Nivea Gel Douche

différents. On retrouve les même parfums dans des produits AXE de gammes différentes comme les gels douches et les eaux de toilettes, afin que l'achat d'un déodorant encourage l'achat du gel douche et/ou de l'eau de toilette avec le même « parfum ». Déodorants billes Cette ligne comporte 5 parfums différents que l'on retrouve parmi les 8 parfums de la ligne déodorants atomiseurs, des gels douches et des eaux de toilette. Déodorants sticks C'est la ligne la moins profonde avec seulement 4 parfums

6     Les marques de cosmétiques bios et naturelles se sont multipliées : d’une quarantaine en 2006 ils ont dépassé les 100 aujourd’hui. Au côté des marques historiques telles que Weleda et Dr Hauschka, les grandes marques nationales telles Nivea, Mixa, L’oréal, ont développé leur propre gamme bio. A cela s’ajoute la compétition des MDD qui surfent elles aussi sur la vague green.   ● Un rival sérieux : Le Petit Marseillais   Cette marque fait partie du groupe mondial Johnson&Johnson depuis

qu'une gamme homme. C’est en 1995 que Bourjois ajoute à ses produits de maquillage et de parfums une ligne de produits de toilette pour les femmes, Grains de Beauté : quatre gels-douche, cinq déodorants et deux laits corporels dans des flacons aux formes rondes surmontés d'une petite bille dorée. Gels douches de la gamme « Grain de Beauté » Le nom, créé par le cabinet Bessis, évoque la peau, la féminité, l'intimité et la sensualité. Il renvoie aux "mouches" que les femmes se dessinaient

| | | |Le marché des Marques De Distributeurs dans la catégorie Savons Bains Douches (cf. MDD Casino) | |Paris – La Défense | |

de la filière des soins à la personne représente 28 % du chiffre d’affaires total de son activité soit 11.3456 milliards d’euros. UNILEVER Produits d’Entretien Soins à la personne Glaces Produits Alimentaires CCOTE D OR Déodorants Douche$ Shampoings Dentifrice CIF OMO AALSA AAMORA DDOVE TIMOTEI SUNSLK DDOVE DDOVE AAXE SIGNAL . Schéma récapitulatif de l’ensemble des marques du groupe UNILEVER et la place de Dove A – Le contexte Les comportements des consommateurs

(savons, gels douche…). | |Carrefour |Hypermarché. | |Google |Moteur de recherche sur Internet. | |NafNaf |Marque de vêtements. | |Nivea Visage

l'environnement et sont sans risques pour la santé. Ils ne se vendent quasiment qu'en pharmacie. | Marques | AXE, Brut, Hugo Boss, Jean Paul Gauthier, Scorpio… | Nivea for Men, Rexona Men, Narta Homme, Gillette… | Nivea Sensitive for Men, Sanex for Men… | Adidas avec Zidane, Mennen Sport avec l'équipe de France Olympique, Rexona Sport Men… | Nivea for Men, Williams, Rexona for Men… | Tahiti Homme, Ushuaia, Williams plus récemment… | Ce segment reste peu exploité chez les hommes même si Narta Homme s'y

particulier sur des produits « bio » et sain pour le corps. Parmi sa large gamme on peut retrouver un ensemble de produits cosmétiques, tels que : - les soins du visage, - le maquillage, - les parfums, - les soins du corps et solaires, - les bains et douches, - les complémentaires alimentaires, - les soins instituts, - les produits pour hommes (bien que ceux-ci ne soient pas suffisamment mis en valeur). A travers chaque catégorie de produits, il existe une multitude de gammes avec par exemple des produits

à l’ensemble des produits, et qui la différencie de ses concurrents. Dove arrive sur le marché français des savons solides en 1991. Au fil des années, la marque a élargi son offre sur le marché de l’hygiène beauté, passant du segment savon bain douche (qu’elle domine maintenant), au segment de soins du corps, soins du visage, soins des cheveux avec une grande profondeur des gammes. La marque a fondé son développement sous 3 piliers : - La promesse d’hydratation - Le quart des laits

et en Amérique du Sud, et s’impose de plus en plus sur le continent asiatique ainsi qu’en Amérique du Nord. En 2003, AXE a d’ailleurs été le déodorant masculin le plus vendu au Canada. Le déodorant AXE connut un tel succès qu’il fut décliné en gel douche puis dans d’autres produits dérivés. Quelques temps après sa naissance, AXE connut une période relativement difficile, car la marque était destinée à une trop large clientèle et perdit de son attrait dès 1994. C’est ainsi qu’Unilever décida d’opérer