Nivéa En Chine

fait fortune dans l'emballage, la rachète. La même année, l'enseigne arrive à New York et conquiert les Américains en pleine «provencemania». Le succès est aussi au rendez-vous en Europe de l'Est, en Amérique du Sud, au Japon, et depuis cinq ans en Chine. Depuis quatre ans, le chiffre d'affaires a doublé. La réussite a attiré les convoitises. Reinold Geiger reste aujourd'hui actionnaire majoritaire, aux côtés du groupe Clarins, qui conserve une part de 10 %, faute d'avoir pu reprendre la totalité

Innéov. Le groupe continue ensuite sa conquête du marché des produits ethniques par l’ouverture de l’Institut de Recherche sur Peau et Cheveu Ethniques à Chicago en 2003. Il cherche en même temps à confirmer sa position sur le marché asiatique. En Chine, le groupe acquiert la même année le leader des soins de la peau, Mininurse, et en 2004 Yue Sai, une marque de soin et de maquillage de luxe. L’Oréal ouvre également en 2005 un nouveau centre de recherche, près de Shanghai, dont l’objectif est l’expertise

de produits sont reparties par les distributeurs de manière différente selon les pays et les modes de vie. En Russie, par exemple, les ventes des cosmétiques décoratifs tirent la croissance du marché national, avec une poussée de 11 %, alors qu'en Chine les produits de luxe français sont synonyme de qualité, et donc ils sont très appréciés. Cependant, la segmentation géographique est aussi liée aux coutumes locales, ou à la religion, qui influencent beaucoup les achats des clients dans plusieurs

Innéov. Le groupe continue ensuite sa conquête du marché des produits ethniques par l’ouverture de l’Institut de Recherche sur Peau et Cheveu Ethniques à Chicago en 2003. Il cherche en même temps à confirmer sa position sur le marché asiatique. En Chine, le groupe acquiert la même année le leader des soins de la peau, Mininurse, et en 2004 Yue Sai, une marque de soin et de maquillage de luxe. L’Oréal ouvre également en 2005 un nouveau centre de recherche, près de Shanghai, dont l’objectif est l’expertise

(Brésil, Russie, Inde, Mexique, Chine,). En l’espace de 10 ans, le “top 10” mondial des marchés cosmétiques a été considérablement bouleversé par la croissance des marchés émergents, et notamment ces pays. La Chine, huitième en 1998, est devenue le quatrième marché en 2008. Le Brésil est désormais troisième. Enfin, la Russie figure également parmi les 10 premiers marchés mondiaux. 1. JAPON 2. ÉTATS-UNIS 3. JAPON 4. BRÉSIL 5. CHINE 6. ALLEMAGNE 7. FRANCE

entièrement accomplie, mais aussi par le taux de corruption observé dans le pays. Notre développement se basera donc sur ce que les économistes considèrent comme le pays avec le plus fort potentiel économique des pays dits des BRICS (Brésil Russie Inde Chine et Afrique du Sud). Il s’agit du pays sud-américain, le Brésil. Comme nous pouvons le constater avec le graphique ci-dessous, le Brésil a, en seulement 30 ans ; grimper de 8 places en ce qui concerne la puissance mondiale exprimée en fonction du PIB

exemples de « revitalisations » réussies et d’échecs. Que peut-on en conclure ? Vous vous appuierez sur l’annexe 5. Question 5 : Même si cette dernière accumule les prix publicitaires, les résultats de Fauchon sont déficitaires et son implantation en Chine compromise. Selon vous, quels sont les risques de modifier son image de marque ? Annexe 1 : Fauchon, un multi-spécialiste en quête d’image Fauchon c’est • 120 thés, 70 cafés, 131 confitures, 50 miels, 90 biscuits sucrés ou salés, 30 boîtes de foie

CONTROLE MARKETING les chiffres la perceptions des produits croissance du marché a été atteint - analyse des résultats et actions de modificaiton de stratégie marketing Fixer le niveau des actions marketing suivant : réduire votre gamme export en Chine: Opérationnel; politique produit nous voulons nous implanter sur le marché USA : stratégique; but nous recherchons un commercial trilingue et triculturel : marketing tactique augmentation pour des vendeurs expatriés: moyen-court terme changer le

SENEGAL 4.1 Principales références internationales A l’instar des autres pays du continent africain, le marché du Sénégal est inondé de produits cosmétiques en tous genres au profit des grandes marques internationales telles que : L’Oréal, Biodherm, Nivea, Avon, Fashion Fair, etc. 4.2 Références nationales Depuis les années « 1970 », l’émergence du secteur informel transforme la distribution de produits thérapeutiques et cosmétiques au Sénégal marquée par la progression des produits cosmétiques éclaircissants

la croissance de ce secteur est restée positive et semble être repartie en 2010. Ce marché présente donc un potentiel important de développement. En outre, la demande des consommateurs continue de croître, en particulier dans les pays émergents (Chine, Inde …) qui tirent la croissance du marché, mais également dans les pays développés dans lesquels naissent constamment de nouveaux besoins (pour les hommes, les personnes âgées …). Ce marché offrant de belles perspectives, on peut donc s’attendre