Nike Politique De Prix

noires afin de les lisser. Pour faire connaître son produit et sans aucune notion de marketing, elle adapta sa communication aux consommatrices potentielles, en orientant ses publicités dans la presse destinée aux femmes noires, de plus, elle adapta le prix de son produit aux ressources de ces consommatrices. Elle venait de créer, sans le savoir, « du marketing ethnique », un produit spécialement dédié aux minorités pour répondre à leurs besoins spécifiques. Puis, dès 1913, l’entreprise Procter et

important auprès du public. Les séries télévisées américaines sont aussi très diffusées. Sa diffusion aux Etats-Unis permet ensuite de proposer ces séries aux autres pays à des prix compétitifs et de rentabiliser la production. -L'exportation de grandes marques reconnues mondialement : Coca-Cola, Levi's, Converse, Mac Donald, Nike, Microsoft, Esso Impérial, etc. Cette propagation a participé à la diffusion d'un style de vie américain à travers le monde. Les américains eux-mêmes parlent d'américanisation

santé et des grandes causes humanitaires. Les marques Près de 1 200 000 marques sont actuellement en vigueur en France et 65 000 nouveaux dépôts environ sont effectués chaque année. La plupart des secteurs économiques sont concernés par une politique de Marque. Un grand nombre d'emplois sont générés, directement ou indirectement, par les marques. La Marque est considérée comme "le moteur de la compétitivité des entreprises" : elle est la synthèse de toutes les compétences de l'entreprise :

en effet, c’est un commerce : - solidaire : travailler en priorité avec les producteurs les plus défavorisés dans une démarche solidaire et durable - direct : éviter les intermédiaires pour maximiser la marge du producteur - juste : garantir un prix d'achat juste permettant aux producteurs de répondre à leurs besoins fondamentaux - transparent : assurer une parfaite traçabilité du produit et des circuits de commercialisation - qualitatif : offrir au consommateur final un produit authentique

fixe. La distribution se fait par notre centrale d’achat, ou commandes directes via des fournisseurs extérieurs, nos approvisionnements s’effectuent un jour sur deux (lundi, mercredi, vendredi) en automatique (un vendu, un retour) ou manuel. La politique de distribution est le canal court. Mais lorsque les entrepôts de l’enseigne n’ont plus le produit nous passons par des fournisseurs indépendants et utilisons donc le canal long traditionnel. Les techniques de vente sont le libre service et le libre

entame une nouvelle étape stratégique avec la commercialisation d'un ski monocoque de conception entièrement révolutionnaire. En 1991, le Groupe se diversifie dans une deuxième activité d'été : la chaussure de randonnée. En 1993, pour optimiser ses prix de revient, Salomon fait l'acquisition d'un sous-traitant italien pour la fabrication de chaussures : SANGIORGIO. En 1994, Salomon aborde le marché des composants de cycle avec l'acquisition de la société française MAVIC, spécialisée dans les accessoires

Présentation de l’agence : Anomaly agence a été fonder en 2004 a New York au Etat Unis par Jason Deland, et quatre anciens de ses confrères, dont Carl Johnson (ex-PDG de TBWA Chiat Day) et Mike Byrne (ex- directeur de création en charge de Nike chez Wieden Kennedy). Anomaly se caractérise par la pub traditionnelle. Leur technique est de mélanger les différents talents et métiers, la construction de marques, le design, les médias, la guérilla, l'interactive, etc. Quant un client se dirige

Distributeur Distributeur Exemple : Lancôme s’est lancé dans le site web marchand, Dell aussi 5 conditions pour une désintermédiation réussie : * Amortir les frais de structure * Marque forte * Achats à forte valeur * Avantage prix pour le client * Ne pas craindre les conflits des canaux de distribution B. La ré intermédiation L’offre pour le modèle de ré intermédiation * Principe : substitution et superposition d’e-distributeurs à des distributeurs traditionnels

à grande allure jusqu’en 2003, puis une crise institutionnelle et structurelle conduira à l’alliance avec le groupe Intersport en 2006 A) Politique commerciale de l’unité commerciale : Positionnement de l’unité commerciale sur le marché : Leader Méthodes de vente : Essentiellement en vente assisté et une partie en libre service (accessoires) Politique de communication : Environ 10 actions promotionnelles par an. Communication médias (presse hebdomadaire locale, radio, affichage, cinéma)

ne pas l’acheter, notamment pour 2 raisons : * La marque est trop chère : comme les marques de luxe * Le consommateur ne se reconnaît pas dans l’image véhiculée par la marque et n’achète pas ses produits ex : marques controversées comme Nike ou Mc Donald. L’innovation : indispensable à la marque. * La notoriété n’est pas suffisante pour susciter l’achat de produits marqués. * Les marques se doivent d’innover : l’essor du marketing s’est traduit par des innovations packagées