Nike Faiblesses

aussi subi quelques retards de livraison. Mais ces couacs arrivent à un mauvais moment pour Airness. Car, après quatre années de très forte croissance, la marque de Malamine Koné veut s'imposer comme une alternative crédible aux géants du secteur, les Nike, Adidas, Puma, et autres. Les jeunes raffolent de ses maillots de foot, mais aussi et surtout de tous les produits dérivés estampillés de la panthère noire, le symbole d'Airness : sacs à dos, lunettes, téléphones portables, trousses, classeurs... L’idée

baskets y ont augmenté de 50% en cinq ans et la tendance à la hausse devrait se poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart des marchés en plein essor, le marché de la sneakers est traversé par de nombreuses tendances qui façonnent son avenir. Parmi

En termes de magasins spécialisés, on retrouve aussi Nike (principal concurrent d'Adidas), Salomon, Puma, M-Dia et Fubu. Il y a aussi Reebok jusqu'en 2006, puisqu'il a été racheté par Adidas. ➢ Les concurrents sont très présents sur le marché du sport féminin: -Tout a commencé en 2001 avec la marque Salomon qui a créé un nouveau concept Women Will, il s'agit d'une nouvelle gamme de produits sportifs destinés aux femmes. - Ensuite Nike, en 2003, inaugure tout un espace dédié aux produits

doivent affronter la concurrence des marques de vêtements qui ont développé une offre streetwear/urbanwear. L’environnement externe Adidas est donc le numéro 1 sur le marché du textile français avec 7.4% de part de marché devant son concurrent Nike (4.4%). Celui-ci est considéré comme un marché clé pour toucher la gente féminine étudiée dans ce cas. C’est pour cela qui la plupart des fabricants de vêtements de sports s’intéressent aujourd’hui à la création de nouveaux produits et à la mise en

FRANÇAIS DU RUNNING I / SWOT DIAGNOSTIC INTERNE FORCES | FAIBLESSES | N° 2 mondial | Tendance à oublier son identité sportive à forte technicité | Possède 60 filiales à travers le monde | Marque Généraliste non perçu comme une marque de Running | Fondée par un cordonnier | Positionnement comme marque de loisirs | Travaille avec des athlètes | Part de marché du running nettement inférieur à Nike (20,2% ADIDAS/42,5% NIKE) | Forte technicité | Image fortement associée au football |

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 3 1)Identité de l’entreprise : légale et économique 3 2)identité visuelle 5 a) l’histoire du logo 5 b) charte Nike 5 3) identité Culturelle 6 a) origine du nom 6 b) valeurs 6 4) identité physique 6 a) implantation 6 5) Quelle est l’image voulue par l’entreprise 7 6) Quelle est la réputation de cette entreprise 7 Partie 2 :

marque/logo/shop-in-the-shop * Nike : ouverture d’un espace dédié à la femme (Nikewomen) au Citadium. Actions marketing telles que l’emailling et gamme de produits différents selon le sport pratiqué. * Puma : Sport/Sport fashion avec plusieurs collections * Reebok : offre textile en fitness et en lifestyle. Influence des concurrents : En France : Adidas : 10,2% de PDM Nike : 8,6% de PDM Marché féminin : leader selon le segment : « Comtemporary Classic »: Adidas « Athletic Stylite »: Nike « Pure Function »

permis de se séparer d’une branche moins profitable (sport d’hiver), d’éliminer un concurrent direct sur le marché du running et de se rapprocher de son rival direct Nike sur le marché du running. En effet, si on compare les chiffres de 2002, nous nous apercevons que ces 2 groupes représente les 2 tiers du marché (part de marché Nike :42,5% et Adidas/Reebok : 36,4%) En sponsorisant majoritairement des sports collectifs (football, rugby) ou individuels (tennis) Adidas s’est détaché du running

Strength/Force * Observation Observation Notoriété * Chiffre d’affaire équilibré * Groupe… | Weakness/ Faiblesses Interne : pas de lignes masculine (par exemple) Externe : style mal défini | Opportunities/Opportunités Analyse Réflexion Analyse Réflexion (exemple : ouverture sur le marché coréen) | Threat/Menaces (exemple : exposition au $) | Exemple d’analyse SWOT : NIKE Forces : * Part de marché importante * Collections diversifiées et renouvelées * Segmentation

Etats-Unis Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471