Nestlé Performance

Présentation de l’entreprise L'idée de Nespresso naît en 1970 dans la société Nestlé en Suisse qui imagine alors un concept constitué d'un système intégré fermé où l'on introduirait une dosette de café qui produirait l'équivalent d'un espresso à l’italienne. Le premier brevet remonte à 1970 mais la première commercialisation s’est faite en 1986. Cette même année Nestlé crée la filiale Nespresso SA à Vevey en Suisse. Nestlé passe alors un contrat avec la société TURMIX pour produire leurs machines

29 | 0.29 | | | | Thon nuxe | 5.00 | 5.27 | | | | Thon albacore | 7.82 | 8.21 | | | | Huile tournesol | 1.19 | 1.09 | | | | | | | | | | Chocolat noir fin carré dessert | 3.25 | 3.25 | | | | ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ Nestlé dessert | 7.60 | 7.55 | | | | Biscuits fourrés sonday | 1.50 | 1.50 | | | | ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ opey biscuit paket | 2.87 | 2.87 | | | | Cereales crounfield | 4.21 | 4.21 | | | | Chocolat poudre goodycao bte jaune | 1.99

nouveau marché, celui du m&m’s personnalisé (my m&m’s), acquérir de nouvelles parts sur le marché de la confiserie et dépasser mes 7%. Cible : Les familles, les jeunes de 15 à 25 ans. Positionnement: Leader du marché de la confiserie devant Nestlé et Ferrero * Dénomination de vente : confiserie composée d’un cacahouète recouverte d’une couche de chocolat au lait, puis dragélifié. * Nom : m&m’s * Slogan : le chocolat qui fond dans la bouche, pas dans la main. / Un paquet pour être

Pour Nestlé, c’est une première. Depuis le 11 août et jusqu’au 10 septembre, le géant suisse de l’alimentaire distribue des échantillons de potages Maggi sur le port de Marseille. Pas de la soupe au pistou, mais de la chorba et de la harira, certifiées halal. Des bouillons aux légumes et à la viande très consommés par les musulmans pendant le ramadan, une fois le soleil couché. L’objectif ? Ancrer la marque dans l’esprit des pratiquants. Et renforcer les positions du groupe sur ce marché en plein

environnement. Dans la partie ci dessous nous essayerons de réaliser une matrice SWOT adaptée au cas de Nespresso en analysant objectivement ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces. 1.1 Les forces de Nespresso Le groupe Nestlé leader avec Nescafé depuis plusieurs années sur le marché du café grand public a pris la décision de créer une entité différente : Nespresso. Cette résolution permet ainsi d’accroitre une flexibilité, un dynamisme et une souplesse de gestion qui est

chocolat fourré. Face à Lindt, Nestlé ne baisse pas les bras. Après avoir revu entièrement le design de sa marque Nestlé Noir, le groupe propose à son tour deux nouvelles références de tablettes fourrées s'appuyant sur une nouvelle technologie de fabrication déposée. « Mousse délicate est une tablette de 10 bonbons individuels composés d'une fine mousse de chocolat noir entourée d'une coque de chocolat noir ou au lait », explique Arnaud Marie, category manager chez Nestlé Chocolat. Présentée comme la

un gros besoin social : c’est un moyen de transport et statutaire. La voiture est un signe extérieur de ce que l’on est. On associe un nom de voiture souvent à des noms d’animaux.   3   Comment sait on qu’une pub est réussie : Pub Nestlé désert : « la Poire » : Les experts le disent, elle a fait explosé les ventes et surtout elle a duré plus de 20 ans. Ce que l’on voit, c’est du chocolat fondu que l’on nappe sur une poire. On fait jouer la sensualité (2 fois le mot plaisir (tous le

Coffee compte de nombreux concurrents, qu’ils soient directs ou indirects. Le frère ennemi du groupe est : « Peet’s ». Le groupe a une longueur d’avance sur Starbucks Coffee car il est distribué dans les grandes surfaces. Les géants Folgers et Nestlé proposent aujourd’hui également des cafés de spécialité et autres. Subway est aussi un grand concurrent de Starbucks. Concernant les concurrents indirects, il y a : * Dunkin’ Donuts * Burger King * McDonald’s * Hard Rock Café

innovation de Nestlé Tout au long de ses 140 ans d’histoire, Nestlé à toujours eu une impressionnante capacité interne R & D qui a été le moteur de la plupart des innovations de l'entreprise. Nestlé à dans son porte feuille 29 centres de recherche, de technologie et de développement avec un record de 2 milliards de dépenses de CHF en 2008. Nestlé se base sur le concept de la diversification, car pour elle les besoins des clients continueront de changer c’est pour cette raison que Nestlé examine et

le plaisir… <> Agents d’influence : - Médias : télévision spots publicitaires (ex : marque Suchard de nouveau à la TV) ; - Artisans, restaurateurs (ex de Nestlé dessert fréquemment utilisé par des professionnels), importateurs, industriels,… <> Concurrence : - Principaux concurrents Ferrero (42.7% de PDM), Nestlé (16.6% de PDM), Masterfoods (37.1% de PDM). - Evolution : respectivement +5 % ; +1 % ; +8 % de croissance des ventes. - Politique marketing se ressemble au sein des