Nestlé Fitness

Introduction Nespresso est une filiale du groupe Nestlé qui est l'un des principaux acteurs de l'agroalimentaire dans le monde. Elle est la première entreprise agroalimentaire du monde en 2012. Nestlé possède 8000 marques, avec une large gamme de produits à travers un certain nombre de marchés, y compris le café (spécialement Nescafé), l'eau minérale, des milk-shakes, etc…Elle compte 447 usines qui se présentent dans 194 pays, et possède environ 333 000 employés1. Il est l'un des principaux

pâtisseries et 24 de desserts. Nouveaux marchés : biscuits (1997), produits frais (2008)… La plupart des nouveautés passent le cap stratégique des 2 ans. Segment des «desserts pour adultes» : Bonne Maman occupe la 2ème place, derrière La Laitière (Nestlé). Les Français dépensent près de 200 millions d’euros en produits de la gamme. Groupe Andros : portefeuille de marque : compotes et jus de fruits Andros, confitures Bonne Maman, environ 10% du chiffre d’affaires, et les gâteaux. Ligne stratégique

permet une progression du chiffre d’affaires, une optimisation de la marge, et une efficacité du geste aussi bien en logistique qu’en magasin.6 Le chiffre d’affaire de Nespresso augmente chaque année d’un demi-million de franc suisse. Depuis 2012 Nestlé ne publie plus ce que Nespresso lui rapporte. 7 Par contre étiquettes RFID coûtent plus cher que les codes-barres classiques, ne sont pas lisibles sur des supports métalliques et l’innocuité des ondes émises par ces étiquettes n’a à ce jour pas été

mars 2015 Nestlé : l’affaire Kitkat Campagne de Greenpeace à l’origine de la crise.
 Affaire Nestlé, Page 1 Ashley Buzon Jennifer Ibghi Communication de crise 9 mars 2015 La cyber bataille de deux grandes organisations Greenpeace : Préserver la flore indonésienne. La compagnie Nestlé Créé il y a près de 140 ans par Henri Nestlé, Nestlé est aujourd'hui le premier groupe alimentaire mondial spécialisé dans la Nutrition, Santé, Bien-être. La mission au quotidien du Groupe Nestlé est de proposer

 Présentation de l'entreprise: Avec plus de 50 ans d'existence, Maison Boncolac est la filiale produits surgelés du groupe (glaces et sorbets, pâtisserie et produits traiteur). «Quand Nestlé avec sa marque La Laitière ou Unilever avec Miko dépensent l'équivalent de notre chiffre d'affaires en publicité, nous avons choisi d'adopter une stratégie de licence», raconte Henri-Jacques Buchet. Ainsi la filiale a décroché les licences Montblanc, Oasis Sorbet et Disney

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Source : International Coffee Organisation Les débuts de Nespresso - Premier modèle « à dosettes » en 1988 : moche, carré et austère Le succès n’est pas au rendez-vous. - 1998 : dernier sursis accordé par Nestlé Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 3 Une segmentation inédite « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition « café

Informations boursières : • Actions cotées à la Bourse de Paris depuis le 8 octobre 1963 • Membre de l'indice CAC 40 • Code Valeur ISIN = FR0000120321 • Répartition du capital au 31 décembre 2012 : • Liliane Bettencourt et sa famille : 33,31 % • Nestlé : 23,29 % • Investisseurs institutionnels non résidents : 24,5 % • Investisseurs institutionnels résidents : 8,27 % • Actionnaires individuels : 4,99 % • Auto-détenu : 1,72 % • Salariés : 0,72% (dans le cadre du plan d'épargne d'entreprise)

d’entreprise et de groupe de se lancer sur le marché du halal. Le groupe Casino a lancé une nouvelle gamme halal de la marque de Wassila à l’occasion du ramadan. D’autres groupes ont lancé des nouvelles gammes halal comme LDC (Loué, Marie, Le Gaulois), Nestlé (Herta, Maggi) ou encore Fleury Michon. Ou encore Quick c’est lancé dans une grande nouveauté dans l’expérimentation du « tout halal » dans une dizaine de ces restaurants en France, qui depuis connaissent un vrai succès. D’après les études du

marché, elle a deux redoutables concurrents : Nestlé et Yoplait. Notamment Nestlé (ancien leader de ce secteur) qui est juste derrière lui et qui ne cesse de grignoter des parts de marché, car depuis 2005 Nestlé et Lactalis se sont alliés sous le nom du groupe LNUF (Lactalis Nestlé Ultra Frais) pour faire face à Danone. LNUF est présent majoritairement sur 6 pays de l’Union Européenne, alors que Danone est présent sur 43 pays au total. Lactalis Nestlé a élargi son portefeuille de marques et est donc

consommateur. Les concurrents principaux ( Nestlé, Ferrero, Lindt , Mars) ; le prix des tablettes Cote d’Or ne deviendra pas plus élevé malgré les innovations. Cela oblige aussi à proposer une offre consommateur supérieure. Un positionnement fort est alors établi en fonction des attentes des consommateurs de nouvelles recettes authentiques et raffinées, d’un goût intense fort en cacao sont créés sans pour se distinguer du raffinement sophistiqué de Lindt et de Nestlé et bien sûr en tenant compte de la marque