Nestlé Menace Opportunité

nombre de naissances est prévu pour 2015; ce qui assure la croissance du marché infantile chinois, du moins pour les 20 prochaines années. Par ailleurs, bien que ce marché connaisse une forte croissance, il reste sous-développé; et c’est cette opportunité que Nestlé doit saisir en implantant Babynes en Chine le plus rapidement possible. 2. Analyse socio-culturelle: 2.1 Une amélioration notable du niveau de vie de la population chinoise : Les jeunes mères, ayant grandi dans un meilleur environnement

 Table des matières Introduction 2 Analyse SWOT 3 Forces 3 MARKETING 3 FINANCE 4 PRODUCTION 4 RESSOURCES HUMAINES 4 Faiblesses 5 MARKETING 5 FINANCE 5 PRODUCTION 6 RESSOURCES HUMAINES 6 Opportunités 6 MICRO 6 MACRO 7 Menaces 8 MICRO 8 MACRO 8 Bibliographie 10 Annexe 11 Marketing : Analyse SWOT de la marque All Bran de Kellogg’s Introduction On ne présente plus Kellogg Company. Lancée en 1898 par ses fondateurs W.K Kellogg et son frère le Dr John Harvey Kellogg

austère.Le succès n’est pas au rendez-vous. - 1998 : dernier sursis accordé par Nestlé - Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. Une segmentation inédite Café Grand-Mère : « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition Jacques Vabre : « la passion du café » café Sensations Velours Noir« café sans agressivité, sans amertume »café « au féminin » Nestlé : Portefeuille de marques moins étoffé Critères de segmentation Nespresso

Swot Nestle Forces : -Plusieurs reprises classé comme le plus grand du monde d'eau en bouteille et ont mis en place des installations pour faire fonctionner les ressources en eau de manière responsable. -Nestlé fournit des marques de qualité et des produits et extensions de lignes qui sont bien connus, les plus vendus des marques. -Succès dû en partie à leur capacité indéniable à maintenir les grandes marques toujours à la pointe de l'esprit des consommateurs (et dans leurs paniers d'achat)

concurrents sont Nestlé et Unilever, deux grosses firmes internationales. Il y a aussi d’autres concurrents indirects qui sont les marques de distributeurs ainsi que les produits distribués dans les hard discounts. Par exemple, Carrefour commercialise L casei à bas prix afin de concurrencer Actimel. Les forces de Nestlé et Unilever sont l’innovation, ce qui représente une importante menace pour Danone. Le budget de Recherche et Développement de Nestlé est fortement considérable). Nestlé est une entreprise

selon le modèle de Porter L’analyse de la matrice Porter permet de distinguer que le groupe Haribo se situe dans un domaine d’activité hyper concurrentiel à la fois au niveau direct par la présence de firme puissante de l’agroalimentaire telle Nestlé ou kraft Food. Mais également au niveau de la concurrence de substitution par le chocolat et le chewing-gum. Au niveau de la fabrication et des matières premières, elle son peu coûteuse ce qui permet à l’entreprise d’orientées une part plus importante

marchés sont aujourd’hui en plein essor, tel que le marché du Pet Food où la demande est de plus en plus grande et les offres également. Nous allons donc analyser le marché du Pet Food en France pour tenter de découvrir quelles sont les menaces et opportunités. I. Le marché du produit concerné. En 2010, les Français ont dépensé 4,5 milliards d'euros pour leurs animaux. Ce qui représente 50 % de plus qu'il y a 20 ans. En ce qui concerne le marché mondial, on a constaté une hausse de 30

ETUDE DE CAS SOMMAIRE Introduction générale *Quelles ressources et opportunités Nespresso doit il utiliser pour accroitre sa part de marché? * Par quels moyens Nespresso peut-il faire face à un environnement *Quels sont les moyens que Nespresso possède et peut envisager pour faire face a un environnement de plus en plus féroce? Analyse 1. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise a. Influence des facteurs macro-environnementaux

l’entreprise Nestlé en Septembre 2010. C’est une boisson qui fait partie du marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), principalement situé sur le marché français. Nous allons en faire la démarche mercatique. Pour cela, nous allons voir, dans un premier temps, le diagnostic stratégique de l’entreprise, puis, dans un second temps, le plan de la marque Nesfluid, pour enfin en constater les résultats. I. Diagnostic stratégique A. Diagnostic interne FORCES FAIBLESSES Nestlé est la

tourner l’économie dans un pays Analyse de l’offre des concurrents : L’entreprise Equilibre Gourmand est placé sur un marché assez concurrentiel et doit faire face aux deux grandes marques qui possèdent les meilleurs parts du marché, il s’agit de NESTLE PURINA (leader du marché de l’alimentation pour animaux avec 36.2% de part de marché) et de PETCARE&FOOD (entreprise derrière le leader avec 30% de part de marché). Ces grands groupes doivent faire preuve de beaucoup d’innovation et d’haute qualité