Nike Politique De Prix


PoliVque
produit
 









 B.
PoliVque
prix
 









 C.
PoliVque
de
communicaVon
 









 D.
PoliVque
de
distribuVon
 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne
 









 B.
DiagnosVc
externe
 

II.


La
stratégie
marke+ng
de
Quechua
 









 A.
Segments
visés
 









 B.
Offre
et
Demande
 









 c.
Le
posiVonnement
de
la
marque
 


III.
Le
Mix
Marke+ng
 









 A.
PoliVque
produit
 









 B.
PoliVque
prix
 









 C.
PoliVque
de
communicaVon


chalandise -- Zone primaire : de 5 à 10minutes Zone secondaire : de 10 à 15 minutes Zone tertiaire : 15minutes et plus ( invasion d’une clientèle venant de suisse) Politique commerciale du point de vente -Méthode de vente : Vente en libre service assistée -principale marques commercialisées : Roxy, Quicksilver, Oxbow, Nike, Adidas, etc .. - mode d’approvisionnement : Centrale d’achat ou fournisseur en direct Aménagement du point de vente Surface de vente : 950 m² Surface de réserve :

page.5 page.6 page.7 page.8 page.8 page.9 page.9 page.10 page.10 page.10 Les stratégies développées par l’entreprise Les domaines d’activités stratégiques de Patagonia Analyse de l’environnement de Patagonia : le modèle de PESTEL Environnement politique Environnement économique Environnement socioculturel Environnement technologique Environnement écologique Environnement légal Tableau PESTEL page.11 page.12 page.13 page.14 page.14 page.15 page.15 page.16 page.16 page.17 Analyse des marchés

Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects généraux et enjeux de l’espace de vente 12 C. Mesure de la performance commerciale 13 D. La structure du magasin 13 E. CA par sous rayon au sein de l’Univers Running 15 IV. Analyse de la politique de gestion de l’univers RUNNING 16 A. Situation de l’univers running dans le DECATHLON de Beaucouzé 18 1. Part de l’univers RUNNING dans le linéaire développé 18 2. Part de l’univers RUNNING dans le chiffre d’affaires 18 3. Part

comme un tout. Par conséquent, les firmes sont confrontées à une concurrence internationale renforcée et plus dense. ( Par exemple, le Japon, est devenu une puissance industrielle avec des biens de haute qualité notamment dans l’automobile avec des prix bas. Les firmes s’organisent sur de nouveaux concepts comme le JAT, le Kanban, une culture forte… Cette compétitivité étrangère va remettre en cause la gouvernance des Etats Unis et de l’Europe, la faible mobilité du capital financier et la faible

La promotions des ventes se distingue également de la politique de produit et de prix de par le caractère temporaire des avantages qu’elle offre : - Le fait pour la marque Bonux par exemple de mettre en permanence des cadeaux dans les paquets de lessive, fait parti de la politique de produit de la marque. - Les remises systématiques sur les quantités qui peuvent être consenties au distributeurs entrent quand à elle dans la politique de prix. - Un cadeaux offert pour l’abonnement à un magazine et

comprenez ce que c'est ? On y passe pas des heures, vous allez compris. Quelles sont les caractéristiques du produit en quoi il est différenciant, qu'est-ce que vous apportez sur le marché ? Le prix ? Ben en fonction du produit de votre cible, de votre marché, de l'environnement, vous allez travailler une une. Politique tarifaire. La communication, qui sont nos clients, comment on va les toucher, qu'est-ce qu'on fait comme campagne de communication sur, sur quel support on doit travailler, la distribution

passé, non seulement parce que ceux qui organisent les boycotts adoptent des tactiques plus sophistiquées, mais également parce qu'un nombre croissant de consommateurs apportent leur soutien et rejoignent les rangs d'organisations aux programmes politique et social explicites. Le concept du boycott est diamétralement à l'opposé de celui de marketing relationnel. Les boycotts tranchent les liens qui se sont développés entre une entreprise et ses clients. Comme nous l'avons déjà évoqué dans le cadre

plutôt que l'intérêt général par la recherche de profits au détriment des facteurs sociaux et écologiques. ][] Les altermondialistes considèrent que l'économie n'est pas régie par des lois économiques naturelles et immuables mais est le fruit de politiques conscientes des gouvernements qui concéderaient de plus en plus leur pouvoir au marché. De leur point de vue, le marché réduirait l'homme et la nature à sa valeur marchande. Ils voient comme contrepoids des instances externes aux marchés, comme

sport propose plus de 2000 références. Mise en valeur de l'offre Les produits sont regroupés par univers de sport ( football, rugby, basket ). De plus, chaque marque a acheté la partie dont il souhaite par exemple le coté droit a été acheté par Nike donc tous les maillots des équipes sponsorisées par la marque se situe à droite comme Paris, Arsenal … et la face du magasin donc vue de l'extérieur a été acheté par Adidas on peut trouver les maillots tels que Marseille, Chelsea …. La vitrine est