Nike Diagnostic Interne

externe → Réaliser une étude commerciale pour connaître le marché : analyser la demande (besoin des consommateurs) et l'offre (les produits, la concurrence et l'environnement). Analyse interne → Faire un diagnostic de l'organisation : ses forces et ses faiblesses → Service de veille mercatique. Analyses interne et externe → Détermination des opportunités du marché et choisir une stratégie mercatique comprenant les objectifs à atteindre et les cibles visées et positionnement → Mise en place d'un

de pouvoir choisir un itinéraire particulier,… Autre exemple, NIKE id, Longchamp (on trouve souvent des sacs Longchamp, mais ici on peut aller sur le site de Longchamp et choisir SA couleur, on donne l’occasion d’avoir SON sac Longchamp dans un délai d’un mois), l’informatique aussi (Dell, Apple). Autre exemple, les Kickers qu’on peut changer les bandes de couleurs des chaussures, sentiment de sur mesure. De même pour les AllStars. Nike id, on pouvait demander ses initiales, on personnalise son produit

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit

restructurés. Il est nécessaire de procéder à lʼorganisation du changement : supprimer les doublons ; 5. Le changement dʼorganisation demande au personnel de lʼentreprise, une grande capacité dʼadaptation : flexibilité, méthodes de travail, communication en interne, lʼinformation, le recadrage UE 7 MANAGEMENT Chapitre 1 Les organisations" 5/47 6. Cette secrétaire a fait preuve dʼune grande mobilité, elle a changé plusieurs fois dʼorganisation : état dʼesprit, comment peut-on prendre la vie dans la nouvelle

résultat, collection, gouvernement du Québec, Ministre de la santé et des services sociaux, gouvernement du Québec, collection méthodologique et instrumentation n°8, 1994, p 16, MEMOIRE DE FIN D ETUDES 6 ISCAE 2008-2009 AUDIT DE LA PERFORMANCE diagnostic du positionnement de cet état par rapport à une intention ou à un souhait d’informations. Toutefois, définir la performance consiste à définir d’abord les différents concepts génériques qui lui sont rattachés à savoir : l’efficacité, l’efficience

collection, gouvernement du Québec, Ministre de la santé et des services sociaux, gouvernement du Québec, collection méthodologique et instrumentation n° 1994, p 16, 8, MEMOIRE DE FIN D ETUDES 6 ISCAE 2008-2009 AUDIT DE LA PERFORMANCE diagnostic du positionnement de cet état par rapport à une intention ou à un souhait d’informations. Toutefois, définir la performance consiste à définir d’abord les différents concepts génériques qui lui sont rattachés à savoir : l’efficacité, l’efficience

- Bénéfices tirés du client - Evolution vers l’individualisation de l’offre - Fidélisation du client - Marketing one to one : offrir un produit personnalisé de manière standardisée (Ex : sur le site Internet de Nike : concevoir sa propre chaussure) • L’âge du marketing sociétal - Profit de l’entreprise - Satisfaction du client ou consommateur - Avenir : protéger la société et l’environnement dans le long terme (Ex : Colruyt

un produit ou une marque qui lui donnent une certaine supériorité vis-à-vis des concurrents immédiats. Il est donc essentiel de se différencier de la concurrence. Cette différenciation se fait sur base d’un avantage concurrentiel externe ou interne. * L’externe = qualités distinctives du produit donnant un pouvoir de marché (= stratégie de différenciation). Il s’appuie sur des qualités distinctives du produit qui constituent une valeur pour l’acheteur. Il permet d’adopter un prix

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie limsGestions_DeCoussergues.indd 1 15/05/10 23:30 © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 limsGestions_DeCoussergues.indd 2 15/05/10 23:30 BRUSLERIE.book Page III Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 Table des matières Introduction 1 L’information comptable Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit