Nike Le Capital Client

4 : L’organisation de l’entreprise, ses structures, son évolution des théories de l’organisation Chapitre 5 : Les principales fonctions et activités de l’entreprise CHAPITRE 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Bibliographie : * Magazines (Capital, management, alternatives économiques, marketing magazine…) * Presse (Les Echos…) * Ouvrages (management GEA et TC 1ère et 2e années chez Nathan, francoscopie INSEE…) Il y a 2'900'000 entreprises en France (source INSEE, 2011) L’entreprise

seul maillon de la chaine pour en faire une stratégie gagnante. Ex : IBM service ils ne font plus de production (spécialise = recentrer sur une activité) * SE POSITIONNER COMME UN SOUS TRAITANT : il s’agit de diversifier son portefeuille de client et de choisir un positionnement avec un réel avantage concurrentiel. Ex : Ford abb = création d’une activité de peinture (stratégie de coopération/ Alliance = ce fait de plus en plus a l’international) MARCHE REEL MARCHE REEL :( quel est ma

leur four, et le micro-ondes, du souci des femmes d’aujourd’hui à réduire le temps de préparation des repas. Compte tenu du poids de la création, le produit-réponse n’a sa place dans l’univers du luxe. En achetant une robe d’Yves Saint Laurent, la cliente n’a nullement en que M.Yves Saint Laurent lui demande comment il faudrait que cette robe soit. Elle achète au contraire le génie du couturier et ne demande qu’à être séduite et éblouie. Le marketing du luxe est un marketing de proposition, où l’initiative

American Apparel, le fabricant de T-shirt basé à Los Angeles. Grâce aux capitaux tirés de son introduction en Bourse American Apparel a entamé une nouvelle phase d'expansion : plus de 80 nouveaux magasins ont ouvert, notamment et pour la première fois en Espagne, au Brésil, en Chine et en Australie. Ainsi, les ventes ont progressé de 62% par rapport à 2007. Son statut de marque tendance a été confirmé par sa deuxième place (après Nike) dans le classement Cassandra “des marques

sports et souhaitant découvrir le secteur de la distribution, effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire un peu plus dans le monde de Décathlon pour ainsi mieux analyser leur stratégie marketing et l’impact de celle-ci sur le

possède une aptitude à satisfaire le besoin du consommateur dépendant du lieu, de l’instant, du consommateur… L’usage et l’image du produit ne sont pas forcément les mêmes en fonction des pays. Les objectifs de la qualité : ➢ Satisfaire le client (remarque : la qualité est devenue une obligation) ➢ Maintenir une image positive du produit et de l’entreprise ➢ Développer notre image de marque ➢ Développer les ventes ➢ Réduire le coût de la non-qualité (le SAV…) On remarque

niveau local peut se développer d'un coup à l'autre bout de la planète, ex d'un petit producteur de vin qui soudain se rend compte que des personnes en Australie sont intéressées par son vin juste grâce à une pub internet).Avec Internet, entreprises clients locaux mais aussi abroad…développement de l’activité. Today, monde multi-polarisé, différents marchés, Essentiel de la croissance est en Asie! Économie complètement ouverte, beaucoup de secteurs ouverts à l'international, les marchés sont complètement

spécifiques (Nonaka et al., 2000). Langlois et Foss (1997, p.213) défendent 9 l’idée que la firme est intégrée par « la glue des capacités (capabilities) ». Ainsi, « les actifs clés qu’une firme utilise dans la production se trouvent dans le capital intellectuel qui renvoie à la connaissance et à l’expérience ancrées dans l’esprit de ses employés plutôt que dans les mains de ses actionnaires » (Blair et Stout, 1999, p.261). Sans individus, il n’y aurait pas de firme. Les individus sont les principaux

et plus fréquenté que le côté sud, où les vitrines sont dans l'ombre des bâtiments. Mais depuis les années 2000 les prix ont tendance à se rapprocher, le côté Sud ayant été choisi par des marques telles que Lancel, Lacoste, Hugo Boss, Louis Vuitton, Nike, Omega, Eden Shoes et le palace parisien le Fouquet's Barrière et le côté Nord par Cartier, Guerlain, Montblanc, Mc Donald, Adidas, et le célèbre et seul hôtel ayant son entrée sur l'Avenue : le Marriott. A noter également qu'un magasin Abercrombie

chic mais plus tendance, tandis que l’aménagement intérieur varie selon les boutiques. En effet, l’enseigne a mis progressivement en place un nouvel agencement de ses boutiques, en adoptant une approche plus pragmatique, adaptée aux attentes des clients des zones de chalandise. Ainsi, dans les boutiques fréquentées par une clientèle aisée, ce sont les produits des lignes club et sport qui prédominent, alors que dans les boutiques ayant une clientèle plus jeune et plus populaire, les articles