Nike Politique De Prix

À  LIRE  ATTENTIVEMENT   CONCOURS  NIKE    MOST  WANTED  –  RÈGLEMENT  OFFICIEL Le présent règlement officiel (ci-après le « Règlement Officiel ») du concours « Most Wanted » de NIKE (ci-après le « Concours ») peut être modifié ou mis à jour à tout moment par NIKE. La version actuelle du Règlement Officiel figure sur le site Internet de NIKE situé à l’adresse suivante : www.nikefootball.com. 1. Concours sans obligation d’achat Ce Concours est sans obligation d’achat. Les personnes

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE...................................................page 21 5/ANALYSE ADIDAS...........

|Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence | |pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays |Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas | |européens, c'est-à-dire 353 euros |se place deuxième du trio et Reebok occupe la dernière position | |France = premier marché européen des articles de sport avec 8,3 |

3539490152400 Diagnostic d’entreprise : Nike 1833880334010 LOUIS Adrien 2ème année D.U.T. GEA Groupe 3 3535680600710 Diagnostic d’entreprise : Nike 1833880334010 LOUIS Adrien 2ème année D.U.T. GEA Groupe 3 Présentation de Nike Nike est une entreprise américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Nike est représenté par un logo simple et rapidement reconnaissable appelé le Swoosh, une virgule posée à l'envers et à l'horizontale. C’est

Cours de Marketing Management – 2013/2014 Travail d'Analyse Marketing du NIKE+ FuelBand KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation.....

un produit dont la côte de popularité est extrêmement faible ? Session 2011-2012 Sommaire Partie 1 : Le point de Vente…………………………………………………………….Page3-4 I. Identification de l’entreprise II. Situation dans l’appareil commercial III. Politique commercial IV. Aménagement du point de vente Partie 2 : La situation professionnelle à l’origine de l’animation…….Page5 I. Evénement déclencheur de l’action II. Les produits ou ligne de produits concernés III. Le rayon concerné par

filiales à travers le monde | Marque Généraliste non perçu comme une marque de Running | Fondée par un cordonnier | Positionnement comme marque de loisirs | Travaille avec des athlètes | Part de marché du running nettement inférieur à Nike (20,2% ADIDAS/42,5% NIKE) | Forte technicité | Image fortement associée au football | Diffusion des produits auprès des stars | Diversification des produits | Progression du CA (70% en 4ans) | Délocalisation de production | France 3ème filiale européenne

8 I.3.1 Le positionnement actuel d’Adidas sur le marché des articles de sport 8 I.3.2 Le positionnement souhaité 9 II Le Marketing Mix 11 II.1 La politique produits 11 II.2 La politique de prix 13 II.3 La politique de distribution 13 II.4 La Politique de communication 16 II.4.1 Politique de Communication d’Adidas France 16 II.4.2 Politique de Communication pour les Femmes dans le sport. 17 Conclusion 19 BIBLIOGRAPHIE 19 ANNEXES 21 DICTIONNAIRE DES CONCEPTS 24 Adidas

permis de se séparer d’une branche moins profitable (sport d’hiver), d’éliminer un concurrent direct sur le marché du running et de se rapprocher de son rival direct Nike sur le marché du running. En effet, si on compare les chiffres de 2002, nous nous apercevons que ces 2 groupes représente les 2 tiers du marché (part de marché Nike :42,5% et Adidas/Reebok : 36,4%) En sponsorisant majoritairement des sports collectifs (football, rugby) ou individuels (tennis) Adidas s’est détaché du running

OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION CONCLUSION I. MATRICE SWOT A. ANALYSE EXTERNE |OPPORTUNITES |MENACES