Nivea For Men Segmentation

de genre.......................................................................... p.26 Répartition des rôles entre les femmes et les hommes........................ p.27 1.4. La segmentation du marché.................................................................p.29 1.4.1.Les différents critères de la segmentation......................................... p.29 1.4.2.Consommateur cible.................................................................... p.30 1.4.2.1.L’homosexuel...............

des consommateurs qui est l’objectif prioritaire. II. Les moyens des entreprises Depuis le temps que les experts promettent que le marché des cosmétiques masculins va exploser, les grandes marques comme L’Oréal avec Men Expert, et Beiersdorf avec Nivea for Men, s’affrontent en termes d’innovations (soins hydratants, antirides, autobronzants..) et d’investissements publicitaires (média, publicité..). Les entreprises segmentent en fonction des différents points de vente. Les grandes surfaces

visage mais il y n’a pas de produits spécifiques pour les hommes. | | Motivations d'achat | Les hommes prennent soin d'eux pour les autres (travail, femme) | Timidité de la consommationLes hommes aiment la barbe, l'homme ne se rase plus | Segmentation de la demande | Les produits doivent cumuler les rôles entre soin, après-rasage, hydratant, antifatigue et anti-âge.Le segment des soins spécifiques - comme les crèmes anti-âge ou antifatigue - progresse de 5,6% en GMS, à 25 millions d'euros de

quotidien par une grande partie de la population. Le premier rasoir électrique Philips, dénommé Philishave, apparait en 1939 pour révolutionner le quotidien des hommes. 70 ans plus tard, Philips révolutionne de nouveau le marché avec le Cool Skin By Nivea for Men, rasoir électrique avec gel intégré. Ce rasoir sera l’objet de notre premier questionnement. Dans notre étude, nous nous intéresserons plus particulièrement au domaine des rasoirs électriques, véritable champ de bataille où la concurrence fait

Evolution de la masculinité ou le nouvel homme………………………….. p.26 1.3.4. Notion de genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation………………………………….. p.29 1.4.2. Consommateur cible………………………………………………………….. p.30 1.4.2.1. 1.4.2.2. 1.4.2.3. L’homosexuel………………………………………………………….. p.30 Le métrosexuel………………………………………………………... p.31 Le célibataire…………………………………………………………

marques se situant sur le marché principal de AXE ; celui des déodorants. Nous retrouvons ici les principaux concurrents de la marque AXE : - Mennen (L’Oréal) - Brut (Unilever) - Adidas (Coty) - Rexona Men (Unilever) - Nivéa For Men (Beirsdorf) - Narta Homme (L’Oréal) - Dove (Unilever) - Ushuaïa, (L’Oréal) - Brut (Unilever) - Obao (L’Oréal) Nous remarquons ainsi que la plupart des marques de déodorants pour hommes vendus en grande

22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51

en  1994  dans  un  article  de  The  Independant, rédigé par le journaliste anglais Mark Simpson.         Si, vous êtes perdu, on vous propose le GUIDE....je vous assure, il y a même un guide ‐‐>  The  Metrosexual  Guide  to  Style:  A  Handbook  for  the  Modern  Man  (de  Michael  Flocker).  L'essentiel du savoir faire d'un métrosexuel : comment le gars moyen peut s'adapter à  cette nouvelle version du cool? Rempli d'anectodes divertissantes, de citations célèbres,  des  conseils  vitaux  sur 

De la société 2) Du marché III. Tendances de la demande IV. Analyse de l’offre 1) Description 2) Caractéristiques 3) Les types d’acteurs 4) Les enjeux V. Les intervenants du secteur PARTIE II : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR I. Segmentation de la demande 1) Tableau récapitulatif 2) Synthèse de chaque comportement II. Le processus d’achat PARTIE III : LE CAS DE L’ENTREPRISE NICKEL I. Historique II. Ses consommateurs 1) Les cibles 2) Les freins III. L’offre de Nickel

......................... 16 2.3 Analyse de la communication............................................................................................................................................................. 17 2.3.1 3. Nature et segmentation de l’offre ........................................................................................................................................... 13 Avantages et inconvénients des différents canaux .......................................