Nintendo Analyse De Ses Concurrents

croissant de la Chine - Guerres commerciales - Quotas d’importation - Stabilité des pays producteurs Economique - Création de nouvelles zones de production - budget annuel constant - Imitation des produits par la Chine - Apparition de nouveaux concurrents - Poids de la communication dans le budget pour le référencement - Importance de la grande distribution - Forte augmentation du budget de communication - Réactivité de certaines zones de production - Efficacité pour le renouvellement de la gamme

Chiffre d'affaires 2011 → 18,7 milliards de couronnes soit 2,41 milliards d'euros Résultat net → 8%du marché mondial Hausse de 23% des ventes aux Etats-Unis Hausse de 10% des ventes en Europe Hausse de 41,7% du bénéfice opérationnel II/ ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE : La demande : | | Comme cette publicité l'indique ce sont les enfants qui sont visés, et donc indirectement les ménages. Tous les enfants du monde passent 5 milliards d’heures par an à jouer aux jeux LEGO® ! Encore

(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)   Analyse en 2 temps : diagnostic externe (analyse de l’environnement – industrie) et inter (analyse de la capacité d’une firme à répondre au conditions externes) SWOT : facteurs stratégiques à étudier Analyse Interne Analyse Externe FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES Choix Stratégiques Politiques Fonctionnelles : Production Marketing Finances R&D RH Analyse Externe : Menaces  Facteurs externes qui peuvent compromettre

place un système de concentration. Cette concentration a eu lieu notamment avec Mattel qui a acheté Tyco ainsi que Fisher Price. La présence des fabricants de consoles de jeux apparait comme le quatrième groupe stratégique. Ces fabricants tels que Nintendo, Sony ou bien Microsoft, essaient de captiver les enfants sur leurs jeux vidéo et de les détourner des jouets "classiques" ; tout cela orchestré par des investissements publicitaires tout aussi importants que ceux des fabricants de jouets. Pour répondre

la crise économique en perdant des parts de marché. En effet : complètement ciblée "casual gaming" (jeu occasionnel), elle reste une dépense très accessoire pour les foyers. Nous verrons qu'elle a également souffert de la baisse de prix de ses concurrentes. En revanche, la PS3 et la Xbox360 - plus orientées core gaming - s'adressent à des cibles dont le jeu vidéo est un des loisirs principaux, plus enclins à investir dans une console. Mais 2009 a été, en plus de la crise, une année coupée en

Fiche produit de la PSP slim : 1. Tableau (caractéristiques techniques, commerciales et psychologique) 2. Autres caractéristique techniques de la PSP slim IV. Fiche Marchandisage 1. Contexte de l’activité 2. description de l’activité 3. Analyse de la situation de marchandisage 4. Apport tires de l’expérience V.QUELQUE DOCUMENTS 2 I. Fiche signalétique du point de vente 1. identification de l’entreprise Nom de l’enseigne : GAME Adresse, téléphone, fax, adresse Internet :

[pic][pic][pic] 1 UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE 1 FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION Master 2 Administration des Entreprises – Management des PME Analyse des marchés et de la concurrence Réalisé par : PIERRET Joaquim Enseignant : Mme JUBENOT Année Universitaire : 2012/2013 Ce document a pour but de décrire les étapes de cycle de vie de Symbian système d'exploitation pour téléphone, en les reliant

acteurs du marché, qu'ils soient existants ou potentiels. 1.3. Méthodologie La méthodologie employée pour cette étude inclut :Une revue de la littérature existante sur le sujet pour comprendre les tendances passées et actuelles.Une analyse des rapports d'industrie et des études de marché antérieures.Une exploration des sites web, des publicités et des promotions des principaux acteurs du marché pour comprendre leur positionnement et leurs offres.Des entrevues et des sondages auprès

13 2. L’équipe dirigeante 14 3. Jeux phares 14 B. La place d’Ubisoft sur le marché du jeu vidéo français 16 1. Ses produits et ses segments 16 2. Ses parts de marché 16 3. Ses principaux clients 16 4. Ses principaux concurrents 16 C. Analyse SWOT 16 Conclusion 16 Sources 16 * INTRODUCTION Le marché du jeu vidéo en France représente un chiffre d’affaires annuel de 3 200 000 000€ en 2011, tous jeux confondus pour 25 400 000 joueurs. Celui-ci emploie 5000 personnes dont

argumentative ETHOS PATHOS empruntée au Marketing qui recense les forces de l'Iphone mais aussi les doutes susceptibles d'être ressentis via celui-ci. Mots clés: étude marketing, iphone, diagnostic, analyse, marketing, design, prix, technologie, mobile, téléphonie mobile, Motorola, LG, Samsung, Orange, concurrents, concurrence, SFR, Bouygues, TENDANCE. L’iPhone, pour qui et pour quoi? Avec des ventes aux Etats-Unis représentant 20% du marché au premier trimestre 2008, est-ce que l’iPhone s’adresse aussi