Nocibé Présentation

marketing englobant les techniques marchandes permettant de présenter à l’acquéreur éventuel, dans les meilleures conditions matérielles et psychologiques le produit ou les services à vendre ». « C’est l’ensemble des techniques destinées à améliorer la présentation des produits dans un espace de vente » (Kotler & Dubois). Le merchandising doit alors permettre de tirer le meilleur parti possible de l’espace de vente (principalement dans le cas du libre-service). Cette opération comporte différentes étapes

PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Le groupe Auchan 1. L’activité Auchan est une enseigne de grande distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière

leaders sur le marché. Au niveau des distributeurs spécialisés, 5 jouent un rôle plus ou moins important : Enseigne | Nbre de magasins | Chiffre d'Affaires 2002 | | | | Marionnaud | 541 | 1 158 000 000 | Séphora | 254 | 610 000 000 | Nocibé + Process Blue | 302 | 356 000 000 | Elytis | 146 | 152 000 000 | Beauty Success | 146 | 140 000 000 | Source : emapmedia

NOTE DE SYNTHESE 4 PREAMBULE 5 PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATION GÉNÉRALE 6 1. PRESENTATION DU GROUPE LVMH 6 LE LEADER MONDIAL DU LUXE UNE VOCATION DE MECENNE 2. ORGANES DE DIRECTION 8 CONSEIL D’ADMINISTRATION ET COMITE EXECUTIF STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT 3. ACTIVITÉS DU GROUPE 9 CONTRIBUTION DES METIERS A LA CROISSANCE ET AUX RESULTATS DU GROUPE PART DU CHIFFRE D’AFFAIRE À L’INTERNATIONAL SEPHORA ET SA CONTRIBUTION AU GROUPE 4. CARTE D’IDENTITÉ DE SEPHORA 13 HISTORIQUE

distribution de parfums. Figure 6: parts de marché des enseignes de parfumeries sélectives Avec un peu moins de 30% de part de marché, Marionnaud domine le marché des parfumeries sélectives. Il est suivi des enseignes challengers Séphora et Nocibé. Les grands magasins comptent pour un peu moins de 10% des ventes (Figure 6). e-La clientèle Les Français dépensent en moyenne 205 euros dans les produits de cosmétologie et d’hygiène par an. Les cosmétiques se vendent différemment selon les

m’avoir permis d’effectuer ce stage et tout particulièrement mon professeur suiveur ... de m’avoir écouté et conseillé pour la rédaction de mon rapport de stage. Sommaire. * Remerciements. Page 2 * Introduction. Page 3 * 1) Présentation d’Auchan. * A) Une enseigne de grande distribution. * i) Définition. * ii) Organisation de la grande distribution. * iii) Structure de la grande distribution. * iv) Classement

......................... 13 2.1.1 2.2 Analyse de la distribution .................................................................................................................................................................... 13 2.2.1 Présentation des différents canaux ........................................................................................................................................ 13 2.2.2 Répartition de la distribution pour les cosmétiques .....................

groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3 du chiffres d’affaires de ce réseau en 2009. (Xerfi Octobre 2010) - En 2008, les français dépensent en moyenne 218euros/an en parfums et produits de toilette ; les femmes contribuent à près de 90% des ventes (Xerfi Octobre 2010)

INFORMATIQUE 1.2 Les modalités et le déroulement de l’épreuve L’épreuve orale dure 45 minutes et se décompose en trois parties : La présentation par le candidat du contexte de ses missions et activités : l’unité commerciale et son système d’information commercial (10 min.) Un entretien portant sur les missions et activités effectivement réalisées (20 min. au minimum) La présentation d’un sujet préparé au préalable (15 min. au maximum) Elle s’appuie sur un dossier produit au préalable par le candidat. •

nouveaux collaborateurs chez L’Oréal. Ceux-ci pourront ainsi divulguer la marque à l’image que veut donner l’entreprise. (ex : vendre les produits cosmétiques aux grandes surfaces, aux parfumeries…) - L’Oréal choisit des enseignes comme Sephora ou Nocibé, qui ont une force de vente définie. La marque a pour seul objectif de diffuser ses marques partout. Le choix merchandising est réfléchi, et les marque de L’Oréal ont des emplacements biens distincts, que tous les consommateurs peuvent voir. Grâce