18 ASSORTIMENT Circuit de distribution Direct, stratégie de distribution sélective Gammes de produits Soin du visage, soin du corps, maquillage, parfums

Institues concurrent | Pion communs | Esthétic center, 20 rue de la république. | Institut sans rendez-vous. | Nocibe, 11 rue thiers . | Magasin installer dans la même rue et vente de produits de maquillage avec prix attractifs. | Katia institut, 13 av de l’isle | Institut a prix attractif. | c/ plan géographique : d/ prestation et tarif e/ organigramme : Suivi de clientèle : Problématique : Nous somme le 12 avril une cliente d’une quarantaine d’années rentre

cosmétiques, en avoir une vision de l’intérieur et non seulement de l’extérieur en tant que cliente. Il existe des dizaines d’enseignes de parfums et cosmétiques mais mon choix c’est porté sur les chaines les plus connues : Sephora, Marionnaud et Nocibé. Ces trois enseignes ont acquis une renommée nationale et internationale reconnue, c’est pourquoi afin d’acquérir des compétences et pratiques de professionnels, j’ai postulé dans différentes boutiques et à différents endroits afin d’avoir de plus

|125 m2 | |Nom du responsable |Sylvianne | |Organigramme de l’entreprise |Assistante Magasin : Jennifer | | |Equipe de 6 vendeuses

|Avec ou sans rendez-vous | |Nom du responsable |Matias Isabelle | |Organigramme de l’entreprise | | | |

|270 m2+ Zone de stockage de 45 m2 | |Nom du responsable |……………… | |Organigramme de l’entreprise | | | |

fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret Forme juridique et commerciale Date d’ouverture du point de vente Adresse du point de vente Téléphone Lieu d’implantation Horaires d’ouverture Dimension du point de vente Nom du responsable Organigramme de l’entreprise ………………… Société anonyme 2002 …………………… ………………. Galerie marchande d’un centre commercial De 9h30 à 20h00, non stop. 270 m2+ Zone de stockage de 45 m2 ……………… ………………………….. Effectif du point de vente 18 2 ASSORTIMENT Circuit

vente | 40m | Nom du responsable | Nicolas. | Organigramme du point de vente | | Effectif du point de vente | 3 | Assortiment Circuit de distribution | Canal court, stratégie de distribution sélective | Gamme de produits | Soin visage, soin corps, maquillage, alcool et leur gamme complémentaire | Prestation proposée | Maquillage flash | Concurrence | Marionnaud, Douglas, Sephora, L’artisan Parfumeur, Nocibé, Parfumerie du Soleil d’or | Clientèle Moyenne d’âge

d’activités Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et accessoires Dimension du point de vente Horaires d’ouverture Lundi : 10h-19h30 Mardi au Samedi : 9h30-19h30 Nom du responsable Yann JACQUOT Effectif du point de vente 15 Organigramme : ASSORTIMENT Gammes de produits Soin du visage, soin du corps, produits capillaires, maquillage, parfums, produits de bain, accessoires Prix De 0,50 centimes à 300 euros environ Marques Séphora, Dior, Chanel, Lancôme, Yves Saint Laurent