Nocibé Entreprise

enseigne : vente que dans la boutique au nom de l’enseigne (ex. occitane) ▪ Parfumeries : (ex. Sephora > cible jeune stratégie de marque exclusive, Marionnaud > cible senior, Passion Beauté > franchisé, Douglas > est de la france, Nocibé > province) ▪ Grands magasins : être présent en grand magasin c’est plus pour l’image que pour le chiffre d’affaire. ▪ Travel retail (ancien nom : duty free) : ventes en aéroports et à bord des avions, des féries. Les

40€ 19.10€ 40.80€ / 64€ -Internet -Affichage -Slogan : « Avancer en beauté » -Tenue : Tee- shirt blanc avec pantalon noir, gant noir pour une main. Personnel jeune, dynamique, qualifié, attirant et doit toujours être très bien maquillé. Nocibé -“J’adore” de Dior 100ml -Lolita Lempicka 100ml -« Soul » d’Hugo Boss pour Homme 90 ml -Palette ombre à paupière 5couleurs de Dior -Rouge à lèvre Clarins -Lift fermeté 200ml Clarins -Ricils Gemey -Coffret Valentino 88.70€ 69€ 49.30€

l’enseigne Nocibé. Les grandes étapes : • 1984 : Création à Lille de la première parfumerie Nocibé par Daniel VERCAMER. • 2000 : Le cap des 100 magasins est atteint. Nocibé s’ouvre à la franchise en reprenant le groupe THELEM avec 49 magasins. • 2003 : Ouverture du 300ème magasin. Nocibé devient le 3ème acteur majeur du marché de la parfumerie sélective. • 2007 : L’expansion continue: 400 magasins. • 2011 : Isabelle PARIZE prend la présidence du Groupe Nocibé. Objectif: faire de Nocibé le 2ème

création, dans une forte dynamique de croissance, ce qui permettrait de bien développer cette atypique union entre Moët & Chandon et Sephora. Sephora, a toujours une longueur d’avance sur ses deux principaux concurrents Marionnaud (challengeur) et Nocibé (suiveur) et l’enseigne mérite son statut d’entreprise jeune et innovante en dénichant des produits différents et audacieux. L’objectif principal pour une enseigne proposant des marques exclusives étant de les mettre en avant et de les vendre en priorité

ETUDE DE MARCHE PARFUMERIE COSMETOLOGIE NOCIBE • En France, Nocibé est la deuxième enseigne en termes d’implantations, derrière Marionnaud La liberté de la concurrence implique en principe la faculté, pour le commerçant, d’user de tous les moyens pour assurer le succès de son entreprise, mais, il est également en droit de nuire à ses concurrents, notamment en s’appropriant leur propre clientèle. Par exemple, certaines parfumeries, comme Séphora, donnent des échantillons à leur clientèle, qui

retrait par rapport à ses concurrents particulièrement agres- sits. Ainsi, quanad les ventes de Marionnaud ont progressé de 1,2 % en 2006, celles de l'ensemble du marché ont, elles, grim pé de 3% avec des pics de 6,5 % pour Sephora, voire de 7,4 % pour Nocibé (NPD Group). Grâce au savoir-faire du distributeur chinois AS Watson qui a repris l'enseigne depuis deux ans, Marionnaud espère donc faire de 2008 une «nouvelle ère». Et atteindre 6% de croissance en 2010. «Nous avons toutes les chances de réussir

Culture d’entreprise : La culture d'entreprise est l'ensemble des règles d'une organisation (entreprise privée, publique...), des valeurs partagées, la manière commune d'aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. L’entreprise Nocibé a été créée en 1984 par Daniel et Martine Vercamer, originaire du Nord de la France. C’est une entreprise familiale, qui au départ était spécialisée dans la distribution de produits et de matériels destinés aux salons de coiffures puisque

Stage d'observation en entreprise 3° Rapport sur le stage effectué du * au * Dans la Société : * à * PLAN I/ PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 3-4 II/ DESCRIPTION DESDIFFERENTES ACTIVITES OBSERVE 4-5 III/ PRESENTATION D'UN METIER AU CHOIX DANS L'ENTREPRISE 5-6 IV/ QUE M'A APPORTE CE STAGE ? 7 V/ REMERCIMENTS 7 VI/ ANNEXES7-8-9-10 I/ PRESENTATION DE L'ENTREPRISE. L'entreprise se nomme *. Le siège social de* se trouve à*. Le chef d'entreprise à * est *. Durant ce stage

de 16,7%, soit une croissance de 0,9% par rapport à 2008, Nocibé a enregistré en 2009 la plus forte progression du secteur de la distribution sélective de parfums et de cosmétiques qui a reculé globalement de 1,4%. Elle se place au 2ème rang des enseignes de la distribution sélective en nombre de points de vente, et au 3ème rang en termes de chiffres d’affaires. Un quart de siècle après l’ouverture de son premier magasin à Lille, Nocibé exploite 457 points de vente (360 succursales et 97 franchisés)

COSMETIQUES PARFUMERIE Sommaire INTRODUCTION 3 I. Secteur d’activité 4 A. Présentation du marché 4 B. Axes stratégiques 6 1. SEPHORA Erreur ! Signet non défini. 2. MARIONNAUD 6 3. NOCIBE 6 C. Marketing mix 7 1. SEPHORA 7 2. MARIONNAUD 7 3. NOCIBE 8 II. SEPHORA 10 A. Présentation et historique 10 B. Stratégies choisies 10 C. Marketing mix 10 Annexes 10 Revue de presse (2000-2008) 10 Interview 10 Bibliographie 10 INTRODUCTION Aujourd’hui