Nike Et Chiffre D Affaire

estimée à 6,4 milliards d’habitants. Selon le dernier rapport de l’ONU, la croissance démographique a ralenti après avoir atteint son plafond le plus élevé au milieu des années 90 avec, chaque année, 82 millions de personnes supplémentaires par an. Ce chiffre est passé à 76 millions. D’après les prévisions, la population mondiale va continuer d’augmenter pour atteindre un plateau au milieu du siècle. Puis la fécondité baissera à un niveau de simple remplacement des générations humains par d’autres, ou

 Achat pour se consoler des duretés de la vie  Et puis merde ! Je le mérite ! 3.7 Egonomie C’est la part d’égo dans ce que j’achète Ce produit est fait pour moi !  Culte du moi, individualisation, différentiation, sur mesure Design your Nike Synthèse marketing – 26.05.10 39 3.8 Décrochage/départ monnayé Arrêtez je veux descendre ! Ralentir le rythme de vie, améliorer sa qualité de vie, etc. • Décrochage vers le cocon Ex : télétravail • Décrochage vers « la campagne

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BERTHELEMOT (Desma 18) Florie LEGUAY (Desma 18) Moniteurs de recherche : Mme Karine EVRARD SAMUEL(IUPCV) M. Alain SPALANZANI (UPMF) DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires de l’Université de Grenoble n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires collectifs des candidats au DESS ; les opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Composant parmi d’autres

| |Le principal avantage consiste en la location d’une enseigne. Le franchisé engage seul ses capitaux, assume seul les risques de son | | |exploitation et verse, outre un droit d’entrée, une rémunération fixe ou variable basée sur le chiffre d’affaires. | | |En hôtellerie, le franchisage s’effectue entre une chaine intégrée et un indépendant ; ils sont tous deux liés par un contrat et une | | |charte.

dans cette firme et leur cout de production. Recettes - couts de production = Profit Ce profit, est une indication sur la réussite de notre affaire mais ce n’est peut être pas une indication suffisante pour savoir si notre affaire est bonne ou plutôt molle ou médiocre. Il faut rapporter le profit au montant de capitaux laissé dans cette affaire. Pour avoir une idée de la performance de l’entreprise on doit calculer un rendement/ rentabilité. Donc c’est le rapport des Profits (revenu) diviser

ils sont précisés à l’intérieur de chaque département pour réaliser des actions de plus court terme qui répondent aux objectifs intermédiaires (ex. favoriser le référencement en grandes surfaces) Les objectifs doivent être la mesure du possible chiffrés et accompagnés d’un délai de réalisation. Exemple : obtenir au moins 30 de part de marché pour l’exercice 2010-2010. Lorsqu’on vise simultanément plusieurs objectifs généraux comme c’est souvent le cas, il convient de les hiérarchiser, soit

les grands clubs européens peuvent vendre des joueurs entre les saisons mais ce marché sera étudié ultérieurement. • De fortes inégalités en Europe Tous les clubs ne jouissent pas des mêmes niveaux de revenus en Europe. En effet, 80% du chiffre d’affaires du football professionnel européen est concentré sur les cinq principaux championnats : La Premier League en Angleterre, la Bundesliga en Allemagne, la Serie A en Italie, la Ligue A en Espagne et la Ligue 1 pour la France. Ces championnats

critères : l'intensité du plaisir, la durée, la certitude, la proximité dans le temps, la capacité de réaction de l'individu, le mélange entre le plaisir et la peine etc. C'est l'équivalent monétaire qui est l'instrument le plus approprié pour chiffrer la quantité de plaisir et de peine. On peut tout exprimer en équivalent monétaire. En effet les tribunaux tentent de déterminer les dédommagements cad d'évaluer en équivalent monétaire des choses non chiffrables. Bentham dit que l'action humaine

monde des affaires, des institutions financières, de ses actionnaires, des médias et de ses distributeurs. Il est rare qu’une entreprise souhaite communiquer avec l’ensemble de ces cibles avec un seul programme de sponsoring. Les sponsors établissent des priorités. Une étude de Crowley (1991)5 a permis d’identifier quatre type de sponsor. - orientation vers le consommateur - orientation vers le personnel interne - orientation vers l’opinion publique - orientation vers le monde des affaires. 4 Il est