Nestlé Menace Opportunité

(marques) |Chiffre d'affaires sur le marché du chocolat| | |en 2003 | |Nestlé (Crunch, Kit Kat, Lion, Nuts, Nesquik, Galak, |282,81 M € | |Nestlé, Smarties, Menier, After Eight) | | |Kraft Foods (Daim, Milka, Suchard, Côte d'or, Van Houten, |268,41 M €

spontanée. Distribution Opportunités Ouverture vers les pays où les consommateurs ont un budget alimentaire en expansion. Les pays émergents sont aussi attractifs, notamment en Chine. Dans ces pays émergents, la croissance économique est forte et donc le pouvoir d'achat des consommateurs augmente. Les consommateurs des pays émergents consacrent une plus grande partie de leur budget aux produits alimentaires et consomment de plus en plus de confiseries. Menaces La consommation de sucre en

sportif, concurrents : Nestlé et MDD c. outils : Swot  peut se faire avant ou apres la fabrication d’un pdt : Forces internes/Faiblesses internes/Opportunités/Menaces exterieures Ex apple/ipad -forces : notoriete, pdt intuitif, communication très importante, les departements travaillent ensemble, système propriétaire, on achete d’autres pdts, gde marge, reseau de distribution -faiblesses : Système proprietaire, prix élevé, stteve jobs mort, mauvais recyclage Opportunités : secteur en hausse

invités. Plus qu’un simple produit, c’est devenu un rite, une coutume, une habitude. En dépit d’une consommation régulière du café, son marché est en pleine crise à cause essentiellement de son prix qui ne cesse de baisser. Nespresso est une marque de Nestlé, groupe suisse, leader mondial de l’agroalimentaire. Créé en 1986, Nespresso redonne au café une image de luxe, de produit haut de gamme qui au-delà de sa valeur d’usage, procure un moment précieux, de plaisir et de détente. Nespresso est un concept

l’évolution de la concurrence et des technologies. L’analyse PESTEL, c’est une analyse de l’environnement qui répond à un double objectif : -l’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter les activités. -l’identification des opportunités et des menaces environnementales. Analyse PESTEL de PATISEN : P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises de l’agroalimentaire. Avec l’allègement de la fiscalité, l’environnement des affaires est favorable

négociation des fournisseurs……………………………………………...10 3. Pouvoir de négociation des clients.................................................................................11 4. Menaces de nouveaux entrants......................................................................................11 5. Menaces de produits substituables................................................................................11 III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12

Schéma Mc Vities (tout ce qu’il faut trouver pour Nesfluid) -Date de mise sur le marché -Temps nécessaire à la R+D pour mettre au point le produit -position mondiale/nationale de Nestlé sur le marché -petit historique de Nesfluid -panel (réactions marketing) -analyse du marché/demande (par ex pour Mc Vities : augmentation du CA en 2009 de 3,8% dans les biscuits sucrés mais recul du nombre de paquets achetés de 0,5% (augmentation du prix des paquets du à augmentation du prix des matières

de l’organisation. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone : Matrice SWOT du groupe DANONE |Opportunités : |Menaces : | |Offre |Offre | |. Opportunités de croissance externe par la |. Forte concurrence directe par les hard

cycle de vie des yaourts sont au stade de la maturité, cependant la phase de déclin n’arrivera pas avant très longtemps. Intensité concurrentielle : Sur le marché Français du yaourt, il existe une quinzaine de concurrent comme Danone, Yoplait, Nestlé, Mamie Nova… Il y a également de plus en plus de marque de distributeurs comme la marque Leclerc. Concernant les concurrents étrangers à l’international il y a yo crunch qui est un Americain, puis Ayran qui est turc. Sur le marché Français Danone

Cas Nespresso  Introduction : Nespresso est une filiale du groupe Nestle crée dans les années 1970. Cette société commercialise du café en dosette et des machines à café haut de gamme. En 1996 l’entreprise se lance sur le marché des professionnels avec Nespresso Professional qui est depuis devenu Nespresso Business Coffee Solution. En 2009 l’entreprise a enregistré 1.94 milliard de chiffre d’affaire. De manière assez étonnante, il est très difficile d’obtenir des chiffres sur l’entreprise