Nocibé Forces Et Faiblesses

à la notoriété internationale comme Douglas, numéro un en Europe, Nocibé, filiale du groupe hollandais Kuidvat, Sephora (LVMH) et Marionnaud, plus axé sur le marché français, sur lequel il détient la première part de marché (30%). Le marché devient oligopolistique : le nombre de ses acteurs se réduit avec la diminution du nombre des parfumeries indépendantes et des chaînes locales, rachetées par les grandes chaînes (Sephora, Nocibé…). En effet ces enseignes ont souvent fait le choix de la croissance

de 90% des ventes. Les principales enseignes et circuits sur le marché des parfums Politique de distribution d’Inter Parfums : Les produits Inter Parfums sont distribués dans : * Des parfumeries sélectives (Sephora, Marionnaud, Douglas, Nocibé, 1 heure pour soi) * Des Grands magasins (Printemps, Galerie Lafayette) * Les spa Nickel utilise pour les soins et commercialise les produits Nickel. Demande : les clients * Aspects qualitatif : La clientèle de produits de parfumerie

SOMMAIRE INTRODUCTION I. Bilan de compétences d’ Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2

l’environnement concurrentiel avec une matrice de PORTER  SWOT MENACES / OPPORTUNITES du marché L’entreprise……………………………………………………………………………………………………..9 a) Présentation, matrice MEIER b) Le poste concerné (présentation, composante) ……………………26  SWOT FORCES / FAIBLESSES Problématique : ……………………………………………………………………………………………………………………….28 B. II- La mission……………………………………………………………………29 A. B. L’existant………………………………………………………………………………………………………. Pour optimiser le poste………………………………………………………………………………….30 a) Le

Analyse PORTER D. Segmentation E. Le positionnement II. Stratégie A. Le marketing Mix B. Le plan Marketing C. La politique de communication de Chanel N°5 Conclusion Bibliographie I. Diagnostic A. L’entreprise FORCES | FAIBLESSES | * Qualité et originalité des produits * Qualité des services des instituts Chanel * Extension de la gamme de produits (mode, cosmétique, horlogerie, Joaillerie,…) * Prestige * Efforts importants aux packagings * Notoriété =>

2011 : 3,7 % [pic] Sur la première moitié de l’année 2011, Sephora a gagné des parts de marché dans toutes ses zones d’implantations, dont la France où l’enseigne est déjà numéro 1 devant ses concurrents Marionnaud ou Nocibé. • Nombre d’enseignes : 1567 [pic] Le rouge désigne l’emplacement de Sephora dans le monde, le vert désigne l’emplacement d’Yves Rocher dans le monde. Lors de mon stage j’ai occupé le poste de conseillère

grand concurrent (L’Oréal) qui est aussi un acteur majeur dans ce domaine. Le marché de l’offre et de la demande : Marché de l’offre : Concurrents directs Concurrents indirects Body shop, L’Oréal, Bourjois, Nivea, Marionnaud, Sephora, Nocibé, Clarins LVMH, CCB, Pierre Fabre Caractéristiques : Marché concurrentiel car augmentation de la demande Offre très concurrentiel notamment L’Oréal avec un chiffre d’affaires de 2,9millards € Concurrence de Body Shop à l’international

PERSONNELLE PRESENTATION DE LA MARQUE YVES ROCHER Biographie d’Yves Rocher Groupe Yves Rocher Historique de la marque Yves Rocher La Gacilly Les fondations PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Fiche Signalétique Historique Plan du magasin Zone de chalandise Forces & Faiblesses de mon magasin MARCHE DE LA COSMETIQUE GENERALE Tendances Opportunités & Menaces LE PRODUIT Définition Historique Situation dans le magasin MARCHE DE MON PRODUIT L’offre globale La demande L’environnement FICHE TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION

325 L’Occitane Bio - Participation majoritaire dans le groupe M&A Développement (fabricant de la marque de cosmétiques naturels et bios) - Produits du visage, certifiés Ecocert et Cosmébio - Partenariat avec des fabricants spécialisé dans le bio. Nocibé 420 - Themis - Phyt’s - Natessance - Sanoflore - Labellisée Cosmébio - Gamme diversifiée - Produits bio accessibles à un large public Yves Rocher 800 Culture BIO - 7 soins du visage - Certifiée Ecocert et Cosmébio - Prix accessibles

et de plantes Décisions gouvernementales dans certains pays Marché de la concurrence : Directe : l’Oréal, Clarins, CCB, LVMH, Bourjois, Nivéa, Estée Lauder, Pierre Fabre, Chanel, PPR, Procter&G, Body Shop (filliale de l’Oréal), Séphora, Marrionaud, Nocibé Force de l’entreprise : implanté partout en France (contrairement à certains concurrents comme Marrionaud qui néglige des régions et les petites villes). Produits de qualité, innovants, non testé sur animaux et à des prix raisonnables. Matrice de