Nike Politique De Prix

spécialisés dans les articles de sports et de loisirs. Les magasins Go Sport sont les magasins idéal pour les adeptes du sport. Un large choix de textiles, de chaussures et de matèriels ; l’enseigne propose plusieurs marques comme : Puma, Adidas, Nike, Columbia, Lafuma ou encore Quicksilver. Récemment, un nouvel espace vient d’être dédié aux femmes (Miss Go) Historique : L’enseigne Go Sport est créée en 1978. C’est une entreprise française spécialisé dans la distribution d’articles de sport

géographie contemporaine. -L’homme (groupe social) influence l’espace par ses activités politiques, économiques, sociales, culturelles… -L’espace influence les activités humaines. « Les géographes ont une façon spécifique à eux d’aborder ces questions, et c’est en quoi ils existent !! Brunet, 1990. « Geography is what geographers do ! » Hardt, 1974. Les géographes ont une approche pluridisciplinaire (eco- politique-culture-sociogéopolitique). C’est un grand avantage. C’est un mode de pensée englobant

à l'entreprise mis en évidence par un diagnostic organisationnel. A – Diagnostic environnemental Pour réaliser ce diagnostic, on peut reposer notre réflexion sur le modèle PESTEL ci-dessous : • Politique : certes, aucune information véritable ne nous est donnée sur le plan politique. Cependant, on pourrait associer à cette rubrique l'image de grandes personnalités portant le polo Lacoste, telles que les présidents Eisenhower et Pompidou, le roi d'Espagne Juan Carlos ou Jackie Kennedy,

Adidas se veut être « la marque des sports » Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle affiche une capitalisation boursière de 5,355 milliards d’euros en 2008, un bénéfice net de 551 millions d’euros en 2007 et possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing. I – Définition de ma stratégie marketing pour le modèle Taekwondo Adidas

commerce : S.A.R.L commerce intégré (société coopérative). Surface de vente : 60 m². Implantation: Zone de chalandise : Arnouville/Sarcelles/Garges-Lès-Gonesse/ Thillay, voir annexe 1 Concurrence : GO SPORT et COURIR de Parinor Politique commerciale: Forme de commerce : commerce indépendant Méthode de vente : Libre-service assisté. Familles de produits : Textile, chaussures et sports collectifs. Profil de clientèle : Homme et femme plutôt jeune (15/35 ans)

grands-prêtres de la «juste rémunération des artistes» pensent surtout à la juste rémunération que devraient continuer de leur assurer les forteresses et les monopoles qu'ils ont patiemment érigés, ainsi que les liens privilégiés qui les lient aux pouvoirs politiques. Les artistes sont les 'boucliers humains' de cette stratégie. Ceux qui crient le plus fort dans cette affaire ce sont les héritiers et les capteurs d'héritage, pas les artistes. Mozart, qui a composé près de 50% des sonneries de portable, ne

III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Lille Sport Courir Assortiment -Référencement des produits nouveaux. -Référencement des produits nouveaux. -Marque de distributeur très représenté. Prix -Milieu de gamme -Prix attractifs Milieu de gamme Communication -Prospectus. -Flyer -Prospectus. -Site internet. Services -Vendeur toujours disponible. -Paiement Chèque, carte bancaire, espèce. -Chèque cadeau -Paiement chèque, carte bancaire, espèce

externalisation……………………………………………………….p 15 b) Un exemple de politique d’externalisation : la PlayStation 3…………………... p 16 2) Les raisons de l’externalisation………………………………………………………….p 17 a) L’externalisation de Sony selon la théorie des coûts de transaction…………….p 17 b) Les autres raison de l’externalisation…………………………………………….p 17 IV) Etude de cas : NIKE…………………………………………………………….p 20 1) L’externalisation chez Nike ………………..…………………………………………....p 20 a) Son cœur de métier……

racheté Reebok. NIKE En 1973, Nike est fondé par Bill Bowerman et Phil Knight. Ils décident de s'unir pour se lancer dans l'industrie de la chaussure en important des baskets japonaises créées par Onitsuka Tiger et de les vendre en porte à porte. Ils rencontrent un véritable succès et ouvrent leur première boutique avec les baskets japonaises améliorées. C’est par la création de la basket rebondissante « Waffle » que Nike va réellement se lancer sur le marché. En 1972, Nike lance la chaussure

ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien aura tout intérêt à être